倉庫管理制度15篇（優(yōu)選）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的倉庫管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
倉庫管理制度1
1、入庫管理程序
原料入庫：貨到→倉管員核實定單→通知化驗室檢查檢驗原料產品質量→合格后過磅驗收數(shù)量→辦理入庫登帳手續(xù)→入庫并分堆碼放和標明入庫時間、來源、數(shù)量。檢驗不合格的原料須明確標識，按規(guī)定進行處理或作退貨處理。
成品入庫：經保鮮加工包裝而成的成品竹筍產品→由貨物傳遞間→倉管員根據(jù)計數(shù)和檢驗單辦理入庫登帳手續(xù)→分類分別堆放，并作好標識，入庫時間、來源、數(shù)量。
2、出庫管理程序
原料出庫：憑領料單辦理出庫登帳手續(xù)，按先入先出原則，由指定人員入庫領料出庫。
成品出庫：根據(jù)產品銷售要求，將成品計數(shù)后，由倉管員辦理相關登帳手續(xù)。
3、倉儲管理要求
保持貯存環(huán)境干燥、衛(wèi)生、清潔，防止貯存產品的變質損壞。
成品入庫前，必須對空倉進行消毒、殺蟲，做好倉房維護工作。儲藏期間，注意觀察竹筍有無漏袋、破損、脹袋、漏箱、溫度、濕度、品質變化，如發(fā)現(xiàn)異常，應及時采取措施。
非倉管人員或指定領料人員，禁止進入庫房或庫區(qū)。
倉管人員每周檢查一次庫存和貯存質量狀況，并及時向營銷部、生產部主任通報原料和成品的`庫存情況。
當天發(fā)生出入庫臺帳，需在第二天9∶30以前報交財務部。
倉儲檢查由財務部會同生產部進行，2周一次。發(fā)現(xiàn)賬物不符，造成損失的，照價賠償，其中80%由倉儲員負責，20%由庫管組長負責。
倉庫管理制度2
一、物品的驗收入庫
1.物品到酒店后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。
2.對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、庫管員、財政科各持一聯(lián)做帳。
3.庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
1)未經總經理或部門主管批準的采購。
2)與合同計劃或請購單不相符的.采購物資。
3)與要求不符合的采購物資。
二、物品保管
1.物品入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。
a)二齊：物資擺放整潔、庫容干凈整潔。
b)三清：物品清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。
c)四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2.庫管員對常用或每日有更改的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正
3.庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。
三、物資的領發(fā)
1.庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)，若領料單上部門管理職員未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權回絕發(fā)放物資。
2.庫管員按照進貨工夫必須遵守"先進先出"的原則。
3.領料人員所需物品無庫存，庫管員應及時通知所需部門負責人，部門負責人按要求填寫請購單，經總經理批準后交總公司辦理采購申請。
4.任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。
四、月底盤點
1.每個月25日前，必須由庫管員將倉庫物品舉行完全清點，將必須補充物品名稱、數(shù)量及時上報。
2.將出入庫單據(jù)進行審核，與實際消耗物品進行核對，如發(fā)現(xiàn)異常情況，必須尋找原因，并上報上級領導。
倉庫管理制度3
一、物品入庫有關制度：
(一)物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù)，由采購人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)采購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價格準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字(或在入庫登記簿上共同簽字確認)。
(二)對于在外加工貨物應認真清點所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。
(三)物品進庫根據(jù)入庫憑證，現(xiàn)場交接接收，必須按所購物品條款內容、物品質量標準，對物品進行檢查驗收，并做好入庫登記。
(四)物品驗收合格后，應及時入庫。
(五)物品入庫，要按照不同的主機型號、材質、規(guī)格、功能和要求，分類、分別放入貨架的相應位置儲存，在儲存時注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的'安全。
(六)物品數(shù)量準確、價格不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏入庫，多入庫。
(七)精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中貴重物品應入公司內小倉庫保存，以防盜竊。
(八)做好防火、防盜、防潮工作，嚴禁與我公司無關的人員進入倉庫。
(九)倉庫保持通風，保持庫室內整潔，由于倉庫的容量有限，貨物的擺放應整齊緊湊，作到無遮掩，標牌要醒目，便于識別辨認。
二、物品出庫有關規(guī)定：
(一)物品出庫，倉庫管理員要做好記錄，領用人簽字。
(二)物品出庫，數(shù)量要準確(賬面出庫數(shù)量要和出庫單，實際出庫實際數(shù)量相符)。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏出庫，多出庫。
(三)倉庫管理員嚴格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內容填寫不準確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應及時的與相關的責任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，及時解決，及時供貨，保證合同的完整履行。
(四)保管員要做好出庫登記，并定期向主管部門做出入庫報告。
(五)為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯，要嚴格遵守出庫制度，應先寫好出庫單并且相關責任人簽字后，交倉庫管理人員進行出庫登記工作，完成后才可以到倉庫拿取貨物。
(六)對于對外加工我方應提供的組件專用物品領用必須要有經理簽字方可出庫，及時交于加工方，以便我方加工貨物的及時完成，交加工方時，應請主辦人員簽字接收。
倉庫管理制度4
一、食堂庫房及食品原料設立庫管員專人管理，非庫房管理人員不得隨意進入。
二、庫房保管員持健康證上崗，按照食品從業(yè)人員衛(wèi)生要求，做好保持良好衛(wèi)生習慣。
三、庫房建立好食品原料入、出庫帳薄，堅持入、出庫驗收登記制度。未經驗收的不符合食品衛(wèi)生標準要求的食品原料嚴禁入庫貯存。
四、食品原料分類、分架、隔墻(15厘米)、離地(20厘米)貯存，標識明顯。
五、食品出庫堅持先進先出，縮短儲存時間，避免食品原料變質腐爛。
六、建立庫存食品定期檢查、報告制度，經批準及時處理過期、腐爛變質食品原料。
七、庫房環(huán)境做到防火、防盜、防毒(包括防投毒)、防蠅、防塵、防鼠，確保食品原料衛(wèi)生安全。
八、庫房衛(wèi)生定期打掃，貯存物品定時整理，保持干燥、通風、整潔，確保食品原料衛(wèi)生安全。
九、庫房嚴禁存放有毒、有害、易燃易爆、化學類物品及其他任何私人物品。
十、庫房貯存食品原料，因庫管員失職造成損失，學校追究庫管員責任。
倉庫管理制度5
1、庫存物品應分類、分垛碼放。
2、庫房內敷設的配電線路，應穿管保護，電源開關應設在庫房外，庫管人員離庫時必須拉閘斷電。
3、庫房內不準使用移動式照明燈具，不準使用碘鎢燈和超過60W以上的'白熾燈。
4、庫房內不準使用電爐子、熱得快、電熨斗、電烙鐵等表面熾熱的電器。
5、庫房內禁止存放危險化學品。易燃易爆物品應設置在專用的獨立庫房內，嚴禁帶火種進入庫房。
6、庫房內不準設置辦公室、休息室或留宿住人，庫房內不準用可燃材料搭建隔層。
8、配備消防器材應符合要求。
9、庫房管理人員，每天上、下班前進行檢查，確認無任何隱患時才能離崗。
10、物品不宜碼放過高，以免倒塌傷人。
倉庫管理制度6
為加強倉庫管理,特制定本規(guī)定：
1.未經允許任何人不得進入倉庫;
2.不得在倉庫內吸煙，做好防火、防潮、防盜、防塵工作，以確保貨物安全;
3、倉管員應對倉庫的儲備情況熟悉掌握，如有儲備不足要及時報告給專職文員;
4、嚴格按配送公司劃分為合格品存放區(qū)，不合格品存放區(qū);做到產品的有序擺放;
5、根據(jù)訂貨單以及對方的送貨單查驗貨物，如有差異應及時反映給專職文員，如無誤填寫入庫單;
6、貨物發(fā)放嚴格執(zhí)行先進先出;每星期檢查一次分庫庫存報表余額，以便調劑發(fā)貨;
7、根據(jù)文員的發(fā)貨單，先開單、后發(fā)貨，仔細檢查所發(fā)產品的數(shù)量、型號用專用膠帶打包并貼好貨運面單;并填好發(fā)貨記錄單;
8、倉庫嚴格按單出庫，如有不符，倉庫與配送點核實后必須即時辦理補單、補貨手續(xù);
9、不論什么情況，配送點必須按總倉出庫單入庫，遇貨運公司丟失貨物，倉庫應及時與貨運公司聯(lián)系，確認后將所丟失的貨物另行出庫補給配送點;
9、對各配送點的'退貨要對單清點，并分類入庫;退庫要求2人清點，填好退庫單后交文員進行跟蹤;
10、每天做好庫存日報表后必須核對庫存,確保帳實相符;如有不符必須當日查清;
11、報表準確性由經理核查;
12、每月26號盤點一次，由經理安排專人進行實地盤點; 13、訂單要求每天發(fā)出，遇不發(fā)單時倉庫必須通知配送點。每星期六為盤點日;
14、如貨物丟失，按貨物零售價的70%由倉管員賠償; 15、單據(jù)、報表按月封箱保存半年;
16、統(tǒng)一的退貨地址：廈門市湖里區(qū)枋湖村
17、倉管員如離職必須提前一個月書面報告經理，經公司同意辦理交接手續(xù)后方可辭職;
倉庫管理制度7
1、主食、副食分庫房存放，食品與非食品不能混放，食品倉庫內不得存放有毒有害物品，不得存放個人物品和雜物。
2、庫房每日清掃，保持庫房及貨柜貨架清潔衛(wèi)生，經常開窗或機械通風設備通風，保持干燥。
3、做好食品數(shù)量、質量入庫登記，使用應遵循先進先出，易壞先用的原則。
4、食品按類別、品種分架，隔墻、離地均在10cm以上整齊擺放，散裝食品及原料儲存容器加蓋密封，同時經常檢查，防止霉變。
5、食品冷藏、冷凍貯藏的溫度應分別符合冷藏和冷凍的溫度范圍要求。
6、食品冷藏、冷凍貯藏應做到原料、半成品、成品嚴格分開，不得在同一冰室內存放。冷藏、冷凍柜（庫）應有明顯區(qū)分標志，宜設外顯式溫度（指示）計，以便于對冷藏、冷凍柜（庫）內部溫度的監(jiān)測。食品在冷藏、冷凍柜（庫）內貯藏時，應做到植物性食品、動物性食品和水產品分類擺放。
7、冷凍（藏）設備定期化霜，保持霜薄（不超過1cm）、氣足。
8、經常檢查食品質量，及時發(fā)現(xiàn)和處理變質、超過保質期限的`食品。
9、做好防鼠、防蠅、防蟑螂工作，安裝符合要求的擋鼠板；不得在倉庫內抽煙。
倉庫管理制度8
1、物品到倉庫后，倉管員必須嚴格按定單要求點數(shù)驗收、入庫、入帳。
2、物品進倉時，必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放。
3、物品進倉時，倉管員要按規(guī)定放好后及時通知所需年級組領材料。
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為保證成品的安全存放，便于產品識別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。
一、操作流程與崗位職責：
1、1負責各類成品的入庫規(guī)格、型號、數(shù)量、質量等的.驗收，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進行標識，防止成品入庫后色號、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會同成品車間主管填寫《產成品入庫單》交銷售部、財務部各一份。
1.2成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識。成品碼放原則為：堆放成品小板每層5件碼好，大板每層7件碼好整齊。
1.3成品倉庫管理員應在接到銷管部開單確認商品單后，應明確產品規(guī)格、型號、等級及客戶對產品的其他要求，憑出貨單在倉庫核對產品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認無誤后方可組織發(fā)貨。(特殊情況可參考《第一時間聯(lián)系相關同事》)。
1.4進行發(fā)貨裝車時的現(xiàn)場跟蹤，嚴格按照出貨單發(fā)貨，倉管員無權隨意改變產品的型號、編號、等級等發(fā)給客戶，破損磚不得裝車發(fā)出，如確因特殊原因需補充破損數(shù)量，必須由成品倉庫主任簽認后方可予以補損。產品裝車時，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對產品數(shù)目、質量清點確認，核準后應經兩名發(fā)貨員與客戶同時簽字確認。
1.5成品倉庫管理員負責裝車完畢后安排現(xiàn)場清理、地臺板等相關事宜。
1.6成品倉庫管理員應每日做好成品庫臺帳，并于次日上午11：30前將昨天《成品日報表》交相同事。
1.7每月低及年終需要銷售部、生產部、財務部進行盤點工作，填寫《盤倉清點表》（一式四份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務部、一份報總辦）。
二、管理制度：
1、成品庫管理員必須提前十五分上崗。
2、上班期間不得擅自離開工作崗位。
3、成品庫發(fā)貨員必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。
4、搬運工裝卸在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車，如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理，庫管員有權警告、如情節(jié)嚴重或不聽有權開處罰單，而且向上級主管回報。
5、成品庫的衛(wèi)生應由庫管員負責安排裝卸工在下班前打掃干凈。
6、成品出庫時，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。
7、非成品庫人員在未經許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品，成品庫內所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責任人自行負擔。
8、成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。
9、以上如有違反，公司將按照《生產管理條例》予以處罰。
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一、倉庫的管理規(guī)定
1、倉庫的鑰匙由運營中心指定專人保管。
2、倉庫管理員對倉庫的一切物品都要有入庫登記表(不包括各部門的書刊及部門所需的物品)。如各部門有需公司統(tǒng)一保管的物品時應到倉管員處登記并備案。
3、凡出庫的'物品都需在運營中心登記(包括各部門的書刊)。
4、倉管員應定期對倉庫的物品(不包括各部門的物品)進行清查與核對;如有丟失或損壞的應及時上報。
5、倉管員應及時清理倉庫衛(wèi)生及周邊環(huán)境。
6、嚴禁攜帶易燃易爆物品進入倉庫，注意防火防盜。
二、部門使用倉庫須知
1、各部門須指定人員負責到倉庫領取物品。
2、各部門需領取物品的，由指定人員到運營中心領取鑰匙，領完所需物品后應將倉庫門鎖好，鑰匙及時交回。
3、入庫領取物品只允許到本部門指定區(qū)域領取，不得在其它部門的區(qū)域內任意拿放;如有需要各部門刊物的，請到所需部門文員處領取;違者公司內通報批評。
4、各部門應按指定位置存放部門物品，不得隨意堆放或亂扔亂放。
倉庫管理制度11
一、為了加強倉庫管理，明確生產主要材料，輔助材料，成品及其它物資的驗收和保管發(fā)放，確保倉庫物資有效合理的`使用特制定本制度：
1.倉庫是物資管理的重要地方，嚴禁無關人員入內，若需調其他人員配合庫管員工作，由領導組織進行；
4．物資保管帳，出入庫單領料依據(jù)及月末報表等，有關資料由庫管員負責管理保存，除領導和賬務人員，任何人不準查閱上述資料；
5.特殊物資易燃易爆或有毒物品必須單放并做好標記；6.要做到帳帳相符，帳物相符。
二、庫管員要熱愛本職工作，堅守崗位，對工作認真負責，聽從領導指揮：
1.熟悉本崗位工作職責，嚴格執(zhí)行>；
2.配合設計，質檢，采購部門，對主要材料進行質檢留存，不合格產品不能入庫；3.其他輔助材料等按品名，規(guī)格，數(shù)量，材質，型號驗收，登記存庫材料，低值易耗品，小五金，型材等分類賬簿；
4.對庫存要做到日清月結，掌握庫存儲備情況，新購材料按設計量采購，否則造成庫存積壓，材料發(fā)放嚴格按圖紙執(zhí)行；
5.凡借出工具要辦理借用手續(xù)，造成損失，丟失按原價賠償；
6.每月檢查庫存，并將所有短缺物品進行匯總及時提出申請，報主管領導補充庫存。
三、倉庫保管工作流程：
1.凡入庫物資要及時清點并填制入庫單并簽字，由采購和主管領導簽字后交到財務做報銷憑證，填寫入庫單時要將供貨商的名稱，貨款交付情況填寫清楚，對于供貨商直接發(fā)貨到倉庫的，保管員應就材料的質量，價格予以檢查，如有異議不能辦理入庫；
2.生產用料出庫應由車間負責人簽字后辦理出庫手續(xù)，用料出庫時應本著先入先出的原則；
3.車間常用品和工具，需要更換時，以舊換新，保管員才能發(fā)放；
4.對超儲積壓物資分析原因，提出處理建議，同財務做好盤點工作，對盤贏盤虧物資，短缺，損壞（報廢），丟失的材料，查明原因，書面上報，經領導批準后在做處理；
5．保持庫內清潔，注意防火防盜，本人出庫時，要隨手鎖門，庫內物資擺放整齊。做好出庫單的管理和裝訂，不得丟失；
6.每月25日向財務提供按工程名稱，材料種類制定的收、發(fā)、存及成品庫存報表，維修工程材料堅持以舊換新制度。
倉庫管理制度12
1、倉庫保管人員必須樹立高度的責任心，對所保管的藥品、物品做到心中有數(shù)，敢于管理，敢
2、于負責。
3、認真履行出入庫手續(xù)，對入庫的`藥品、物品當面點清，認真檢查藥品、物品質量，對質量
4、較差的與規(guī)格型號不符的藥品、物品不能入庫，每天出入庫藥品、物品當日點清，月末對賬點庫存。
5、庫內物品要擺放整齊，藥品、物品和數(shù)量，卡片要對齊，要隨著藥品、物品的數(shù)量的變化而增減，要做到賬物卡相符。
6、要做好庫內的四防工作，防火、防盜、防腐、防鼠害，離開倉庫后要關閉照明燈及自來水，鎖好門窗，方可離開。
7、按規(guī)定對庫內藥品、物品實行分類保管，墊離地面20公分，不準就地擺放藥品、物品，要注意通風防止物品變質。
8、庫房要做到架子化，擺放要有序。外來人員不能進入庫內。
倉庫管理制度13
第一章總則
1.1制定本制度的目的和意義
為了規(guī)范倉儲管理工作，保證倉庫和庫存物資的安全完整，更好地為公司經營管理服務，結合本公司的具體情況，特制訂本制度。
1.2本制度的適用范圍和對象
本制度適用于本公司所有倉庫的倉儲管理工作，包括物料的驗收、入庫、保管、出庫、退庫、調撥、盤點、核對、儲存等。本制度的對象是本公司所有倉庫的管理人員和作業(yè)人員，以及與倉儲管理工作相關的其他部門和人員。
1.3倉儲管理的任務和目標
倉儲管理的任務是：根據(jù)本制度做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接，保證物資的數(shù)量、質量、品種、規(guī)格、批號、有效期等與賬務記錄一致，實現(xiàn)物資的最佳配置和最優(yōu)利用，降低倉儲成本，提高倉儲效率，滿足生產和銷售的需求，為公司創(chuàng)造更大的效益。
倉儲管理的目標是：實現(xiàn)倉儲管理的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，提高倉儲管理的水平和質量，提高倉儲服務的水平和滿意度，提高倉儲質量和效益，提高倉儲安全和防火，提高倉儲環(huán)境和衛(wèi)生，提高倉儲信息和賬務的準確性和及時性，提高倉儲監(jiān)督和改進的能力和效果。
1.4倉儲管理的原則和要求
倉儲管理的原則是：以客戶為中心，以質量為基礎，以效益為目標，以改進為動力，以制度為保障，以人為本，以科技為支撐，以安全為前提，以環(huán)境為責任，以法律為準則，以誠信為原則。
倉儲管理的要求是：遵守本制度和相關的法律法規(guī)，執(zhí)行本公司的各項規(guī)章制度，按照倉儲管理的流程和標準進行作業(yè)，按照倉儲管理的計劃和安排進行工作，按照倉儲管理的目標和指標進行考核，按照倉儲管理的問題和風險進行改進，按照倉儲管理的獎懲和激勵進行管理。
第二章倉儲組織和人員
本章主要介紹倉儲部門的設置和職能，倉儲人員的崗位職責和考核，倉儲人員的培訓和教育，倉儲人員的獎懲和激勵。
2.1倉儲部門的設置和職能
倉儲部門是企業(yè)物流管理的重要組成部分，負責物資的收發(fā)、保管、配送和庫存管理，為生產、銷售和服務提供支持。倉儲部門的設置應根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務特點、物資種類和數(shù)量等因素，合理確定倉儲部門的層級、數(shù)量和位置，以滿足物流效率和成本控制的要求。一般來說，倉儲部門可以分為以下幾個層級：
倉儲總監(jiān)：負責制定倉儲管理的戰(zhàn)略、目標和計劃，組織和協(xié)調倉儲部門的各項工作，監(jiān)督和評估倉儲管理的效果，處理倉儲管理的重大問題和異常情況，與其他部門和外部機構進行溝通和協(xié)作，提升倉儲管理的水平和質量。
倉儲經理：負責執(zhí)行倉儲總監(jiān)的指示，管理和指導倉儲部門的日常運作，制定和執(zhí)行倉儲管理的規(guī)章制度、流程和標準，負責倉儲設施和設備的維護和保養(yǎng)，負責倉儲人員的招聘、培訓和考核，負責倉儲信息的收集、處理和報告，負責倉儲成本和效益的計算和控制，負責倉儲質量和服務的檢查和評價，負責倉儲管理的改進和創(chuàng)新。
倉儲主管：負責協(xié)助倉儲經理完成倉儲管理的各項工作，負責倉儲業(yè)務的具體執(zhí)行，負責倉儲人員的具體安排和指導，負責倉儲物資的驗收、入庫、保管、出庫、發(fā)運、退庫和調撥，負責倉儲物資的盤點和核對，負責倉儲物資的質量和安全，負責倉儲物資的分類、標識和記錄，負責倉儲物資的庫存控制和優(yōu)化，負責倉儲物資的配送和調度，負責倉儲物資的報損和報溢，負責倉儲物資的報廢和處理，負責倉儲物資的統(tǒng)計和分析，負責倉儲物資的客戶服務和反饋。
倉儲員：負責按照倉儲主管的安排和指示，完成倉儲物資的收發(fā)、保管、配送和庫存管理的具體操作，負責倉儲物資的裝卸、搬運、堆放和清理，負責倉儲物資的檢查、計數(shù)和標記，負責倉儲物資的登記
負責倉儲物資的出入庫單據(jù)的填寫和交接，負責倉儲物資的盤點和核對，負責倉儲物資的質量和安全，負責倉儲物資的配送和調度，負責倉儲物資的客戶服務和反饋，負責倉儲設施和設備的使用和保養(yǎng)，負責倉儲環(huán)境和衛(wèi)生的維護和清潔。
2.2倉儲人員的崗位職責和考核
倉儲人員是倉儲管理的主體，其崗位職責和考核直接影響倉儲管理的效率和質量。倉儲人員的崗位職責應明確和具體，與倉儲管理的目標和任務相一致，與倉儲管理的流程和標準相符合，與倉儲管理的崗位和層級相匹配，與倉儲管理的權力和責任相平衡，與倉儲管理的獎懲和激勵相協(xié)調。倉儲人員的考核應公正和合理，以倉儲管理的績效和效果為依據(jù)，以倉儲管理的規(guī)章制度、流程和標準為準繩，以倉儲管理的數(shù)據(jù)和信息為支撐，以倉儲管理的改進和創(chuàng)新為動力，以倉儲管理的獎懲和激勵為手段。倉儲人員的'考核應定期和及時，以倉儲管理的周期和時效為參考，以倉儲管理的反饋和評價為方式，以倉儲管理的溝通和協(xié)作為途徑，以倉儲管理的培訓和教育為輔助，以倉儲管理的提升和發(fā)展為目的。
2.3倉儲人員的培訓和教育
倉儲人員的培訓和教育是提高倉儲管理的水平和質量的重要手段，是增強倉儲人員的素質和能力的有效途徑，是促進倉儲人員的成長和進步的必要條件。倉儲人員的培訓和教育應系統(tǒng)和全面，涵蓋倉儲管理的理論和實踐，包括倉儲管理的基礎知識、專業(yè)技能、規(guī)章制度、流程和標準、質量和服務、成本和效益、安全和防火、信息和賬務、改進和創(chuàng)新等內容。倉儲人員的培訓和教育應針對性和靈活性，根據(jù)倉儲人員的崗位和層級，根據(jù)倉儲人員的需求和特點，根據(jù)倉儲管理的變化和發(fā)展，采用不同的形式和方法，如內部培訓、外部培訓、現(xiàn)場培訓、遠程培訓、理論培訓、實踐培訓、個人培訓、集體培訓、自學培訓、輔導培訓等。倉儲人員的培訓和教育應效果和持續(xù)性，通過考試、評估、反饋等方式，檢驗和評價倉儲人員的培訓和教育的效果和水平，通過獎勵、激勵、晉升等方式，鼓勵和支持倉儲人員的培訓和教育的積極性和主動性，通過更新、補充、鞏固等方式，保證和提高倉儲人員的培訓和教育的質量和效果。
2.4倉儲人員的獎懲和激勵
倉儲人員的獎懲和激勵是調動倉儲人員的積極性和創(chuàng)造性的重要手段，是激發(fā)倉儲人員的責任感和榮譽感的有效途徑，是促進倉儲人員的團結和協(xié)作的必要條件。倉儲人員的獎懲和激勵應公平和透明，以倉儲人員的績效和效果為依據(jù)，以倉儲人員的崗位和層級為參考，以倉儲人員的貢獻和價值為標準，以倉儲人員的能力和潛力為考量，以倉儲人員的態(tài)度和行為為影響，以倉儲人員的需求和期望為滿足。倉儲人員的獎懲和激勵應多樣和靈活，包括物質和精神，包括個人和集體，包括正面和負面，包括短期和長期，包括定期和不定期，包括正式和非正式，包括內部和外部，如工資、獎金、福利、榮譽、表彰、證書、晉升、培訓、旅游、聚餐、批評、警告、罰款、降級、辭退等。倉儲人員的獎懲和激勵應及時和有效，通過溝通、協(xié)商、公示等方式，讓倉儲人員了解和認同倉儲人員的獎懲和激勵的原則和標準，通過反饋、評價、監(jiān)督等方式，確保和提高倉儲人員的獎懲和激勵的執(zhí)行和效果，通過調整、改進、創(chuàng)新等方式，優(yōu)化和提升倉儲人員的獎懲和激勵的形式和方法。
第三章倉儲設施和設備
倉儲設施和設備是指能夠滿足儲藏和保管物品需要的技術裝置和機具，其并非僅指以房屋、有鎖之門等外在表征的設備，具體可分為裝卸搬運設備和保管設備、計量設備、養(yǎng)護檢驗設備、通風照明設備、消防安全設備、勞動防護設備以及其他用途設備和工具等1。倉儲設施和設備的選擇和使用，直接影響倉儲的效率、質量和成本，因此，應根據(jù)倉儲的目標和要求，合理規(guī)劃、配置和管理倉儲設施和設備。
倉庫的選址和布局
倉庫的選址和布局是倉儲設施和設備的基礎，它決定了倉儲的空間利用率、作業(yè)流程和效率、安全和環(huán)保等。倉庫的選址和布局應考慮以下因素：
�。�1）倉庫的功能和規(guī)模，即倉庫的類型、儲存物品的種類、數(shù)量和特性、倉庫的吞吐量和儲存期等。
�。�2）倉庫的地理位置，即倉庫與供應商、客戶、運輸方式和市場的距離和便利程度、倉庫所在地的自然條件和社會環(huán)境等。
�。�3）倉庫的建筑結構，即倉庫的形狀、尺寸、層數(shù)、屋頂、地面、墻體、門窗等的設計和材料等。
�。�3）倉庫的內部布局，即倉庫內的貨區(qū)、通道、貨架、搬運設備、辦公區(qū)、生活區(qū)等的分布和尺寸等。
倉庫的選址和布局的原則是：滿足倉儲的功能和要求，提高倉儲的效率和質量，降低倉儲的成本和風險，保障倉儲的安全和環(huán)保。
倉庫的安全和防火
倉庫的安全和防火是倉儲設施和設備的重要內容，它關系到倉儲的人員、物品和設備的安全，以及倉儲的法律責任和社會影響。倉庫的安全和防火應遵循以下措施：
（1）建立和完善倉庫的安全和防火制度，明確倉庫的安全和防火責任、規(guī)范和流程，定期進行安全和防火的培訓和演練，提高倉庫的安全和防火意識和能力。
�。�2）配備和維護倉庫的安全和防火設備，如監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、滅火器材、疏散設施、應急照明等，定期進行安全和防火的檢查和測試，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全和防火隱患。
�。�3）按照物品的性質和危險等級，合理分區(qū)和存放物品，避免物品的混放和錯放，防止物品的自燃、爆炸、泄漏、腐蝕等，設置合適的安全距離和隔離措施，保持倉庫的通風和干燥。
�。�4）加強倉庫的人員和物品的出入管理，制定和執(zhí)行倉庫的人員和物品的登記和核驗制度，防止倉庫的盜竊、損毀、丟失等，及時處理倉庫的異常和緊急情況。
倉庫的環(huán)境和衛(wèi)生
倉庫的環(huán)境和衛(wèi)生是倉儲設施和設備的重要內容，它影響到倉儲的物品和人員的質量和健康，以及倉儲的社會責任和形象。倉庫的環(huán)境和衛(wèi)生應遵循以下措施：
�。�1）根據(jù)物品的特性和要求，調節(jié)和控制倉庫的溫度、濕度、光照、氣味等環(huán)境因素，防止物品的變質、變色、變味、變形等，保持物品的品質和功能。
（2）定期清掃和消毒倉庫的地面、墻壁、貨架、設備等，清除倉庫的灰塵、污垢、雜物、垃圾等，防止倉庫的污染和病蟲害，保持倉庫的整潔和衛(wèi)生。
（3）采取有效的節(jié)能和減排措施，合理使用和管理倉庫的電力、水力、燃料等資源，減少倉庫的能耗和廢棄物，防止倉庫的噪音、塵埃、廢氣等，保護倉庫的生態(tài)和環(huán)境。
倉庫的設施和設備的維護和保養(yǎng)
倉庫的設施和設備的維護和保養(yǎng)是倉儲設施和設備的重要內容，它決定了倉儲的設施和設備的性能和壽命，以及倉儲的效率和質量。倉庫的設施和設備的維護和保養(yǎng)應遵循以下措施：
（1）建立和完善倉庫的設施和設備的檔案和臺賬，記錄倉庫的設施和設備的型號、規(guī)格、數(shù)量、位置、狀態(tài)、使用情況等，提供倉庫的設施和設備的信息和數(shù)據(jù)。
�。�2）制定和執(zhí)行倉庫的設施和設備的維護和保養(yǎng)計劃，按照倉庫的設施和設備的使用頻率和重要程度，確定倉庫的設施和設備的維護和保養(yǎng)的周期和內容，定期進行倉庫的設施和設備的清洗、潤滑、調整、更換等，保持倉庫的設施和設備的正常運行和使用。
（3）加強倉庫的設施和設備的監(jiān)測和檢測，利用倉庫的設施和設備的自動化和智能化功能，實時監(jiān)測和檢測倉庫的設施和設備的工作參數(shù)和性能指標，及時發(fā)現(xiàn)和處理倉庫的設施和設備的故障和損壞，制定和執(zhí)行倉庫的設施和設備的維修和更換制度，確定倉庫的設施和設備的維修和更換的條件和程序，及時恢復倉庫的設施和設備的功能和效率。
（4）培訓和指導倉庫的設施和設備的操作和使用人員，規(guī)范和統(tǒng)一倉庫的設施和設備的操作和使用方法，防止倉庫的設施和設備的誤操作和濫用，提高倉庫的設施和設備的利用率和效果。
第四章倉儲作業(yè)和流程
倉儲作業(yè)是指從商品入庫到商品發(fā)送出庫的整個倉儲作業(yè)全過程。主要包括入庫作業(yè)、在庫管理和出庫作業(yè)等內容。倉儲作業(yè)的目的是為了保證物資的安全、完整、及時和有效地流通，滿足生產和銷售的需要，降低倉儲成本，提高倉儲效率和服務水平。
4.1物資的驗收和入庫
物資的驗收和入庫是倉儲作業(yè)的第一個環(huán)節(jié)，也是非常重要的環(huán)節(jié)。物資的驗收和入庫要求倉儲人員按照規(guī)定的流程和標準，對收到的物資進行質量、數(shù)量、規(guī)格、型號等方面的檢查，確認無誤后，進行入庫登記和存放。物資的驗收和入庫的具體流程如下：
4.1.1接收物資
倉儲人員應根據(jù)采購單或送貨方的收（發(fā)）貨清單，接收物資，并與送貨方進行交接，簽署收貨單或交接單。倉儲人員應注意檢查物資的包裝是否完好，是否有明顯的損壞或污染，是否有防偽標識，是否有生產日期和保質期等信息。如有異常，應及時與送貨方或采購部門聯(lián)系，拒收或退回。
4.1.2驗收物資
倉儲人員應根據(jù)物資的類別和特性，采用不同的驗收方法，對物資進行質量、數(shù)量、規(guī)格、型號等方面的檢查，確認與采購單或送貨方出具的收（發(fā)）貨清單一致，無誤差或偏差。倉儲人員應使用合適的工具和設備，如稱重、計數(shù)、測量、檢測等，進行驗收，并記錄驗收結果。如有不合格或不符合要求的物資，應及時與送貨方或采購部門聯(lián)系，進行處理。
4.1.3入庫登記
倉儲人員應根據(jù)驗收結果，對物資進行入庫登記，填寫入庫單或入庫憑證，記錄物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、批號、生產日期、保質期、供應商、入庫日期、入庫人員等信息，并與收貨單或交接單一并歸檔。倉儲人員應使用倉儲管理系統(tǒng)或其他電子設備，將物資的入庫信息及時輸入系統(tǒng)，更新庫存數(shù)據(jù)，生成庫存報表。
4.1.4存放物資
倉儲人員應根據(jù)物資的類別和特性，以及倉庫的布局和空間，合理安排物資的存放位置，采用適當?shù)拇娣欧绞�，如堆垛、架垛、托盤、容器等，保證物資的安全、穩(wěn)定、整齊和方便。倉儲人員應使用標識牌、條碼、射頻等方式，對物資進行標識，便于識別和管理。
4.2物資的保管和存放
物資的保管和存放是倉儲作業(yè)的第二個環(huán)節(jié)，也是非常重要的環(huán)節(jié)。物資的保管和存放要求倉儲人員按照規(guī)定的標準和方法，對物資進行定期的檢查、清理、整理、保養(yǎng)和防護，防止物資的損耗、變質、過期、混淆和丟失，保證物資的質量和數(shù)量，提高物資的利用率和周轉率。
4.2.1檢查物資
倉儲人員應根據(jù)物資的類別和特性，制定不同的檢查計劃和頻率，對物資進行定期的檢查，如外觀、包裝、質量、數(shù)量、規(guī)格、型號、批號、生產日期、保質期等，確認物資的狀態(tài)和情況，是否有異常或問題。倉儲人員應使用合適的工具和設備，如稱重、計數(shù)、測量、檢測等，進行檢查，并記錄檢查結果。如有不合格或不符合要求的物資，應及時與采購部門或供應商聯(lián)系，進行處理。
4.2.2清理物資
倉儲人員應根據(jù)物資的類別和特性，制定不同的清理計劃和頻率，對物資進行定期的清理，如除塵、除濕、除蟲、除菌、除臭等，保持物資的清潔和衛(wèi)生，防止物資的污染和變質。倉儲人員應使用合適的工具和設備，如掃帚、拖把、吸塵器、干燥劑、殺蟲劑、消毒劑等，進行清理，并記錄清理結果。如有需要，應及時更換或補充物資的包裝或防護材料。
4.2.3 整理物資
倉儲人員應根據(jù)物資的類別和特性，制定不同的整理計劃和頻率，對物資進行定期的整理，如調整、移動、堆放、分類、排序等，保持物資的穩(wěn)定和整齊，防止物資的倒塌和混亂。倉儲人員應使用合適的工具和設備，如叉車、手推車、托盤、容器等，進行整理，并記錄整理結果。如有需要，應及時調整或優(yōu)化物資的存放位置或方式。
4.2.4保養(yǎng)物資
倉儲人員應根據(jù)物資的類別和特性，制定不同的保養(yǎng)計劃和頻率，對物資進行定期的保養(yǎng)，如潤滑、維修、更換、更新等，保持物資的功能和性能，防止物資的損壞和過期。倉儲人員應使用合適的工具和設備，如油、脂、膠、布、工具、備件等，進行保養(yǎng)，并記錄保養(yǎng)結果。如有需要，應及時報廢或淘汰物資。
4.2.5防護物資
倉儲人員應根據(jù)物資的類別和特性，制定不同的防護計劃和頻率，對物資進行定期的防護，如防潮、防火、防盜、防震、防靜電等，保持物資的安全和完整，防止物資的丟失和
4.3物資的出庫和發(fā)運
物資的出庫和發(fā)運是倉儲作業(yè)的第三個環(huán)節(jié)，也是非常重要的環(huán)節(jié)。物資的出庫和發(fā)運要求倉儲人員按照規(guī)定的流程和標準，對出庫的物資進行質量、數(shù)量、規(guī)格、型號等方面的檢查，確認無誤后，進行出庫登記和發(fā)運。物資的出庫和發(fā)運的具體流程如下：
4.3.1接收出庫單
倉儲人員應根據(jù)生產或銷售部門的需求，接收出庫單或出庫憑證，記錄出庫的物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、批號、生產日期、保質期、收貨方、出庫日期、出庫人員等信息，并與倉儲管理系統(tǒng)或其他電子設備進行核對，確認無誤差或偏差。
4.3.2揀選物資
倉儲人員應根據(jù)出庫單或出庫憑證，按照先進先出、后進后出或其他合理的原則，從倉庫中揀選出庫的物資，并使用標識牌、條碼、射頻等方式，對物資進行標識，便于識別和管理。倉儲人員應注意檢查物資的質量、數(shù)量、規(guī)格、型號等，是否與出庫單或出庫憑證一致，無誤差或偏差。
4.3.3驗收物資
倉儲人員應根據(jù)物資的類別和特性，采用不同的驗收方法，對出庫的物資進行質量、數(shù)量、規(guī)格、型號等方面的檢查，確認與出庫單或出庫憑證一致，無誤差或偏差。倉儲人員應使用合適的工具和設備，如稱重、計數(shù)、測量、檢測等，進行驗收，并記錄驗收結果。如有不合格或不符合要求的物資，應及時與生產或銷售部門聯(lián)系，進行處理。
4.3.4出庫登記
倉儲人員應根據(jù)驗收結果，對物資進行出庫登記，填寫出庫單或出庫憑證，記錄物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、批號、生產日期、保質期、收貨方、出庫日期、出庫人員等信息，并與入庫單或入庫憑證一并歸檔。倉儲人員應使用倉儲管理系統(tǒng)或其他電子設備，將物資的出庫信息及時輸入系統(tǒng)，更新庫存數(shù)據(jù)，生成庫存報表。
4.3.5發(fā)運物資
倉儲人員應根據(jù)收貨方的要求，選擇合適的運輸方式和運輸工具，對出庫的物資進行包裝、裝載、固定和保護，保證物資的安全、完整、及時和有效地運送到目的地。倉儲人員應與運輸方進行交接，簽署發(fā)貨單或交接單，并跟蹤物資的運輸狀態(tài)，及時處理運輸過程中可能出現(xiàn)的問題。倉儲人員應與收貨方保持聯(lián)系，確認物資的收貨情況，及時反饋物資的發(fā)運結果。
4.4物資的盤點和核對
物資的盤點和核對是倉儲作業(yè)的第四個環(huán)節(jié)，也是非常重要的環(huán)節(jié)。物資的盤點和核對要求倉儲人員按照規(guī)定的時間和方式，對倉庫中的物資進行實物和賬目的對比，發(fā)現(xiàn)并解決庫存的差異和問題，保證庫存的準確和可靠，提高庫存的管理水平和效率。物資的盤點和核對的具體流程如下：
4.4.1制定盤點計劃
倉儲人員應根據(jù)物資的類別和特性，制定不同的盤點計劃和頻率，如日盤、周盤、月盤、季盤、年盤等，確定盤點的時間、范圍、方法、標準、人員、工具等，制定盤點的程序和步驟，編制盤點的表格和單據(jù)，通知相關的部門和人員，做好盤點的準備工作。
4.4.2執(zhí)行盤點作業(yè)
倉儲人員應根據(jù)盤點計劃，按照盤點的程序和步驟，對倉庫中的物資進行實物的清點和測量，記錄物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、批號、生產日期、保質期等信息，并與賬目的數(shù)據(jù)進行對比，發(fā)現(xiàn)并記錄庫存的差異和問題，如盤盈、盤虧、錯放、混放、變質、損壞等。倉儲人員應使用合適的工具和設備，如稱重、計數(shù)、測量、檢測、標識、條碼、射頻等，進行盤點，并填寫盤點的表格和單據(jù)。
4.4.3處理盤點結果
倉儲人員應根據(jù)盤點結果，對庫存的差異和問題進行分析和處理，如查找原因、調整數(shù)據(jù)、補充物資、報廢物資、整理物資、改進管理等，并記錄處理的過程和結果。倉儲人員應使用倉儲管理系統(tǒng)或其他電子設備，將物資的盤點信息及時輸入系統(tǒng)，更新庫存數(shù)據(jù)，生成庫存報表。
4.4.4匯總盤點報告
倉儲人員應根據(jù)盤點結果和處理結果，匯總盤點的報告，反映倉庫的物資的存量、結構、質量、價值等情況，分析倉庫的物資的利用率、周轉率、損耗率等指標，評價倉庫的物資的管理水平和效率，提出倉庫的物資的改進措施和建議，并向相關的部門和人員報告盤點的結果。倉儲人員應對盤點的報告進行歸檔，作為倉庫的物資的管理的依據(jù)和參考。
4.5物資的安全和風險管理
物資的安全和風險管理是倉儲作業(yè)的第五個環(huán)節(jié)，也是非常重要的環(huán)節(jié)。物資的安全和風險管理要求倉儲人員按照規(guī)定的標準和方法，對倉庫中的物資進行安全的保護和風險的預防和控制，防止或減少物資的損失、事故、災害等，保證倉庫的物資的安全和穩(wěn)定，提高倉庫的物資的保值和增值。物資的安全和風險管理的具體內容如下：
4.5.1物資的安全保護
倉儲人員應根據(jù)物資的類別和特性，采取不同的安全保護措施，如防潮、防火、防盜、防震、防靜電等，保持倉庫的物資的安全和完整，防止物資的丟失和損壞。倉儲人員應使用合適的工具和設備，如鎖、門、窗、燈、攝像頭、報警器、滅火器、消防栓等，進行安全保護，并定期檢查和維護。倉儲人員應制定和執(zhí)行倉庫的物資的安全規(guī)章制度，如出入管理、物資管理、人員管理、設備管理等，提高倉庫的物資的安全意識和能力。
4.5.2物資的風險預防
倉儲人員應根據(jù)物資的類別和特性，分析和評估倉庫的物資的風險因素和風險程度，如物資的易燃、易爆、易腐、易變質、易損壞、易過期等，制定和執(zhí)行倉庫的物資的風險預防措施，如物資的分類、隔離、標識、監(jiān)測、檢測、報告等，降低倉庫的物資的風險發(fā)生的可能性和影響。倉儲人員應制定和執(zhí)行倉庫的物資的風險預防規(guī)章制度，如物資的驗收、保管、出庫、發(fā)運、盤點等，提高倉庫的物資的風險預防意識和能力。
4.5.3物資的風險控制
倉儲人員應根據(jù)物資的類別和特性，制定和執(zhí)行倉庫的物資的風險控制措施，如物資的保險、備份、轉移、處置、賠償?shù)�，減少或消除倉庫的物資的風險發(fā)生后的損失和影響。倉儲人員應制定和執(zhí)行倉庫的物資的風險控制規(guī)章制度，如物資的報警、應急、救援、恢復、評估等，提高倉庫的物資的風險控制意識和能力。
4.6物資的質量和效率管理
物資的質量和效率管理是倉儲作業(yè)的第六個環(huán)節(jié)，也是非常重要的環(huán)節(jié)。物資的質量和效率管理要求倉儲人員按照規(guī)定的標準和方法，對倉庫中的物資進行質量的監(jiān)督和效率的提升，保證倉庫的物資的質量和效率的符合要求，提高倉庫的物資的滿足度和競爭力。物資的質量和效率管理的具體內容如下：
4.6.1物資的質量監(jiān)督
倉儲人員應根據(jù)物資的類別和特性，采取不同的質量監(jiān)督措施，如物資的檢驗、檢測、監(jiān)測、評價、反饋等，保持倉庫的物資的質量的穩(wěn)定和優(yōu)良，防止物資的質量的下降和變化。倉儲人員應使用合適的工具和設備，如稱重、計數(shù)、測量、檢測、標識、條碼、射頻等，進行質量監(jiān)督，并記錄質量監(jiān)督的結果。倉儲人員應制定和執(zhí)行倉庫的物資的質量監(jiān)督規(guī)章制度，如物資的驗收、保管、出庫、發(fā)運、盤點等，提高倉庫的物資的質量監(jiān)督意識和能力。
4.6.2物資的效率提升
倉儲人員應根據(jù)物資的類別和特性，采取不同的效率提升措施，如物資的優(yōu)化、整合、創(chuàng)新、改進、協(xié)調等，提高倉庫的物資的效率的水平和速度，降低倉庫的物資的效率的成本和損耗。倉儲人員應使用合適的工具和設備，如倉儲管理系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、自動化設備、智能設備等，進行效率提升，并記錄效率提升的結果。倉儲人員應制定和執(zhí)行倉庫的物資的效率提升規(guī)章制度，如物資的計劃、調度、分配、跟蹤、評估等，提高倉庫的物資的效率提升意識和能力。
第五章倉儲信息和賬務
本章主要介紹倉儲信息和賬務的管理，包括倉儲信息的收集和處理、倉儲信息的報告和分析、倉儲賬務的登記和結算、倉儲賬務的審計和監(jiān)督等內容。
第一節(jié)倉儲信息的收集和處理
倉儲信息是指倉儲管理過程中產生的各種數(shù)據(jù)和信息，包括物資的入庫、出庫、存量、流向、成本、質量、效益等。倉儲信息的收集和處理是倉儲管理的基礎，也是倉儲管理的重要手段，它可以幫助倉儲部門及時了解倉儲業(yè)務的運行狀況，為倉儲決策提供依據(jù)，為倉儲監(jiān)督和評價提供數(shù)據(jù)，為倉儲改進和創(chuàng)新提供信息。
倉儲信息的收集和處理應遵循以下原則：
�。�1）完整性：倉儲信息應涵蓋倉儲業(yè)務的全過程，包括物資的驗收、入庫、保管、盤點、出庫、裝卸等各個環(huán)節(jié)，以及物資的數(shù)量、質量、規(guī)格、批次、儲位、成本、效益等各個方面，不遺漏任何重要的信息。
�。�2）準確性：倉儲信息應反映倉儲業(yè)務的真實情況，不虛報、不漏報、不錯報，不混淆、不篡改、不遺漏，保證信息的真實性和有效性。
�。�3）及時性：倉儲信息應及時收集和處理，不拖延、不滯后、不失效，保證信息的時效性和實用性。
�。�4）規(guī)范性：倉儲信息應按照統(tǒng)一的標準和格式收集和處理，不隨意、不混亂、不矛盾，保證信息的一致性和可比性。
倉儲信息的收集和處理的主要方法有：
�。�1）人工記錄：倉儲人員通過填寫各種倉儲單據(jù)和表格，如入庫單、出庫單、盤點單、庫存表、成本表等，記錄倉儲業(yè)務的各項數(shù)據(jù)和信息，然后匯總、整理、歸檔，形成倉儲信息的基礎資料。
�。�2）倉儲信息系統(tǒng)：倉儲部門通過使用倉儲信息系統(tǒng)，如WMS（倉庫管理系統(tǒng)），實現(xiàn)倉儲業(yè)務的自動化、信息化、智能化，通過掃描、識別、輸入、輸出等方式，收集、處理、存儲、傳輸、查詢、分析、報告?zhèn)}儲信息，提高倉儲信息的質量和效率。
第二節(jié)倉儲信息的報告和分析
倉儲信息的報告和分析是指將收集和處理好的倉儲信息，按照一定的規(guī)則和方法，進行匯總、整理、展示、解釋、評價、預測等，形成倉儲信息的報告和分析，為倉儲管理的各個層級和部門提供信息支持和服務。
倉儲信息的報告和分析應遵循以下原則：
�。�1）目的性：倉儲信息的報告和分析應根據(jù)不同的目的和對象，選擇合適的內容和形式，突出重點和關鍵，避免冗余和無關，滿足不同的信息需求和服務要求。
�。�2）客觀性：倉儲信息的報告和分析應基于事實和數(shù)據(jù)，不夸大、不縮小、不歪曲，不帶有主觀的偏見和傾向，保證信息的客觀性和公正性。
（3）邏輯性：倉儲信息的報告和分析應按照一定的邏輯和順序，進行歸類、分組、排序、比較、歸納、推理等，保證信息的條理性和連貫性。
（4）可讀性：倉儲信息的報告和分析應使用清晰、準確、簡潔、規(guī)范的語言和符號，采用圖表、圖像、圖示等輔助手段，增強信息的表達性和可讀性。
倉儲信息的報告和分析的主要方法有：
（5）統(tǒng)計報表：倉儲部門通過制作各種統(tǒng)計報表，如庫存報表、出入庫報表、成本報表、效益報表等，匯總、展示倉儲業(yè)務的各項數(shù)據(jù)和指標，反映倉儲業(yè)務的運行狀況和成果，為倉儲管理的決策和監(jiān)督提供基礎數(shù)據(jù)。
（6）分析報告：倉儲部門通過編寫各種分析報告，如庫存分析報告、出入庫分析報告、成本分析報告、效益分析報告等，解釋、評價、預測倉儲業(yè)務的各項數(shù)據(jù)和指標，發(fā)現(xiàn)倉儲業(yè)務的問題和風險，提出倉儲業(yè)務的改進和創(chuàng)新建議，為倉儲管理的優(yōu)化和提升提供參考意見。
第三節(jié)倉儲賬務的登記和結算
倉儲賬務是指倉儲業(yè)務中涉及的各種費用和收入的核算和管理，包括倉儲成本的計算和控制、倉儲效益的評價和提高、倉儲費用的收取和支付等。倉儲賬務的登記和結算是指將倉儲業(yè)務中產生的各項費用和收入，按照一定的規(guī)則和方法，進行記錄、核對、確認、分配、結算等，形成倉儲賬務的登記和結算，為倉儲管理的財務和審計提供依據(jù)和支持。
倉儲賬務的登記和結算應遵循以下原則：
（1）合法性：倉儲賬務的登記和結算應符合國家的法律法規(guī)和政策規(guī)定，不違反財務制度和紀律，不做虛假和違法的賬務處理，保證賬務的合法性和合規(guī)性。
�。�2）準確性：倉儲賬務的登記和結算應反映倉儲業(yè)務的真實情況，不虛增、不虛減、不錯報，不混淆、不篡改、不遺漏，保證賬務的準確性和完整性。
�。�3）及時性：倉儲賬務的登記和結算應及時進行，不拖延、不滯后、不失效，保證賬務的時效性和實用性。
規(guī)范性：倉儲賬務的登記和結算應按照統(tǒng)一的標準和格式進行，不隨意、不混亂、不矛盾，保證賬務的一致性和可比性。
倉儲賬務的登記和結算的主要方法有：
�。�1）人工登記：倉儲人員通過填寫各種賬務單據(jù)和表格，如倉儲費用單、倉儲收入單、倉儲成本表、倉儲效益表等，記錄倉儲業(yè)務中產生的各項費用和收入，然后匯總、核對、確認、分配、結算，形成倉儲賬務的登記和結算。
（2）財務信息系統(tǒng)：倉儲部門通過使用財務信息系統(tǒng)，如ERP（企業(yè)資源計劃系統(tǒng)），實現(xiàn)倉儲賬務的自動化、信息化、智能化，通過掃描、識別、輸入、輸出等方式，記錄、核對、確認、分配、結算倉儲業(yè)務中產生的各項費用和收入，提高倉儲賬務的質量和效率。
第四節(jié)倉儲賬務的審計和監(jiān)督
倉儲賬務的審計和監(jiān)督是指對倉儲賬務的登記和結算進行檢查、核查、評價、監(jiān)督等，發(fā)現(xiàn)和糾正倉儲賬務中的錯誤和問題，保證倉儲賬務的合法性、準確性、及時性、規(guī)范性等，為倉儲管理的財務和審計提供保障和服務。
倉儲賬務的審計和監(jiān)督應遵循以下原則：
（1）獨立性：倉儲賬務的審計和監(jiān)督應由專業(yè)的財務和審計部門或機構進行，不受倉儲部門的干預和影響，保證審計和監(jiān)督的獨立性和公正性。
�。�2）全面性：倉儲賬務的審計和監(jiān)督應涵蓋倉儲賬務的全過程，包括倉儲賬務的登記、核對、確認、分配、結算等各個環(huán)節(jié)，以及倉儲賬務的各項費用和收入，不遺漏任何重要的賬務事項，保證審計和監(jiān)督的全面性和完整性。
�。�3）定期性：倉儲賬務的審計和監(jiān)督應按照一定的時間和頻率進行，不間斷、不隨意、不漏檢，保證審計和監(jiān)督的定期性和系統(tǒng)性。
�。�4）反饋性：倉儲賬務的審計和監(jiān)督應及時反饋審計和監(jiān)督的結果和意見，對倉儲賬務中發(fā)現(xiàn)的錯誤和問題，提出整改和改進的措施和建議，促進倉儲賬務的改善和提升，保證審計和監(jiān)督的反饋性和有效性。
倉儲賬務的審計和監(jiān)督的主要方法有：
�。�5）內部審計：倉儲部門或企業(yè)的財務和審計部門或機構，對倉儲賬務的登記和結算進行內部的審計和監(jiān)督，檢查倉儲賬務的合法性、準確性、及時性、規(guī)范性等，發(fā)現(xiàn)和糾正倉儲賬務中的錯誤和問題，提高倉儲賬務的質量和效率，為倉儲管理的決策和監(jiān)督提供內部的支持和服務。
�。�6）外部審計：政府或社會的財務和審計部門或機構，對倉儲賬務的登記和結算進行外部的審計和監(jiān)督，檢查倉儲賬務的合法性、準確性、及時性、規(guī)范性等，發(fā)現(xiàn)和糾正倉儲賬務中的錯誤和問題，監(jiān)督和評價倉儲賬務的運行和成果，為倉儲管理的財務和審計提供外部的保障和服務。
第六章倉儲成本和效益
倉儲成本是指為了保證物資的安全、完好、及時地儲存和流通，而發(fā)生的各種費用。倉儲效益是指倉儲活動所產生的經濟效果和社會效果。倉儲成本和效益的管理是倉儲管理的重要內容，也是提高企業(yè)競爭力的關鍵因素。本章將從以下四個方面介紹倉儲成本和效益的管理方法和措施：
第一節(jié)倉儲成本的計算和控制
倉儲成本的計算是指對倉儲活動中發(fā)生的各項費用進行核算和分析，以便了解倉儲成本的構成、水平和變化趨勢，為倉儲成本的控制和降低提供依據(jù)。倉儲成本的計算方法有多種，常用的有全成本法、直接成本法、活動成本法等。
倉儲成本的控制是指通過對倉儲成本的有效把握，利用倉儲以及物流各要素之間的效益背反關系，科學、合理地組織倉儲活動，加強對倉儲活動過程中費用支出的有效控制，降低倉儲活動中的物化勞動和活勞動的消耗，從而達到降低倉儲總成本，提高企業(yè)和社會經濟效益的目的。12
倉儲成本的控制要點有以下幾個方面：
�。�1）優(yōu)化倉儲布局和設計，提高倉儲空間的利用率，減少倉儲面積和設備的投入，降低倉儲建設和維護的成本。
�。�2）合理確定庫存水平和結構，避免庫存過多或過少，降低庫存占用資金的成本，減少庫存損耗和陳化的成本，提高庫存周轉率和資金回收率。
（3）規(guī)范倉儲作業(yè)和流程，提高倉儲作業(yè)的效率和質量，減少倉儲作業(yè)的人工和時間的消耗，降低倉儲作業(yè)的錯誤和差錯的成本，提高倉儲作業(yè)的準確性和可靠性。
�。�4）應用現(xiàn)代倉儲技術和信息系統(tǒng)，提高倉儲管理的自動化和智能化水平，減少倉儲管理的人力和物力的投入，降低倉儲管理的復雜性和難度，提高倉儲管理的效率和效果。
�。�5）加強倉儲成本的監(jiān)督和分析，建立倉儲成本的核算和報告制度，定期對倉儲成本的構成、水平和變化趨勢進行分析和評價，發(fā)現(xiàn)倉儲成本的問題和原因，制定倉儲成本的改進和降低的措施和方案，實施倉儲成本的控制和優(yōu)化。
第二節(jié)倉儲效益的評價和提高
倉儲效益的評價是指對倉儲活動所產生的經濟效果和社會效果進行量化和定性的分析和評價，以便了解倉儲活動的效益水平和貢獻度，為倉儲效益的提高和改進提供依據(jù)。倉儲效益的評價方法有多種，常用的有經濟效益分析法、成本效益分析法、效益貢獻分析法等。
倉儲效益的提高是指通過對倉儲活動的有效改進和創(chuàng)新，提高倉儲活動的效率和質量，增加倉儲活動的收入和節(jié)約，減少倉儲活動的成本和損失，從而達到提高倉儲活動的經濟效益和社會效益的目的。
倉儲效益的提高要點有以下幾個方面：
�。�1）提高倉儲服務的水平和滿意度，增強倉儲服務的競爭力和吸引力，擴大倉儲服務的市場份額和客戶群，增加倉儲服務的收入和利潤。
�。�2）提高倉儲管理的水平和能力，增強倉儲管理的協(xié)調性和靈活性，優(yōu)化倉儲管理的決策和執(zhí)行，提高倉儲管理的效率和效果。
�。�3）提高倉儲作業(yè)的水平和質量，增強倉儲作業(yè)的安全性和可靠性，優(yōu)化倉儲作業(yè)的方法和手段，提高倉儲作業(yè)的準確性和及時性。
�。�4）提高倉儲技術和信息的水平和應用，增強倉儲技術和信息的先進性和適用性，優(yōu)化倉儲技術和信息的選擇和使用，提高倉儲技術和信息的支持和保障。
（5）提高倉儲人員的水平和素質，增強倉儲人員的責任感和主動性，優(yōu)化倉儲人員的培訓和教育，提高倉儲人員的技能和知識。
第三節(jié)倉儲成本和效益的報告和分析
倉儲成本和效益的報告是指對倉儲成本和效益的計算和評價結果進行匯總和整理，形成倉儲成本和效益的報告文檔，以便向上級和相關部門進行匯報和交流，為倉儲成本和效益的管理和改進提供數(shù)據(jù)和信息。倉儲成本和效益的報告應該包括以下內容：
�。�1）倉儲成本和效益的總體情況，包括倉儲成本和效益的總額、構成、水平、變化趨勢等。
（2）倉儲成本和效益的分項情況，包括倉儲成本和效益的各項費用、收入、節(jié)約、損失等的具體數(shù)額、占比、影響因素等。
�。�3）倉儲成本和效益的對比情況，包括倉儲成本和效益的同期對比、同類對比、計劃對比、目標對比等，以及倉儲成本和效益的優(yōu)勢、劣勢、差距、潛力等。
�。�4）倉儲成本和效益的問題和建議，包括倉儲成本和效益的存在的問題和原因、需要改進和優(yōu)化的方面和措施、可借鑒和學習的經驗和做法等。
倉儲成本和效益的分析是指對倉儲成本和效益的報告進行深入和細致的分析和研究，以便揭示倉儲成本和效益的規(guī)律和特點，找出倉儲成本和效益的影響因素和關鍵點，為倉儲成本和效益的控制和提高提供依據(jù)和方向。倉儲成本和效益的分析方法有多種，常用的有因素分析法、關聯(lián)分析法、偏差分析法等。
倉儲成本和效益的分析要點有以下幾個方面：
�。�1）分析倉儲成本和效益的總體情況，從宏觀的角度，分析倉儲成本和效益的總體水平和變化趨勢，以及與企業(yè)和社會的關系和影響。
�。�2）分析倉儲成本和效益的分項情況，從微觀的角度，分析倉儲成本和效益的各項費用、收入、節(jié)約、損失等的具體情況和影響因素，以及各項之間的相互關系和作用。
�。�3）分析倉儲成本和效益的對比情況，從相對的角度，分析倉儲成本和效益的同期對比、同類對比、計劃對比、目標對比等的差異和原因，以及倉儲成本和效益的優(yōu)勢、劣勢、差距、潛力等。
�。�4）分析倉儲成本和效益的問題和建議，從實際的角度，分析倉儲成本和效益的存在的問題和原因、需要改進和優(yōu)化的方面和措施、可借鑒和學習的經驗和做法等，提出倉儲成本和效益的改進和提高的建議和方案。
第四節(jié)倉儲成本和效益的獎懲和激勵
倉儲成本和效益的獎懲和激勵是指根據(jù)倉儲成本和效益的評價和分析結果，對倉儲部門和人員進行相應的獎勵和懲罰，以及采取相應的激勵措施，以便激發(fā)倉儲部門和人員的積極性和主動性，促進倉儲成本和效益的控制和提高。倉儲成本和效益的獎懲和激勵方法有多種，常用的有績效考核法、目標管理法、激勵合同法等。
倉儲成本和效益的獎懲和激勵要點有以下幾個方面：
�。�1）建立倉儲成本和效益的獎懲和激勵機制，明確倉儲成本和效益的獎懲和激勵的目的、原則、標準、程序、方式等，形成倉儲成本和效益的獎懲和激勵的制度和規(guī)范。
�。�2）實施倉儲成本和效益的獎懲和激勵措施，根據(jù)倉儲成本和效益的獎懲和激勵的制度和規(guī)范，對倉儲部門和人員進行定期或不定期的考核和評價，根據(jù)考核和評價的結果，對倉儲部門和人員進行相應的獎勵和懲罰，以及采取相應的激勵措施，如表彰、獎金、晉升、培訓、調動、批評、警告、降級、罰款、解聘等。
（3）監(jiān)督和評估倉儲成本和效益的獎懲和激勵效果，對倉儲成本和效益的獎懲和激勵的實施情況和結果進行跟蹤和監(jiān)督，收集和分析倉儲部門和人員的反饋和意見，評估倉儲成本和效益的獎懲和激勵的效果和影響，及時發(fā)現(xiàn)和解決倉儲成本和效益的獎懲和激勵的問題和不足，不斷完善和優(yōu)化倉儲成本和效益的獎懲和激勵的機制和措施。
第七章倉儲質量和服務
第一節(jié)倉儲質量的標準和要求
倉儲質量是指從事物資倉儲管理的單位為客戶提供的一種勞務服務的質量。倉儲質量的標準和要求是指倉儲服務的質量水平和客戶的滿意度，以及倉儲服務的質量保證和質量控制的方法和手段。倉儲質量的標準和要求應該符合以下原則：
（1）客戶導向：以客戶的需求和期望為出發(fā)點和目標，滿足客戶的質量要求，提高客戶的滿意度和忠誠度。
過程管理：以倉儲服務的全過程為對象，建立和完善倉儲服務的質量管理體系，實施有效的質量控制和改進。
�。�2）連續(xù)改進：以倉儲服務的質量結果為反饋，持續(xù)分析和評價倉儲服務的質量狀況，不斷尋找和解決倉儲服務的質量問題，提升倉儲服務的質量水平。
（3）參與合作：以倉儲服務的質量責任為基礎，建立和維護倉儲服務的質量文化，鼓勵和支持倉儲人員和客戶的質量意識和質量參與，形成倉儲服務的質量合作和質量共贏。
第二節(jié)倉儲質量的檢查和評價
倉儲質量的檢查和評價是指對倉儲服務結果、倉儲服務過程以及與倉儲服務質量體系要素（如倉儲技術水平、倉儲設備能力、倉儲設施的符合性與適應性等）等方面的量化過程，是倉儲服務質量評價、控制和改進的前提和基礎。倉儲質量的檢查和評價應該遵循以下步驟：
�。�1）確定倉儲質量的檢查和評價的目的和范圍，明確倉儲質量的檢查和評價的對象和內容，選擇合適的倉儲質量的檢查和評價的方法和工具。
（2）設定倉儲質量的檢查和評價的標準和指標，制定倉儲質量的檢查和評價的計劃和程序，分配倉儲質量的檢查和評價的資源和責任。
�。�3）執(zhí)行倉儲質量的檢查和評價的活動，收集和分析倉儲質量的檢查和評價的數(shù)據(jù)和信息，形成倉儲質量的檢查和評價的報告和建議。
（4）采取倉儲質量的檢查和評價的措施，對倉儲質量的檢查和評價的結果進行反饋和溝通，對倉儲質量的檢查和評價的過程進行總結和改進。
第三節(jié)倉儲質量的改進和提升
倉儲質量的改進和提升是指在倉儲質量的檢查和評價的基礎上，采取有效的措施和方法，解決倉儲服務的質量問題，提高倉儲服務的質量水平，增強倉儲服務的質量競爭力。倉儲質量的改進和提升應該遵循以下原則：
�。�1）問題導向：以倉儲服務的質量問題為改進的動力和方向，找出倉儲服務的質量問題的根源和影響，制定倉儲服務的質量問題的改進方案和措施。
�。�2）數(shù)據(jù)支持：以倉儲服務的質量數(shù)據(jù)為改進的依據(jù)和證據(jù)，運用科學的質量工具和方法，分析和處理倉儲服務的質量數(shù)據(jù)，評估和驗證倉儲服務的質量改進的效果和效益。
�。�3）團隊協(xié)作：以倉儲服務的質量改進為共同的目標和任務，建立和發(fā)揮倉儲服務的質量改進的團隊，充分利用倉儲服務的質量改進的團隊的資源和能力，實現(xiàn)倉儲服務的質量改進的協(xié)調和協(xié)作。
�。�4）持續(xù)改進：以倉儲服務的質量改進為永恒的主題和追求，建立和完善倉儲服務的質量改進的機制和制度，不斷監(jiān)測和評價倉儲服務的質量改進的過程和結果，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新倉儲服務的質量改進的方法和手段。
第四節(jié)倉儲服務的對象和內容
倉儲服務的對象是指倉儲服務的提供者和接受者，即倉儲服務的供應方和需求方，包括倉儲服務的內部客戶和外部客戶。倉儲服務的內容是指倉儲服務的提供者為倉儲服務的接受者提供的倉儲服務的種類和范圍，包括倉儲服務的基本服務和增值服務。倉儲服務的對象和內容應該符合以下要求：
�。�1）了解倉儲服務的對象的需求和期望，建立和維護倉儲服務的對象的信息和溝通，提高倉儲服務的對象的滿意度和忠誠度。
（2）確定倉儲服務的內容的類型和范圍，制定和執(zhí)行倉儲服務的內容的標準和規(guī)范，提高倉儲服務的內容的質量和效率。
（3）根據(jù)倉儲服務的對象的特點和需求，提供倉儲服務的內容的差異化和個性化，提高倉儲服務的內容的價值和競爭力。
（4）不斷創(chuàng)新倉儲服務的內容的形式和方式，提供倉儲服務的內容的多樣化和綜合化，提高倉儲服務的內容的吸引力和影響力
第五節(jié)倉儲服務的水平和滿意度
倉儲服務的水平和滿意度是衡量倉儲服務質量的重要指標，也是反映倉儲服務能力和效果的重要依據(jù)。倉儲服務的水平和滿意度可以從以下幾個方面進行評價：
�。�1）倉儲服務的準時性。指倉儲服務能夠按照客戶的要求和期望，及時完成物資的驗收、入庫、保管、出庫、發(fā)運等各項作業(yè)，滿足客戶的時間需求。倉儲服務的準時性可以通過計算倉儲服務的準時率、延誤率、延誤時間等指標來衡量。
�。�2）倉儲服務的準確性。指倉儲服務能夠按照客戶的要求和期望，準確無誤地完成物資的數(shù)量、質量、規(guī)格、型號、批次等各項信息的核對、登記、標識、存放、調撥等各項作業(yè)，滿足客戶的準確需求。倉儲服務的準確性可以通過計算倉儲服務的準確率、差錯率、差錯數(shù)量等指標來衡量。
�。�3）倉儲服務的安全性。指倉儲服務能夠按照客戶的要求和期望，有效地保護物資的完好性、安全性、質量穩(wěn)定性等，防止物資的損壞、丟失、變質、污染等各種風險，滿足客戶的安全需求。倉儲服務的安全性可以通過計算倉儲服務的安全率、損耗率等指標來衡量。
（4）倉儲服務的靈活性。指倉儲服務能夠按照客戶的要求和期望，靈活地適應客戶的物資需求的變化，及時地調整倉儲服務的內容、方式、范圍、速度等，滿足客戶的靈活需求。倉儲服務的靈活性可以通過計算倉儲服務的響應速度、適應能力、變更率等指標來衡量。
�。�5）倉儲服務的附加值。指倉儲服務能夠按照客戶的要求和期望，為客戶提供除了基本的倉儲服務之外的其他有價值的服務，如物資的加工、包裝、分揀、配送、追溯、信息反饋等，滿足客戶的附加值需求。倉儲服務的附加值可以通過計算倉儲服務的附加值率、附加值收入、客戶滿意度等指標來衡量。
第八章倉儲管理的監(jiān)督和改進
倉儲管理的監(jiān)督和改進是倉儲管理的重要組成部分，它涉及到倉儲管理的質量、效率、成本、服務等方面，是保證倉儲管理水平不斷提高的關鍵。本章主要介紹倉儲管理的監(jiān)督和檢查、倉儲管理的問題和風險、倉儲管理的改進和創(chuàng)新、倉儲管理的評價和獎懲等內容。
第一節(jié)倉儲管理的監(jiān)督和檢查
倉儲管理的監(jiān)督和檢查是指對倉儲管理的各項活動、制度、流程、規(guī)范、標準等進行定期或不定期的檢查、核查、評估、審計等，以發(fā)現(xiàn)倉儲管理的不足和問題，提出改進和整改的建議和措施，促進倉儲管理的規(guī)范化、標準化、科學化。倉儲管理的監(jiān)督和檢查主要包括以下幾個方面：
�。�1）倉儲管理的內部監(jiān)督和檢查
倉儲管理的內部監(jiān)督和檢查是指倉儲部門或倉儲人員自身對倉儲管理的自我監(jiān)督和自我檢查，是倉儲管理的基本要求和常態(tài)。倉儲管理的內部監(jiān)督和檢查主要有以下幾種形式：
日常監(jiān)督和檢查：是指倉儲人員在日常工作中對倉儲貨物的收發(fā)、保管、存放、盤點、核對等進行的監(jiān)督和檢查，以保證倉儲貨物的完好無損、賬實相符、及時準確。
定期監(jiān)督和檢查：是指倉儲人員按照一定的時間間隔對倉儲貨物的數(shù)量、品質、位置、狀態(tài)等進行的監(jiān)督和檢查，以保證倉儲貨物的安全、合理、有效。
不定期監(jiān)督和檢查：是指倉儲人員根據(jù)倉儲貨物的特性、風險、變化等情況進行的監(jiān)督和檢查，以保證倉儲貨物的適應性、靈活性、及時性。
�。�2）倉儲管理的外部監(jiān)督和檢查
倉儲管理的外部監(jiān)督和檢查是指倉儲部門以外的其他部門或機構對倉儲管理的監(jiān)督和檢查，是倉儲管理的重要補充和保障。倉儲管理的外部監(jiān)督和檢查主要有以下幾種形式：
上級監(jiān)督和檢查：是指倉儲部門的上級部門或機構對倉儲管理的監(jiān)督和檢查，以保證倉儲管理的合規(guī)、合法、合理。
同級監(jiān)督和檢查：是指倉儲部門的同級部門或機構對倉儲管理的監(jiān)督和檢查，以保證倉儲管理的協(xié)調、協(xié)作、協(xié)同。
下級監(jiān)督和檢查：是指倉儲部門的下級部門或機構對倉儲管理的監(jiān)督和檢查，以保證倉儲管理的支持、服務、滿足。
第三方監(jiān)督和檢查：是指倉儲部門以外的其他專業(yè)機構或人員對倉儲管理的監(jiān)督和檢查，以保證倉儲管理的專業(yè)、客觀、公正。
倉儲管理的監(jiān)督和檢查應遵循以下原則：
目標導向：倉儲管理的監(jiān)督和檢查應以提高倉儲管理的質量、效率、成本、服務等為目標，而不是為了監(jiān)督和檢查而監(jiān)督和檢查。
規(guī)范操作：倉儲管理的監(jiān)督和檢查應按照倉儲管理的相關規(guī)定、制度、流程、標準等進行，而不是隨意、隨意、隨意。
及時反饋：倉儲管理的監(jiān)督和檢查應及時將監(jiān)督和檢查的結果、問題、建議等反饋給倉儲管理的相關人員或部門，以便及時進行改進和整改。
持續(xù)改進：倉儲管理的監(jiān)督和檢查應不斷總結經驗、教訓、方法、措施等，以不斷提高倉儲管理的監(jiān)督和檢查的水平和效果。
第二節(jié)倉儲管理的問題和風險
倉儲管理的問題和風險是指在倉儲管理的過程中可能出現(xiàn)的或已經出現(xiàn)的不利于倉儲管理的質量、效率、成本、服務等的情況或因素，是倉儲管理的隱患和威脅。倉儲管理的問題和風險主要包括以下幾個方面：
�。�1）倉儲貨物的問題和風險
倉儲貨物的問題和風險是指倉儲貨物的數(shù)量、品質、位置、狀態(tài)等出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的不符合倉儲管理的要求或預期的情況或因素，是倉儲管理的核心和關鍵。倉儲貨物的問題和風險主要有以下幾種：
倉儲貨物的損耗和損壞：是指倉儲貨物在收發(fā)、保管、存放、盤點、核對等過程中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的數(shù)量或品質的減少或變差，是倉儲管理的常見和重要的問題和風險。
倉儲貨物的錯發(fā)和誤發(fā)：是指倉儲貨物在出庫和發(fā)運過程中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的與訂單或需求不符的情況，是倉儲管理的嚴重和緊急的問題和風險。
倉儲貨物的滯銷和積壓：是指倉儲貨物在倉庫中存放的時間過長或數(shù)量過多，導致倉儲貨物的過期、變質、降價、占用資金、占用空間等情況，是倉儲管理的長期和潛在的問題和風險。
倉儲貨物的丟失和盜竊：是指倉儲貨物在倉庫中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的無故或非法的減少或消失，是倉儲管理的隱蔽和危險的問題和風險。
�。�2）倉儲設施和設備的問題和風險
倉儲設施和設備的問題和風險是指倉儲設施和設備的功能、性能、安全、維護等出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的不符合倉儲管理的要求或預期的情況或因素，是倉儲管理的基礎和保障。倉儲設施和設備的問題和風險主要有以下幾種：
倉儲設施和設備的故障和損壞：是指倉儲設施和設備在使用、保養(yǎng)、維修等過程中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的功能或性能的降低或失效，是倉儲管理的頻繁和緊急的問題和風險。
倉儲設施和設備的不足和過剩：是指倉儲設施和設備的數(shù)量或規(guī)格與倉儲貨物的數(shù)量或規(guī)格不匹配，導致倉儲設施和設備的浪費或不充分利用，是倉儲管理的短期和中期的問題和風險。
倉儲設施和設備的安全和防火：是指倉儲設施和設備在使用、保養(yǎng)、維修等過程中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的引發(fā)或加劇倉儲貨物或人員的危險或損失的情況或因素，是倉儲管理的重大和突發(fā)的問題和風險。
�。�3）倉儲人員和組織的問題和風險
倉儲人員和組織的問題和風險是指倉儲人員和組織的素質、能力、態(tài)度、協(xié)作等出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的不符合倉儲管理的要求或預期的情況或因素，是倉儲管理的人力和動力。倉儲人員和組織的問題和風險主要有以下幾種：
倉儲人員和組織的不足和過剩：是指倉儲人員和組織的數(shù)量或結構與倉儲管理的任務或目標不匹配，導致倉儲人員和組織的浪費或不充分利用，是倉儲管理的常見和普遍的問題和風險。
倉儲人員和組織的素質和能力：是指倉儲人員和組織的知識、技能、經驗、創(chuàng)新等與倉儲管理的要求或發(fā)展不適應，導致倉儲人員和組織的低效或失誤，是倉儲管理的關鍵和核心的問題和風險。
倉儲人員和組織的素質和能力：是指倉儲人員和組織的知識、技能、經驗、創(chuàng)新等與倉儲管理的要求或發(fā)展不適應，導致倉儲人員和組織的低效或失誤，是倉儲管理的關鍵和核心的問題和風險。
倉儲人員和組織的態(tài)度和協(xié)作：是指倉儲人員和組織的責任、積極、誠信、溝通、協(xié)調等與倉儲管理的要求或預期不一致，導致倉儲人員和組織的沖突或矛盾，是倉儲管理的重要和緊要的問題和風險。
�。�4）倉儲信息和系統(tǒng)的問題和風險
倉儲信息和系統(tǒng)的問題和風險是指倉儲信息和系統(tǒng)的準確、及時、完整、安全等出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的不符合倉儲管理的要求或預期的情況或因素，是倉儲管理的工具和手段。倉儲信息和系統(tǒng)的問題和風險主要有以下幾種：
倉儲信息和系統(tǒng)的錯誤和延誤：是指倉儲信息和系統(tǒng)在收集、處理、傳遞、顯示等過程中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)或信息的錯誤或延誤，是倉儲管理的常見和頻繁的問題和風險。
倉儲信息和系統(tǒng)的不足和過剩：是指倉儲信息和系統(tǒng)的內容或功能與倉儲管理的需求或發(fā)展不匹配，導致倉儲信息和系統(tǒng)的浪費或不充分利用，是倉儲管理的短期和中期的問題和風險。
倉儲信息和系統(tǒng)的安全和保密：是指倉儲信息和系統(tǒng)在使用、保養(yǎng)、維修等過程中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)或信息的泄露、篡改、破壞等情況或因素，是倉儲管理的隱蔽和危險的問題和風險。
第三節(jié)倉儲管理的改進和優(yōu)化
倉儲管理的改進和優(yōu)化是指在倉儲管理的過程中不斷分析、評估、調整、改善、創(chuàng)新倉儲管理的各個方面，以提高倉儲管理的質量、效率、成本、服務等，是倉儲管理的目標和動力。倉儲管理的改進和優(yōu)化主要包括以下幾個方面：
（1）倉儲貨物的改進和優(yōu)化
倉儲貨物的改進和優(yōu)化是指在倉儲貨物的收發(fā)、保管、存放、盤點、核對等過程中不斷優(yōu)化倉儲貨物的數(shù)量、品質、位置、狀態(tài)等，以減少倉儲貨物的損耗、損壞、錯發(fā)、誤發(fā)、滯銷、積壓、丟失、盜竊等問題和風險，是倉儲管理的核心和關鍵的改進和優(yōu)化。倉儲貨物的改進和優(yōu)化主要有以下幾種方法：
倉儲貨物的標準化和規(guī)范化：是指對倉儲貨物的種類、規(guī)格、包裝、標識、編碼等進行統(tǒng)一的規(guī)定和管理，以便于倉儲貨物的識別、分類、計量、檢驗、追溯等，是倉儲管理的基礎和前提的改進和優(yōu)化。
倉儲貨物的計劃化和預測化：是指根據(jù)倉儲貨物的需求、供應、銷售、庫存等數(shù)據(jù)和信息，進行倉儲貨物的計劃、預測、調度、補充等，以平衡倉儲貨物的供需、避免倉儲貨物的過多或過少、提高倉儲貨物的周轉率和利用率等，是倉儲管理的重要和有效的改進和優(yōu)化。
倉儲貨物的分級化和差異化：是指根據(jù)倉儲貨物的重要性、價值、風險、特性等，進行倉儲貨物的分級、差異、優(yōu)先、特殊等處理，以提高倉儲貨物的安全、保質、滿意等，是倉儲管理的靈活和巧妙的改進和優(yōu)化。
倉儲貨物的自動化和智能化：是指利用倉儲貨物的信息化、機械化、電子化、網絡化等技術和手段，進行倉儲貨物的自動、智能、遠程、實時等管理，以提高倉儲貨物的準確、及時、完整、安全等，是倉儲管理的先進和創(chuàng)新的改進和優(yōu)化。
�。�2）倉儲設施和設備的改進和優(yōu)化
倉儲設施和設備的改進和優(yōu)化是指在倉儲設施和設備的選用、配置、布局、使用、保養(yǎng)、維修等過程中不斷優(yōu)化倉儲設施和設備的功能、性能、安全、維護等，以減少倉儲設施和設備的故障、損壞、不足、過剩、安全、防火等問題和風險，是倉儲管理的基礎和保障的改進和優(yōu)化。倉儲設施和設備的改進和優(yōu)化主要有以下幾種方法：
倉儲設施和設備的合理化和適應化：是指根據(jù)倉儲貨物的數(shù)量、品質、位置、狀態(tài)等，選擇和配置合適的倉儲設施和設備，以滿足倉儲管理的需求和發(fā)展，是倉儲管理的常規(guī)和必要的改進和優(yōu)化。
倉儲設施和設備的標準化和規(guī)范化：是指對倉儲設施和設備的種類、規(guī)格、性能、操作、維護等進行統(tǒng)一的規(guī)定和管理，以便于倉儲設施和設備的識別、分類、檢驗、維修等，是倉儲管理的基礎和前提的改進和優(yōu)化。
倉儲設施和設備的節(jié)能化和環(huán)�；菏侵冈趥}儲設施和設備的選用、配置、布局、使用、保養(yǎng)、維修等過程中，注意節(jié)約能源、減少污染、保護環(huán)境等
倉庫管理制度14
第一章 總則
第一條為了加強倉庫消防安全管理，保護倉庫免受火災危害，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實施細則的有關規(guī)定，制定本規(guī)則。
第二條倉庫消防安全必須貫徹“預防為主，防消結合”的方針，實行誰主管誰負責的原則。倉庫消防安全由本單位及其上級主管部門負責。
第三條本規(guī)則由縣級以上公安機關消防監(jiān)督機構負責監(jiān)督。
第二章 組織管理
第一條新建、擴建和改建的倉庫建筑設計，要符合國家建筑設計防火規(guī)范的有關規(guī)定，并經公安消防監(jiān)督機構審核。倉庫竣工時，其主管部門應當會同公安消防監(jiān)督等有關部門進行驗收;驗收不合格的，不得交付使用。
第二條倉庫至少確定一名主要領導人為防火負責人，全面負責倉庫的消防安全管理工作。
第三條倉庫防火負責人負有下列職責;
1.組織學習貫徹消防法規(guī)，完成上級部署的消防工作;
2.組織制定電源、火源、易燃易爆物品的安全管理和值班巡邏等制度，落實逐級防火責任制和崗位防火責任制;
3. 組織對職工進行消防宣傳、業(yè)務培訓和考核，提高職工的安全素質; 4. 組織開展防火檢查，消除火險隱患;
5. 領導專職、義務消防隊組織和專職、兼職消防人員，制定滅火應急方案，組織撲救火災;
6. 定期總結消防安全工作，實施獎懲。
7. 倉庫可以根據(jù)需要配備專職或兼職消防人員。
8. 各類倉庫都應當建立義務消防組織，定期進行業(yè)務培訓，開展自防自救工作。
9. 倉庫防火負責人的確定和變動，應當向當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構備案; 10. 倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類、性質、保管業(yè)務知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護保養(yǎng)方法，做好本崗位的防火工作。
11. 對倉庫新職工應當進行倉儲業(yè)務和消防知識的培訓，經考試合格，方可上崗作業(yè)。
第三章 儲存管理
1. 依據(jù)國家《建筑設計防火規(guī)范》的規(guī)定，按照倉庫儲存物品的火災危險程度分為甲、乙、丙、丁、戊五類
2. 露天存放物品應當分類、分堆、分組和分垛，并留出必要的防火間距。堆場的總儲量以及與建筑物等之間的防火距離，必須符合建筑設計防火規(guī)范的規(guī)定。
3. 甲、乙類桶裝液體，不宜露天存放，必須露天存放時，在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。
4.庫存物品應當分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛間距不小于一米，垛與墻間距不小于零點五米，垛與梁、柱的間距不小于零點三米，主要通道的寬度不小于二米。
5.甲、乙類物品和一般物品以及容易相互發(fā)生化學反應或者滅火方法不同的物品，必須分間、分庫儲存，并在醒目處標明儲存物品的名稱、性質和滅火方法。
6.易自燃或者遇水分解的物品，必須在溫度較低、通風良好和空氣干燥的場所儲存，并安裝專用儀器定時檢測，嚴格控制濕度與溫度。
7.物品入庫前應當有專人負責檢查，確定無火種等隱患后，方準入庫。
8.甲、乙類物品的包裝容器應當牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質、分解等情況時，應當及時進行安全處理，嚴防跑、冒、滴、漏。
9.使用過的油棉紗、油手套等沾油纖維物品以及可燃包裝，應當存放在安全地點，定期處理。
10.庫房內因物品防凍必須采暖時，應當采用水暖，其散熱器、供暖管道與儲存物品的距離不小于零點三米。
11.甲、乙類物品庫房內不準設辦公室、休息室。其他庫房必需設辦公室時，可以貼鄰庫房一角設置無孔洞的一、二級耐火等級的建筑，其門窗直通庫外，具體實施應當征得當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構的同意。
12.條儲存甲、乙、丙類物品的庫房布局、儲存類別不得擅自改變，如確需改變的，應當報經當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構同意。
第四章 裝卸管理
1. 進入庫區(qū)的所有機動車輛，必須安裝防火罩。
2. 汽車、拖拉機不準進入甲、乙、丙類物品庫房。
3. 進入甲、乙類物品庫房的電瓶車、鏟車必須是防爆型的';進入丙類物品庫房的電瓶車、鏟車，必須裝有防止火花濺出的安全裝置。
4. 各種機動車輛裝卸物品后，不準在庫區(qū)、庫房、貨場內停放和修理。
5. 庫區(qū)內不得搭建臨時建筑和構筑物，因裝卸作業(yè)確需搭建時，必須經單位防火負責人批準，裝卸作業(yè)結束后立即拆除。
6. 裝卸甲、乙類物品時，操作人員不得穿戴易產生靜電的工作服、帽和使用易產生火花的工具，嚴防震動、撞擊、重壓、摩擦和倒置。對易產生靜電的裝卸設備要采取消除靜電的措施。
7. 庫房內固定的吊裝設備需要維修時，應當采取防火安全措施，經防火負責人批準后，方可進行。
8. 裝卸作業(yè)結束后，應當對庫區(qū)、庫房進行檢查，確認安全后，方可離人。
第五章 電器管理
1. 倉庫的電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行的有關電氣設計和施工安裝驗收標準規(guī)范的規(guī)定。
2. 甲、乙類物品庫房和丙類液體庫房的電氣裝置，必須符合國家現(xiàn)行的有關爆炸危險場所的電氣安全規(guī)定。
3. 儲存丙類固體物品的庫房，不準使用碘鎢燈和超過六十瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具。當使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃型照明燈具時，應當對鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火保護措施，確保安全。
4. 庫房內不準設置移動式照明燈具。照明燈具下方不準堆放物品，其垂直下方與儲存物品水平間距不得小于零點五米。
5. 庫房內敷設的配電線路，需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護。
6. 庫區(qū)的每個庫房應當在庫房外單獨安裝開關箱，保管人員離庫時，必須拉閘斷電。禁止使用不合規(guī)格的保險裝置。
6. 庫房內不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器。
7. 倉庫電器設備的周圍和架空線路的下方嚴禁堆放物品。對提升、碼垛等機械設備易產生火花的部位，要設置防護罩。
8. 倉庫必須按照國家有關防雷設計安裝規(guī)范的規(guī)定，設置防雷裝置，并定期檢測，保證有效。
9. 倉庫的電器設備，必須由持合格證的電工進行安裝、檢查和維修保養(yǎng)。電工應當嚴格遵守各項電器操作規(guī)程。
第六章 火源管理
1. 倉庫應當設置醒目的防火標志。
2. 庫房內嚴禁使用明火。庫房外動用明火作業(yè)時，必須辦理動火證，經倉庫或單位防火負責人批準，并采取嚴格的安全措施。動火證應當注明動火地點、時間、動火人、現(xiàn)場監(jiān)護人、批準人和防火措施等內容。
3. 庫房內不準使用火爐取暖。在庫區(qū)使用時，應當經防火負責人批準。
4. 防火負責人在審批火爐的使用地點時，必須根據(jù)儲存物品的分類，按照有關防火間距的規(guī)定審批，并制定防火安全管理制度，落實到人。
5. 庫區(qū)以及周圍五十米內，嚴禁燃放煙花爆竹。
第七章 消防設施和器材管理
1. 倉庫應當按照國家有關消防規(guī)范，設置、配備消防設施和器材。
2. 消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點，周圍不準堆放物品和雜物。
3. 倉庫的消防設施、器材，應當由專人管理，負責檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。
4. 甲、乙、丙類物品國家儲備庫、專業(yè)性倉庫以及其他大型物資倉庫，應當按照國家有關技術規(guī)范的規(guī)定，安裝相應的報警裝置，附近有公安消防隊的宜設置與其直通的報警電話。
5. 對消防水池、消火栓、滅火器等消防設施、器材，應當經常進行檢查，保持完整好用。地處寒區(qū)的倉庫，寒冷季節(jié)要采取防凍措施。
6. 庫區(qū)的消防車道和倉庫的安全出口、疏散樓梯等消防通道，嚴禁堆放物品。
第八章 獎懲
1. 倉庫消防工作成績顯著的單位和個人，本單位給予表彰、獎勵。
2. 對違反本規(guī)則的單位和人員，國家法規(guī)有規(guī)定的，應當按照國家法規(guī)予以處罰;國家法規(guī)沒有規(guī)定的，可以按照地方有關法規(guī)、規(guī)章進行處罰;觸犯刑律的，由司法機關追究刑事責任。
3. 儲存丁、戊類物品的庫房或露天堆棧、貨場，執(zhí)行本規(guī)則時，在確保安全并征得當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構同意的情況下，可以適當放寬。
倉庫管理制度15
第一條倉庫管理員必需每天檢查庫區(qū)溫濕度計是否相宜貨物貯存溫度、庫區(qū)內產品擺放是否規(guī)范、打包工具是否齊全、輔料是否在規(guī)定區(qū)域!有任何看法或者問題準時向領導反映!
其次條必需保持庫房通道暢通無阻，嚴禁在通道、出口、放置或四周堆放物品!
第三條在明顯的地方設立醒目的“嚴禁煙火”標志，倉庫作業(yè)操作電、氣焊應嚴格隔離；嚴禁在庫區(qū)范圍內吸煙、使用電爐等，初犯者行政部對其進行思想教育，三次以上重犯者實施開除，如由此引起火災事故，公司有權追究當事人經濟及法律責任。
第四條對進入庫區(qū)的人員進行嚴格的管理，非庫區(qū)工作人員如因業(yè)務工作需要入庫，必需先做好出入庫登記，在倉庫負責人或倉庫管理員的伴隨下方可進入倉庫。
第五條進入倉庫的任何人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，倉庫管理員有責任提示進入庫區(qū)的.其他人員遵守其安全規(guī)定。
第六條應依據(jù)庫區(qū)以及貨物狀況對裝卸搬運工作提出指導看法，防止消失事故。行政部負責人員支持，庫房負責人負責指導流程及操作標準。
第七條在物資管理過程中，必需做好貨物信息，沒有客戶方的允許，不得將貨物的信息泄露給無關人員。
第八條倉庫負責人及倉庫管理員必需保管好倉庫鑰匙，不得私自將鑰匙交他人使用。
第九條下班前，倉庫管理員必需關好庫區(qū)門窗、關閉電源。
第十條對已發(fā)生的一切大小事故，嚴厲仔細的進行處理，分析事故緣由，使大家受到教育，提出并落實防范措施。
庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度
第一條進入倉庫各員工應養(yǎng)成良好個人衛(wèi)生習慣，不得亂扔垃圾，不得在庫區(qū)內進食，自覺維護庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生
其次條倉庫環(huán)境分為庫區(qū)內部和庫區(qū)外圍，倉庫的環(huán)境衛(wèi)生實行包干制度，各區(qū)責任人每天定時檢查包干區(qū)域，確保負責區(qū)域潔凈衛(wèi)生。作為倉庫管理員每天對衛(wèi)生維護結果進行自我監(jiān)督，確保庫區(qū)整體環(huán)境符合本標準。
第三條庫區(qū)衛(wèi)生要求：
1、倉庫內應將清潔工具、包裝輔料、打包工具等放置在指定區(qū)域，不得放置于貨物四周。
2、倉庫的地面應保持干凈無雜物、碎屑、塵土等贓物。
3、貨架要每天擦拭潔凈，并準時觀看是否有包裝破損的狀況，同時做好貨物的防塵工作。
4、裝卸人員裝卸完成后必需準時清理作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生，工具準時歸位。
5、庫區(qū)內必需定期進行滅鼠、滅蟑、滅蟲的防治及日常鞏固工作。
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