對區(qū)域商貿經濟發(fā)展的觀察與思考

　　蕪湖是一個以商業(yè)興市的著名商埠，商貿業(yè)發(fā)展有著悠久的歷史。近年來，隨著改革開放的進一步深入和人民生活水平的提高，蕪湖商貿業(yè)從商業(yè)業(yè)態(tài)到經營規(guī)模都發(fā)生了深刻變化，我區(qū)作為蕪湖市商貿中心區(qū)，更直接地感受到這一變化及其對區(qū)域經濟產生的巨大影響。

　　一、商業(yè)業(yè)態(tài)不斷豐富。我區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)的演進，得益于經濟的快速發(fā)展所創(chuàng)造的巨大商機和外地商貿企業(yè)的加盟。縱觀我區(qū)現代商業(yè)發(fā)展過程，大致經歷了三個階段，第一階段以南京新百大廈進駐為標志。上個世紀90年代初，南京商界龍頭企業(yè)南京新百股份公司決策者看準了蕪湖消費市場的廣闊前景，決定進軍蕪湖，在中山路南端購置黃金寶地建起高33層的新百大廈，商場面積近萬平方米，改變了市百貨大樓“一店獨大”的局面，并促使市百貨大樓加快改制步伐，建立銀座商場，以適應競爭的新形勢。第二階段以江蘇時代超市公司進駐為標志。20世紀90年代末，江蘇時代超市公司利用位于銀湖中路的電子管廠XX多平方米廠房開辦連鎖店，其先進的管理、價廉物美的商品、開放式的購物環(huán)境，縮短了商家與消費者之間的距離，這一新型購物方式令消費者耳目一新。隨后，上海錦江、華聯超市快速跟進入駐我區(qū)。第三階段以聯華大賣場落戶中山路為標志。聯華作為國內連鎖商業(yè)巨頭，其舉動無不帶有導向性，可以想象，在不久的將來，會有更多實力雄厚的境外商家來我區(qū)發(fā)展連鎖經營。外地商家不斷攻城掠地，也帶動了本地商家觀念的更新，目前，我區(qū)已有蕪湖人自辦的超市4家。

　　二、商業(yè)企業(yè)經營規(guī)模不斷擴大。對于商業(yè)企業(yè)來說，規(guī)�；洜I不僅具有成本優(yōu)勢，而且容易形成人氣。近年來，境內商貿企業(yè)經營規(guī)模越做越大，除傳統(tǒng)的大型百貨店新百大廈、銀座商場外，一批新開業(yè)超市連鎖店均具有一定規(guī)模，世紀聯華大賣場營業(yè)面積達3萬平方米，將購物、觀光、休閑、就餐諸功能融為一體，給消費者以全新的視角享受。華聯超市、時代超市、錦江超市、巨龍超市、品味超市、百家惠超市、四子超市等營業(yè)面積也都在1000平方米以上。

　　三、特色街區(qū)和專業(yè)批發(fā)市場得到較快發(fā)展。鳳凰美食街于XX年9月20日建成開街，銀湖中路家具裝飾材料商貿街已形成氣候，天門山電子電器商貿街項目已開工建設，北京路電訊器材商貿街、黃山路圖書音像商貿街、九華山路現代辦公設備商貿街正在培育和形成之中。此外，適應市場運行規(guī)律，在不斷的調節(jié)與整合中，以吉和商城為代表的一專業(yè)批發(fā)市場的聚集和輻射能力逐步增強，在發(fā)展商貿經濟、重振商埠雄風中正發(fā)揮著越來越重要的作用。

　　總的看來，這幾年我區(qū)區(qū)域商貿經濟在改革開放中得到了較快的發(fā)展，但也存在一些不足，如區(qū)域布局不盡合理，商業(yè)物流體系尚不健全，便民商業(yè)發(fā)展還不充分，特色商業(yè)街輻射面還不夠寬等�，F就如何適應新形勢，促進區(qū)域商貿經濟向更高層次、更寬領域發(fā)展提出以下思考。

　　第一，合理調整商業(yè)布局。我區(qū)作為蕪湖市的商貿中心區(qū)，隨著結構調整步伐的加快，商貿經濟將在區(qū)域經濟中居于主導地位。目前，商業(yè)分布存在著南重北輕現象，大的商貿企業(yè)集中分布在南部老的商業(yè)區(qū)，而赭山路以北區(qū)域鮮有大型商業(yè)企業(yè)，這種不平衡分布，一方面容易造成相互間的惡性競爭，不利于商貿經濟的健康發(fā)展;另一方面，也給北部地區(qū)居民購物帶來諸多不便，為此，建議合理調整商業(yè)布局，構建區(qū)域商貿次中心。綜合各種因素，商業(yè)次中心可以銀湖中路與赤鑄山西路結合部為中點，向周邊地區(qū)擴展。在這一區(qū)域建設商業(yè)次中心，不僅可以方便北部地區(qū)居民購物，而且通過提高級差地租，使城市資產不斷增值，達到經營城市的目的。鑒于該區(qū)域臨近蕪湖經濟技術開發(fā)區(qū)和大橋經濟園區(qū)，并與汀棠公園相鄰的優(yōu)勢，次商業(yè)中心的功能定位應以購物、休閑、娛樂為主，重點建設一批具有一定規(guī)模的購物中心、商場、超市、大眾餐飲店、圖書超市和文化娛樂設施。

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