項目代建工程質(zhì)量持續(xù)改進和驗證管理規(guī)定有哪些？

    按照現(xiàn)代標準化質(zhì)量管理體系的管理原則，進行質(zhì)量管理的目的是保持和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，沒有改進就不可能提高，

項目代建工程質(zhì)量持續(xù)改進和驗證管理規(guī)定有哪些？

。持續(xù)改進是增強滿足能力的循環(huán)活動，通過不斷尋求改進的機會，采取適當?shù)母倪M方式，重點改進產(chǎn)品的特性和管理體系的有效性，

工程

《項目代建工程質(zhì)量持續(xù)改進和驗證管理規(guī)定有哪些？》(http://www.zwdianwu.cn)。在施工管理中，要使持續(xù)改進質(zhì)量成為一種制度，對管理人員提供關(guān)于持續(xù)改進的方法和工具的培訓(xùn)，使持續(xù)改進質(zhì)量成為組織內(nèi)每個成員的目標。在工程質(zhì)量管理，加強基礎(chǔ)檢驗批的檢查和數(shù)據(jù)記錄工作，通過統(tǒng)計方法，分析質(zhì)量波動的原因，分析研究影響質(zhì)量波動的原因，采取改進質(zhì)量的對策，進行質(zhì)量的控制和持續(xù)改進，對改進后的技術(shù)數(shù)據(jù)再進行分析，了解改進措施的效果，并提出進一步的對策，使工程質(zhì)量始終在控制和改進中。在工程竣工交付后繼續(xù)進行質(zhì)量跟蹤計劃，按計劃進行質(zhì)量回訪和保修。