煤礦基層管理干部自查報告

　　我是一名機電副隊長，我的職責是協(xié)助隊長搞好隊內(nèi)各項工作，搞好安全工作是我的第一要務(wù)，這里的 安全工作包括人員安全和設(shè)備安全：人的安全就是規(guī)范操作、規(guī)范行為、提高人員素質(zhì)，

煤礦基層管理干部自查報告

。設(shè)備安全是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，不帶病運轉(zhuǎn)，搞好設(shè)備檢修工作是我的天職，提高開機率是我的本份，然后安全組織生產(chǎn)，要組織好生產(chǎn)，首先要加強設(shè)備的預(yù)防性檢修，通過學(xué)習了翟桂武董事長、總經(jīng)理在2009年9月10日在寸草塔二礦檢查存在的問題的重要講話，我自省一下幾個問題。

　　一、地面人員安全，升井回家的路上不要著急，過馬路左右看、騎車、開車不闖紅燈，堅持下班遲回10分鐘、上班早走10分鐘。

　　二、井下工作現(xiàn)場安全：各個崗位正確操作設(shè)備，規(guī)范操作行為，嚴格按照《大柳塔煤礦機電設(shè)備檢修操作程序》進行作業(yè)，對設(shè)備檢修人員必須要對設(shè)備熟練掌握工作性能及工作原理，做到定期檢查及預(yù)防性檢查，以上各項工作由跟班隊干部巡回檢查并落實責任人進行處罰，班前會上進行通報，以確保設(shè)備安全，

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《煤礦基層管理干部自查報告》(http://www.zwdianwu.cn)。設(shè)備安全運轉(zhuǎn)了，給人員的安全也創(chuàng)造了良好的條件。

　　三、設(shè)備配件的存儲和領(lǐng)用及回收：

　　摸清設(shè)備壽命周期，提前做好庫存，這樣便于生產(chǎn)組織順利進行。

　　熟練掌握部件領(lǐng)用程序，熟練掌握操作系統(tǒng)，做好檢修計劃、工單、定期油樣化驗、設(shè)備點檢、有計劃材料回收、跟班隊干部負責隨時提醒、確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　想想過去，看看現(xiàn)在我們確實也不同程度和寸草塔二礦存在類似問題、有不少的漏洞，也進行了相應(yīng)的對比，有待我們進一步去解決。

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