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班組長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇[經(jīng)典]
在日常生活和工作中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的班組長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎大家分享。
![班組長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇[經(jīng)典]](https://p.9136.com/00/l/b8dacebb01_5fbf7ee126fc6.jpg)
班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1、按照施工方案,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2、監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3、組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
第一條班組長(zhǎng)在加工廠廠長(zhǎng)的`領(lǐng)導(dǎo)下從事第一線的生產(chǎn),也是安全生產(chǎn)的前線指揮員,班組長(zhǎng)對(duì)本組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;要保證本班組人員全年重大傷亡事故的發(fā)生率為零,一般事故發(fā)生率不超過(guò)1%。
第二條班組長(zhǎng)要帶領(lǐng)本班組工人認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,合理使用、保養(yǎng)設(shè)備,合理安排工序和勞力,做好安全交底,履行好簽字手續(xù)。
第三條定期組織工人進(jìn)行安全教育,每天開(kāi)一次班前會(huì),在安排當(dāng)日生產(chǎn)的同時(shí),安排好安全操作規(guī)程和當(dāng)日應(yīng)注意的安全事項(xiàng),有必要時(shí)做好記錄,并及時(shí)上報(bào)。
第四條特殊工種必須持證上崗,任何人不準(zhǔn)違章作業(yè),不準(zhǔn)擅自亂動(dòng)機(jī)械、電氣等設(shè)施。
第五條班組發(fā)生事故,班組長(zhǎng)必須首先保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并詳細(xì)記錄。
第六條協(xié)助安全員和施工員做好調(diào)查處理工作并組織班組人員進(jìn)行事故分析,提出防范措施和今后的改正意見(jiàn)。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計(jì)概算、工程估算和施工圖預(yù)算,參與制定項(xiàng)目成本控制;
2、參與分包招標(biāo)工作并負(fù)責(zé)計(jì)價(jià)原則和付款方式的審定,對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行審核。參與項(xiàng)目合同有關(guān)條款的審核和談判。負(fù)責(zé)編制、審核本項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作;
3、編制、審核施工圖預(yù)算;審核工程進(jìn)度款并按合同條款的.規(guī)定提出審核意見(jiàn);
4、審核分管項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的月結(jié)與審核工作;
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量進(jìn)行實(shí)地計(jì)量,對(duì)施工單位編報(bào)的設(shè)計(jì)變更月結(jié)進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)進(jìn)度款審核以及分管項(xiàng)目、零星工程完工后的結(jié)算審核等工作;
6、做好材料價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查;負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目所使用材料、設(shè)備價(jià)的審核;
7、及時(shí)掌握政府部門(mén)的有關(guān)規(guī)定和價(jià)格動(dòng)態(tài);
8、提供項(xiàng)目決算中所需的工程成本資料并進(jìn)行結(jié)算分析工作。
任職資格:
1、教育背景:工程管理、工程造價(jià)、建筑工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2、工作經(jīng)驗(yàn)要求:5年以上大型房地產(chǎn)公司或設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn);
3、知識(shí)和技能:熟悉工程預(yù)決算、招投標(biāo)及合同管理,注冊(cè)造價(jià)工程師優(yōu)先考慮;
4、應(yīng)熟悉的主要制度和流程。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé)3
生產(chǎn)部班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、目的明確班組長(zhǎng)職責(zé),提高管理意識(shí)。
二、文件適應(yīng)范圍
各班組長(zhǎng)。
三、崗位職責(zé) (一)生產(chǎn)任務(wù)分配
1.主持班前例會(huì),向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),了解班內(nèi)生產(chǎn)人員技術(shù)力量,合理的對(duì)工人進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的布置。
2.主持班后例會(huì),總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)生重大問(wèn)題及時(shí)研究解決。
。ǘ┥a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮
1.按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,完成制定生產(chǎn)額。 2.做好班組生產(chǎn)任務(wù)與各項(xiàng)工作的監(jiān)督與檢查。3.及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
。ㄈ┌嘟M物料控制
負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取及退庫(kù)。
對(duì)本班組使用的物料及不良品進(jìn)行控制。對(duì)本班組生產(chǎn)中所使用的工具進(jìn)行控制。
嚴(yán)格控制本班組所使用的耗材(如:車(chē)刀,銑刀,鉆頭,焊條,焊絲,磨光片等),杜絕浪費(fèi)。
5.編制班組工、量、刀具臺(tái)賬,嚴(yán)格控制。
。ㄋ模┌嘟M生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
1.對(duì)日常生產(chǎn)的產(chǎn)量進(jìn)行考核,達(dá)不到產(chǎn)量的給予處罰或根據(jù)產(chǎn)量作出記工考核。
2.實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作,并做好日?qǐng)?bào)表。
。ㄎ澹┌嘟M的質(zhì)量控制
1.在接收到圖紙和生產(chǎn)計(jì)劃后,充分理解產(chǎn)品的技術(shù)要求,對(duì)生產(chǎn)人員提出相關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求。
2.未對(duì)生產(chǎn)人員提出技術(shù)和質(zhì)量要求出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬班組長(zhǎng)責(zé)任。 3.未按班組長(zhǎng)要求加工出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬生產(chǎn)人員責(zé)任。
4.督導(dǎo)班組員工的`質(zhì)量行為,提高其質(zhì)量意識(shí),對(duì)于屢教不改的員工給予相應(yīng)的處罰。
5.監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢查跟蹤記錄單執(zhí)行工作。
。┰O(shè)備維護(hù)
1.督促生產(chǎn)人員對(duì)班組內(nèi)常用設(shè)備、工具的日常維護(hù)工作。 2.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備的維修及維修跟進(jìn)工作。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé)4
愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。鉆研技術(shù),率先垂范!在車(chē)間主任(總監(jiān)驗(yàn)員)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,履行以下職責(zé):
一、班組建設(shè)責(zé)任
1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)
公司的各項(xiàng)號(hào)召。
2、合理的、保質(zhì)保量的、組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、對(duì)本班組內(nèi)的工資提出合理化分配方案,初級(jí)上報(bào)獎(jiǎng)罰方案。
4、對(duì)于組內(nèi)人員有一票否決制,有權(quán)停止或解除不遵章組員工作。
二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任
1、對(duì)維修車(chē)輛進(jìn)行修前檢驗(yàn),帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定維修方案,接受技術(shù)總
檢驗(yàn)員(車(chē)間主任)的監(jiān)督,及時(shí)與業(yè)務(wù)溝通并取得業(yè)務(wù)接待確認(rèn);
2、鑒定所領(lǐng)取的'和外加工的零配件,不合格品不準(zhǔn)裝車(chē);
3、負(fù)責(zé)維修作業(yè)的過(guò)程檢驗(yàn),按規(guī)定填寫(xiě)《維修過(guò)程委托書(shū)》;
4、在主修工自檢合格的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)完工檢驗(yàn),確認(rèn)所有維修項(xiàng)目合格。
5、返修車(chē)輛必須以最好的態(tài)度、最快的速度來(lái)?yè)屜忍幚怼?/p>
三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任
1、接受生產(chǎn)任務(wù)后,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),確保按規(guī)定工期交付車(chē)輛;
2、因故不能按時(shí)完成維修任務(wù)時(shí),須及時(shí)和前臺(tái)接待員取得聯(lián)系。
四、安全、衛(wèi)生責(zé)任
1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn);
2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場(chǎng)地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生;
3、負(fù)責(zé)本班組所維修車(chē)輛的安全和衛(wèi)生。
4、負(fù)責(zé)在修車(chē)輛內(nèi)的所有物品完好,衛(wèi)生整潔。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1、按主管要求執(zhí)行本班生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作;
2、督導(dǎo)員工按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè),做好設(shè)備日常保養(yǎng)及6S工作;
3、掌握本組品質(zhì)狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;
4、督導(dǎo)本組員工按操作規(guī)程作業(yè),杜絕定全事故發(fā)生;
5、化解并反映本組各種矛盾,及時(shí)反饋本組無(wú)法解決之問(wèn)題點(diǎn);
6、厲行節(jié)約,降低物耗,按照產(chǎn)品目標(biāo)成本,搞好本組的'成本控制;
7、協(xié)助主管做好基層管理事務(wù)并與其它組良好溝通;
8、主持早會(huì),貫徹公司各項(xiàng)各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行各項(xiàng)制度;
9、指導(dǎo)與提升下屬人員的操作技能,做好崗位培訓(xùn);
10、控制產(chǎn)品質(zhì)量與提升產(chǎn)品質(zhì)量;
11、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)并回饋權(quán)力范圍:
班組長(zhǎng)崗位職責(zé)6
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司辦公室對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函、申請(qǐng)、通知等文件的起草;
2、負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作,包括車(chē)輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、接待、辦公用品等,為各部門(mén)做好服務(wù)工作;
3、協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;
4、協(xié)助建立公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算并控制行政辦公費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行;
5、配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立;
6、負(fù)責(zé)辦理公司資質(zhì)的申報(bào)、年審、更新工作,與各行業(yè)及資質(zhì)主管部門(mén)保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò),隨時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)及行業(yè)主管部門(mén)的新規(guī)定;
7、負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、宣傳工作;
8、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的評(píng)估與考核;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
任職資格:
1、掌握行政職能、行政組織等行政管理學(xué)的基本知識(shí),掌握人力資源管理相關(guān)知識(shí);
2、能夠熟練運(yùn)用操作各種辦公設(shè)備,熟悉辦公室相關(guān)流程,掌握各種公文處理流程以及各種常用公文的.寫(xiě)作;
3、語(yǔ)言、文字表達(dá)能力強(qiáng),思維敏捷,洞察能力強(qiáng);
4、有企業(yè)活動(dòng)的策劃和組織能力,有對(duì)外聯(lián)絡(luò)交際和對(duì)內(nèi)各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)能力;
5、有帶領(lǐng)、管理、組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的能力和較強(qiáng)的執(zhí)行能力。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理符合相關(guān)法規(guī)制度;
2負(fù)責(zé)執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程,填寫(xiě)生產(chǎn)過(guò)程記錄;
3負(fù)責(zé)車(chē)間的安全工作;
4負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理,并做好記錄;
5保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量的.完成;
6召集組員開(kāi)會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示,調(diào)動(dòng)組內(nèi)所有員工的工作熱情,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)標(biāo)。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé)8
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置。
2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的`施工方案。
3、對(duì)勞務(wù)層進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。
4、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工,確保安全生產(chǎn),文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案,保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。
5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。
6、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
7、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
8、按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。
9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
10、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
11、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,2年以上施工工作經(jīng)驗(yàn);
2、良好的溝通協(xié)調(diào)能力;
3、吃苦耐勞、務(wù)實(shí)肯干;
班組長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)所屬車(chē)間的人員管理與培訓(xùn)(人才培養(yǎng));
4、上級(jí)臨時(shí)安排的其他事項(xiàng)。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底,組織測(cè)量放線、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)復(fù)核;
2、組織制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過(guò)程控制,參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控及隱蔽、分項(xiàng)、分部和單位工程的.質(zhì)量驗(yàn)收;
4、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料,編寫(xiě)施工日志、施工記錄等;
班組長(zhǎng)崗位職責(zé)11
1.合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,完成生產(chǎn)任務(wù);
2.車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理,控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);
3.車(chē)間內(nèi)人員培訓(xùn)、考核、管理;
4.確保車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);
5.確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行,保證工廠按計(jì)劃發(fā)貨;
6.確保車(chē)間內(nèi)各生產(chǎn)活動(dòng)按GMP規(guī)范及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;
7.組織車(chē)間內(nèi)員工參與非效率提案,提高工作效率;
8.加強(qiáng)車(chē)間內(nèi)部員工的培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì);
班組長(zhǎng)崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)
1、 班組長(zhǎng)在工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組的全面工作。
2、 負(fù)責(zé)做好本組的正當(dāng)思想工作,安全教育工作。
3、 帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,避免安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生。
4、 負(fù)責(zé)檢查本班組個(gè)崗位所有人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)程的情況,對(duì)違規(guī)違制行為要及時(shí)制止,并給以批評(píng)教育。
5、 按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點(diǎn)、巡檢工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)處理。
操作規(guī)程
一 維修鉗工操作規(guī)程
1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開(kāi)始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動(dòng)等不符安全要求的工具。
2、必須熟悉了解所轄區(qū)域設(shè)備機(jī)械工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、
潤(rùn)滑保養(yǎng)等要求,每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、點(diǎn)檢,掌握運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。放鋼時(shí),到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。
3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況,并監(jiān)督好裝卸操作人員正確使用起吊工具,嚴(yán)禁野蠻操作和設(shè)備帶病運(yùn)行。每次出鋼前都必須對(duì)重要部位再次進(jìn)行認(rèn)真檢查。
4、設(shè)備點(diǎn)檢、維修、搶修時(shí),應(yīng)主動(dòng)與操作工呼應(yīng),以防誤操作傷人,設(shè)備檢修必須切斷電源,并與電工聯(lián)系,嚴(yán)格執(zhí)行警告牌制度。
5、設(shè)備上的電氣線路和器件,以及電動(dòng)工具發(fā)生故障,應(yīng)交電工修理,不得自行拆卸,不準(zhǔn)自行敷設(shè)線路和安裝臨時(shí)電源。
6、工作中必須注意周?chē)藛T及自身的安全防護(hù),正確使用工具,防止因揮動(dòng)工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害,使用電動(dòng)工具必須戴好絕緣手套,兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。
7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續(xù),應(yīng)檢查梯子、腳手架是否堅(jiān)固牢靠,工具必須放在工具袋里,不得隨意散放,安全帶必須系扎緊固,并在牢固的結(jié)構(gòu)件上系牢;不能使用安全帶時(shí),必須鋪好2m2以上安全板。
8、采用梯子登高要有防滑措施,人字梯中部要有結(jié)實(shí)的`
牽繩拉住,必要時(shí)設(shè)人監(jiān)擴(kuò),高空作業(yè)平臺(tái)不得置在帶電母線下。
9、工作中不得用手撫摸工件轉(zhuǎn)軸,不得用手直接在齒輪的輪齒上盤(pán)動(dòng),不得將手指伸向吻合錯(cuò)動(dòng)面或有危險(xiǎn)的地方;拆裝帶有彈簧或壓力的機(jī)件時(shí),一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動(dòng)設(shè)備時(shí),應(yīng)將皮帶卸下。
10、嚴(yán)禁用沾有油污的手去動(dòng)用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶,使用割具焊具時(shí),必須遵守焊割工安全操作規(guī)程。
11、清洗零件時(shí),嚴(yán)禁明火作業(yè),不準(zhǔn)用汽油清洗零件、擦洗設(shè)備或地面,廢油必須倒入指定容器內(nèi),定期回收,不準(zhǔn)倒入下水道。
12、拆裝或吊運(yùn)大型設(shè)備部件、多人操作時(shí),必須有一人指揮,同行車(chē)工、掛鉤工要密切配合協(xié)調(diào),不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上,中間休息應(yīng)將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩(wěn)。
13、在油庫(kù)、煤氣區(qū)等危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)用明火作業(yè),必須辦理好審批手續(xù),且必須有兩人以上方可操作,并攜帶好煤氣報(bào)警器等防護(hù)工具。
14、檢修后試車(chē)前,必須將各防護(hù)、保險(xiǎn)裝置安裝牢固,并檢查設(shè)備內(nèi)外是否有遺留物;安全防護(hù)裝置未安裝好的設(shè)備,不準(zhǔn)試車(chē),不準(zhǔn)移交生產(chǎn)。
15、工作場(chǎng)所保持清潔,油液、污水不得流在地上;工作
完畢或因故離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng),必須將設(shè)備和工具的電、氣、水、油源斷開(kāi)。工作完畢,必須清理工作場(chǎng)所,工具和零件必須整齊擺放在指定位置。
16、按照規(guī)定要求,定期對(duì)減速箱,導(dǎo)輪,鉸鏈,軸承等注油潤(rùn)滑,凡漏油嚴(yán)重的須及時(shí)補(bǔ)油,并盡可能解決跑冒滴漏等現(xiàn)象。
17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結(jié)晶器后應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行試壓,在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。
18、生產(chǎn)通電運(yùn)行前,對(duì)所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)全面檢查,先檢查緊固件、運(yùn)動(dòng)件、減速箱、傳動(dòng)帶等空載運(yùn)行是否正常,再檢驗(yàn)各種介質(zhì)管道接頭、閥門(mén)是否暢通無(wú)阻以及流量壓力是否符合要求,確認(rèn)無(wú)誤后方可通知通電。
二 電焊工操作規(guī)程
1、電焊學(xué)徒工在工作不到半年時(shí)間和未取得合格證以前,不得單獨(dú)操作;電焊必須懂得安全用電常識(shí)和一般觸電急救法,經(jīng)考試合格后,發(fā)給安全操作證后,方可單獨(dú)操作。
2、為了防止觸電,必須遵守:
1)電焊設(shè)備的外殼及配電盤(pán)和構(gòu)架的金屬外殼,均要有可靠的接地線。
2)所有的導(dǎo)線,必須根據(jù)電流強(qiáng)度的大小來(lái)選擇,并須
有良好的絕緣;工作地點(diǎn)的導(dǎo)線應(yīng)有防止機(jī)械損傷和高溫的措施。
3)所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路,必要時(shí)設(shè)立防護(hù)措施,不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸;如已破皮,應(yīng)請(qǐng)電工及時(shí)更換修理。
4)移動(dòng)電焊機(jī)時(shí),必須切斷電源。
5)在焊接過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)電焊機(jī)外導(dǎo)電部分有漏電情況,應(yīng)立即拉下閘刀開(kāi)關(guān),通知電工檢修。
6)焊工工作臺(tái)和焊件均應(yīng)接地。
7)禁止兩人并聯(lián)線路使用一臺(tái)電焊機(jī)工作。
8)在金屬容器、鍋爐內(nèi)進(jìn)行焊接時(shí),應(yīng)注意:一是要有助手;二是使用的手提燈電壓不得超過(guò)36V(潮濕地方不得超過(guò)12V);三是根據(jù)工作情況,每隔一定的時(shí)間,到外面換吸新鮮空氣;四是穿好防護(hù)用品或備好絕緣墊等。
9)雨天禁止在沒(méi)有頂棚的場(chǎng)所進(jìn)行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險(xiǎn)。
10)在潮濕地上工作時(shí),要用絕緣墊或站在干燥木板上。
11)工作前要檢查所有設(shè)備、焊接用具的情況是否良好,工作完畢要立即關(guān)掉電源。
3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷,必須遵守:
1)嚴(yán)禁不佩帶防護(hù)面罩進(jìn)行操作。
2)必須正確地使用好防護(hù)用具,戴好手套、扎好鞋蓋等。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)的工作安排,全面負(fù)責(zé)所在班組的工作。
2、負(fù)責(zé)召開(kāi)所在班組的工作會(huì)議,布置本班組的每日生產(chǎn)任務(wù)并對(duì)加工產(chǎn)品的技術(shù)要求和質(zhì)量要求進(jìn)行宣導(dǎo)并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、全面掌握崗位操作技能及生產(chǎn)工藝參數(shù),進(jìn)行操作示范和實(shí)地解決生產(chǎn)、工藝、技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,防止不合格品的發(fā)生。
4、掌握本班組工作人員的思想動(dòng)態(tài),做好思想工作。充分調(diào)動(dòng)本班組對(duì)工作的積極性,合理化組織協(xié)調(diào)安排操作員的.日常生產(chǎn)工作。
5、做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,及時(shí)高效的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
6、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)線上發(fā)生的問(wèn)題要及時(shí)解決,不能解決時(shí)要及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的增產(chǎn)節(jié)支工作,合理控制成本,對(duì)生產(chǎn)所用原輔材料進(jìn)行合理利用。
8、準(zhǔn)時(shí)完成下達(dá)給各組的生產(chǎn)訂單,并保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
9、管理、檢查本組人員工作,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律并負(fù)責(zé)對(duì)本組員工的技能培訓(xùn)。
10、嚴(yán)格要求自己,并督促本組員工遵守操作規(guī)程,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
11、經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)解決、
12、每天負(fù)責(zé)組織安排所在班組生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生打掃和機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
13、認(rèn)證負(fù)責(zé)填寫(xiě)所在班組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,做好各崗位人員的工作記錄。
14、工作中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議。
15、檢查班組生產(chǎn)是否達(dá)到質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及材料消耗標(biāo)準(zhǔn)。
16、樹(shù)立全局觀念,主動(dòng)協(xié)調(diào)關(guān)系,做好橫向關(guān)系。
17、對(duì)上下工序和原材料的不合格品有拒絕接受的權(quán)利。
18、了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,本崗位產(chǎn)品及實(shí)用材料的質(zhì)量要求,能獨(dú)立操作班組內(nèi)的各種設(shè)備并能排除簡(jiǎn)單故障。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé)14
崗位職責(zé):
1、管理各種辦公室事務(wù),包括人事、行政、財(cái)務(wù)及后勤;對(duì)辦公室各人員的工作進(jìn)行分配、指導(dǎo)與監(jiān)督。
2、負(fù)責(zé)公司人事招聘、公司工作流程與制度方面的人員培訓(xùn)工作,參與制定公司各項(xiàng)行政規(guī)劃、管理制度,完善、細(xì)化辦公管理體系和流程,并監(jiān)督執(zhí)行。
3、統(tǒng)計(jì)追蹤公司所有項(xiàng)目信息,定期匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
4、公司電腦端網(wǎng)站、手機(jī)網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)的維護(hù)與監(jiān)管。
5、百度推廣后臺(tái)管理維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。
6、公司所有項(xiàng)目信息的管理與核查。
7、辦公室各項(xiàng)行政事務(wù)管理與分配、人事招聘。
8、制定監(jiān)測(cè)方案、擬報(bào)價(jià)、合同。
9、負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作的所有事務(wù)。
10、項(xiàng)目資金申請(qǐng)、申報(bào)。
11、熟悉公司的各類(lèi)業(yè)務(wù)流程,協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的.關(guān)系;組織制定、完善、貫徹執(zhí)行公司的行政管理制度,負(fù)責(zé)組織起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。
12、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職要求:
1、大學(xué)本科以上,計(jì)算機(jī)、環(huán)保相關(guān)專(zhuān)業(yè),環(huán)境監(jiān)測(cè)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮;
2、優(yōu)良的溝通能力、學(xué)習(xí)能力、組織能力、管理能力以及執(zhí)行力?紤]問(wèn)題全面細(xì)致,有團(tuán)隊(duì)合作精神。
3、至少5年以上辦公室管理工作及投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),具備一定的公文寫(xiě)作能力,能夠撰寫(xiě)一般的公文、通知等文件。
4、熟料操作辦公軟件和辦公自動(dòng)化設(shè)備,如word、excel、PPT、photoshop、CAD、CorelDRAW等軟件。
5、較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力,較強(qiáng)的分析、解決問(wèn)題能力。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。
2、自覺(jué)履行責(zé)任書(shū)中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。
3、認(rèn)真巡視管轄區(qū)內(nèi)10kV及以下線路、配電設(shè)備,對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)上報(bào),積極參加事故搶修工作,確保設(shè)備運(yùn)行正常。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工中,服從安排,牢固樹(shù)立“四不傷害”(不傷害自己;不傷害他人;不被別人傷害;保護(hù)別人不受傷害)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)各種違章行為及時(shí)進(jìn)行制止。
5、積極參加安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試,強(qiáng)化安全意識(shí),提高自身素質(zhì)。
6、認(rèn)真參加本所定期組織的'安全檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,如實(shí)上報(bào),及時(shí)處理,確保管轄范圍內(nèi)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
7、負(fù)責(zé)按期對(duì)管理的客戶進(jìn)行安全用電檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以書(shū)面形式通知客戶,并督促其限期整改。
8、按照DL736-20xx《剩余電流動(dòng)作保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的規(guī)定,定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器進(jìn)行巡視、維護(hù),確保各級(jí)保護(hù)器的正常運(yùn)行。
9、按時(shí)參加安全活動(dòng)和安全分析會(huì),查找本所的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),提出有針對(duì)性的防范措施。
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