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工廠年終總結(jié)報(bào)告
工廠年終總結(jié)報(bào)告環(huán)保公司生產(chǎn)部20xx年度工作總結(jié)
環(huán)保公司生產(chǎn)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部下達(dá)的各項(xiàng)工作安排，克服一切困難，努力完成生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作，在設(shè)備生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、倉(cāng)庫(kù)管理、設(shè)備發(fā)運(yùn)和日常接待等方面均取得一定成績(jī)，按質(zhì)按量高效及時(shí)地完成國(guó)內(nèi)和出口設(shè)備生產(chǎn)任務(wù)，具體工作總結(jié)如下：
一、在設(shè)備生產(chǎn)加工方面：
生產(chǎn)部主要承擔(dān)袋收塵器和電收塵器的加工制作、濾袋、袋籠、電控箱等生產(chǎn)加工任務(wù)。
1.鉚焊加工車(chē)間主要完成袋收塵器和相應(yīng)的包裝箱，截止到20xx年12月10日，全年共生產(chǎn)大小袋收塵器246臺(tái)，其中出口設(shè)備86臺(tái)，共12個(gè)出口項(xiàng)目，分別為沙特翁福、越南緣河、伊朗MKCC、伊朗阿拉斯坦、埃塞俄比亞、巴西、越南和平等項(xiàng)目。全年設(shè)備鉚焊加工鋼材量約為9150噸。
2.環(huán)保設(shè)備廠精加工車(chē)間全年共加工9臺(tái)電收塵器和16臺(tái)CDMC長(zhǎng)袋脈沖袋收塵器的精加工件。為保證質(zhì)量和節(jié)省成本，電收塵器的陰極線(xiàn)從打扁、沖孔到焊接均在工廠完成，全年共生產(chǎn)6668根陰極線(xiàn)。
3.為配套正常設(shè)備生產(chǎn)發(fā)貨和銷(xiāo)售配件濾袋的生產(chǎn)，除必須的外購(gòu)濾袋外，濾袋車(chē)間均能按期交貨，生產(chǎn)的濾袋不僅保證環(huán)保廠本廠的生產(chǎn)發(fā)貨需要，還要滿(mǎn)足外協(xié)加工廠設(shè)備生產(chǎn)發(fā)貨的領(lǐng)料，銷(xiāo)售的配件濾袋也在濾袋車(chē)間生產(chǎn)，全年共生產(chǎn)大小規(guī)格濾袋78768條。袋籠車(chē)間生產(chǎn)的袋籠能基本保證環(huán)保廠本廠的生產(chǎn)發(fā)貨需要，全年共生產(chǎn)大小規(guī)格袋籠147951只。另外，生產(chǎn)袋籠架和電收塵器包裝鐵箱共433個(gè)。
4.在生產(chǎn)過(guò)程中，加強(qiáng)下料工藝和計(jì)劃，嚴(yán)格控制廢料量和不合格品，工廠派專(zhuān)人監(jiān)督邊角料的利用，處理廢鋼時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，使邊角料和可利用的廢鋼能收回到班組在利用。工廠通過(guò)割吊耳、制作卡箍和門(mén)扣、制作和拼接立柱等方式利用庫(kù)存的廢料，全年共利用廢料約27噸。經(jīng)統(tǒng)計(jì), 全年的鋼材的廢料率約為3.5 %。
5.為滿(mǎn)足正常工廠生產(chǎn)需要，工廠生產(chǎn)需要的鋼材、油漆、袋籠和其他外配件，經(jīng)工廠報(bào)采購(gòu)計(jì)劃請(qǐng)采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)，全年無(wú)一例錯(cuò)誤。工廠日常生產(chǎn)需要的冷拔絲、五金標(biāo)準(zhǔn)件、工具、鍍鋅等，均嚴(yán)格按照采購(gòu)程序組織工藝科人員和采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)。
6.為完善產(chǎn)品加工質(zhì)量，對(duì)CDMC長(zhǎng)袋脈沖袋收塵器的花板進(jìn)行了加工工藝的優(yōu)化和改進(jìn)，采用新購(gòu)置的數(shù)控送料機(jī)和深喉沖床聯(lián)動(dòng)加工，有效保證了花板的加工精度和質(zhì)量。
二、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面：
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和程序要求，健全和完善嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)過(guò)程檢驗(yàn)，認(rèn)真填寫(xiě)各種檢驗(yàn)程序表格，編制匯總各項(xiàng)目的質(zhì)檢資料。
2.認(rèn)真執(zhí)行《合肥水泥研究設(shè)計(jì)院環(huán)保設(shè)備廠產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和檢驗(yàn)準(zhǔn)則》，其中包括鉚焊生產(chǎn)及包裝、袋籠生產(chǎn)及包裝、濾袋生產(chǎn)及包裝、油漆噴砂要求等細(xì)則。
3.完善修訂了《環(huán)保設(shè)備廠產(chǎn)品質(zhì)量考核及獎(jiǎng)懲辦法》規(guī)章制度。
4.今年全廠質(zhì)檢工作任務(wù)比較繁重，除完成國(guó)內(nèi)項(xiàng)目外，全年還完成25個(gè)出口項(xiàng)目496臺(tái)設(shè)備的質(zhì)檢工作。在工廠精心周密組織下，以工廠質(zhì)檢科為主和領(lǐng)頭及時(shí)順利完成了各出口項(xiàng)目以及國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的質(zhì)檢工作，使工廠設(shè)備如期發(fā)貨和公司資金快速回籠。
5.加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)和技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全年共組織不同級(jí)別的質(zhì)量會(huì)議、培訓(xùn)和考核共20多次，主要有二氧化碳保護(hù)焊知識(shí)和技能培訓(xùn)，噴砂和油漆技能培訓(xùn)等。
6.加強(qiáng)質(zhì)檢科質(zhì)檢隊(duì)伍的建設(shè)，從車(chē)間調(diào)了1名工人當(dāng)質(zhì)檢員，對(duì)質(zhì)檢工作重新進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人。
三、在設(shè)備維護(hù)管理方面：
工廠的設(shè)備維護(hù)管理由設(shè)備工藝科具體落實(shí)，為對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，盡量保持設(shè)備完好工廠做了大量工作。
具體如下：
1.對(duì)工廠的主要機(jī)床設(shè)備、行車(chē)、焊機(jī)和袋籠機(jī)等加強(qiáng)日常點(diǎn)檢、維護(hù)和維修。期間也對(duì)電焊機(jī)、袋籠機(jī)、打圈機(jī)、套絲機(jī)、空壓機(jī)和叉車(chē)等組織了維修。
2.上半年和年底組織了兩次行車(chē)的維保工作，并準(zhǔn)備報(bào)行車(chē)特種設(shè)備的年檢工作。
3.工廠根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)做好設(shè)備的更新、改造、購(gòu)置及安裝調(diào)試等工作，工廠利用公司申請(qǐng)的合肥市重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資金又購(gòu)置了1臺(tái)折彎?rùn)C(jī)和2臺(tái)無(wú)氣噴涂機(jī)。另外為改善產(chǎn)品質(zhì)量和提高加工能力，已購(gòu)買(mǎi)了8臺(tái)二保焊機(jī)，正在組織招標(biāo)購(gòu)買(mǎi)1臺(tái)拋丸機(jī)和1臺(tái)壓形機(jī)。
4.對(duì)數(shù)控送料機(jī)和深喉沖床進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試，培訓(xùn)專(zhuān)人操作。
5.工廠加強(qiáng)了機(jī)床、焊機(jī)、叉車(chē)、行車(chē)等設(shè)備管理，加強(qiáng)了《生產(chǎn)設(shè)備管理制度》等制度和規(guī)程的落實(shí)和執(zhí)行。車(chē)間機(jī)床實(shí)施專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)后，設(shè)備故障率大大降低。
6.對(duì)車(chē)間的特種設(shè)備行車(chē)加強(qiáng)巡檢，定期進(jìn)行維護(hù)，防上安全事故的發(fā)生。
7.配合院財(cái)務(wù)資產(chǎn)部做好固定資產(chǎn)的審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估工作。
四、在倉(cāng)庫(kù)管理方面：
1.工廠倉(cāng)庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間地點(diǎn)和工作需要共有兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理地點(diǎn)，主要負(fù)責(zé)院環(huán)保和星合華兩個(gè)法人單位的原材料、備品、備件、零配件等的保管、入庫(kù)、出庫(kù)等手續(xù)，并做好登記帳本，按期上報(bào)每月的進(jìn)銷(xiāo)存庫(kù)存表，且定期盤(pán)庫(kù)。
2.做好外協(xié)單位領(lǐng)料工作，倉(cāng)庫(kù)和工廠裝卸工盡力協(xié)助領(lǐng)料人員領(lǐng)料和裝車(chē)。
3.配合院財(cái)務(wù)資產(chǎn)部做好倉(cāng)庫(kù)原材料等的審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估工作。
4.應(yīng)倉(cāng)庫(kù)物品保管的要求，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的5S管理，為油漆單獨(dú)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，專(zhuān)人管理。
5.制定了《關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理及領(lǐng)料的補(bǔ)充規(guī)定》規(guī)章制度。
6.應(yīng)倉(cāng)庫(kù)管理信息化的趨勢(shì)，工廠指派專(zhuān)人參加“小管家”倉(cāng)庫(kù)管理軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從9月份開(kāi)始試運(yùn)行，效果顯著。
7.將有安全隱患的油漆進(jìn)行分類(lèi)存放，單獨(dú)設(shè)置油漆倉(cāng)庫(kù)，實(shí)行專(zhuān)人管理。
五、在貨物運(yùn)輸管理方面：
環(huán)保廠貨物運(yùn)輸主要包括環(huán)保設(shè)備的發(fā)運(yùn)，還包括正常的銷(xiāo)售配件和售后配件的發(fā)運(yùn)和寄送。對(duì)于環(huán)保設(shè)備的運(yùn)輸，工廠嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸招標(biāo)制度，全年共組織運(yùn)輸招標(biāo)26次，截止到20xx年12月10日，全年共發(fā)運(yùn)712車(chē)。認(rèn)真執(zhí)行《環(huán)保廠運(yùn)輸管理規(guī)范》，《設(shè)備運(yùn)輸管理制度》等制度。
六、在安全管理方面：
1. 完善制度，加強(qiáng)管理。新編制了《環(huán)保設(shè)備廠安全消防衛(wèi)生檢查和考核暫行辦法》。認(rèn)真執(zhí)行《安全管理制度匯編》的各項(xiàng)制度。
2.強(qiáng)化手段，加強(qiáng)檢查。環(huán)保廠每天安排工廠專(zhuān)職安全員和班組安全員根據(jù)《環(huán)保設(shè)備廠安全消防衛(wèi)生檢查和考核暫行辦法》以及《安全隱患排查表》對(duì)班組進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，每周不定期進(jìn)行檢查打分，根據(jù)考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
3.安全教育，強(qiáng)化宣傳。安全教育方面全廠今年共進(jìn)行了四次全廠性的安全教育和培訓(xùn)。教育學(xué)習(xí)的內(nèi)容涉及“消防安全”、“設(shè)備安全”、“起重安全”等�？紤]到場(chǎng)地和工作時(shí)間的限制，我廠還積極利用宣傳欄等其它形式搞好安全工作的學(xué)習(xí)和教育，內(nèi)容涉及安全小常識(shí)、安全規(guī)章制度、安全事故案例分析、安全溫馨提示等。
4.嚴(yán)格把關(guān)，杜絕無(wú)證上崗。所有金屬切割和焊接作業(yè)工人均持證上崗，今年，組織了叉車(chē)工參加培訓(xùn)、換證或拿證工作。
5、做好安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。先后組織了工廠負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加了合肥市和院組織的安全管理人員的培訓(xùn)、換證或拿證工作。
6.員工職業(yè)健康。全廠職工勞保用品按照規(guī)定如數(shù)發(fā)放。今年年底，對(duì)全廠職工進(jìn)行一次職業(yè)健康檢查。
7.為作好油漆安全隱患防治，在產(chǎn)業(yè)園的北面空地上建造了油漆倉(cāng)庫(kù)。
七、在后勤、辦公、班組、企業(yè)文化等其他方面：
1.工廠在后勤保障方面做了大量工作，加強(qiáng)日常食堂、保衛(wèi)、衛(wèi)生等工作，兩個(gè)食堂保證了近160位員工的就餐，定期對(duì)工廠的水龍頭進(jìn)行了檢查和部分更換，對(duì)食堂的排氣扇和爐灶等進(jìn)行了維修更換，門(mén)衛(wèi)全天侯值班保證工廠的財(cái)產(chǎn)安全。
2.工廠辦公室主要負(fù)責(zé)員工考勤、文件資料和檔案管理、辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放和日常接待工作。工廠承擔(dān)了大量的接待工作，主要有接待業(yè)主的參觀和考察、外方進(jìn)度和質(zhì)量檢驗(yàn)人員的接待、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售前的考察接待和其他各種參觀接待。
3.根據(jù)公司關(guān)于勞動(dòng)合同續(xù)簽工作的部署，如期完成了工廠員工勞動(dòng)合同續(xù)簽手續(xù)。
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