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采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.擬定項(xiàng)目管理部年度計(jì)劃;
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程管理中的策劃、組織實(shí)施、采購(gòu)及合約、推進(jìn)控制、目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行監(jiān)控和督導(dǎo)，建立、健全項(xiàng)目管理體系，優(yōu)化管理流程，提升項(xiàng)目運(yùn)作、質(zhì)量、安全管理水平;
3.四標(biāo)體系管理，組織體系的策劃、運(yùn)行和監(jiān)督;
4.項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理;
5.組織部門建設(shè)和人員建設(shè)。
采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)按照采購(gòu)需求，進(jìn)行合理采購(gòu);
2、對(duì)采購(gòu)過(guò)程和機(jī)加工外包活動(dòng)、以及其他部門經(jīng)過(guò)審批提出的.采購(gòu)需求實(shí)施控制，以確保采購(gòu)產(chǎn)品、服務(wù)符合要求;
3、負(fù)責(zé)評(píng)估供應(yīng)商在合作過(guò)程中的總體情況，包括質(zhì)量問(wèn)題、交期問(wèn)題、處理問(wèn)題的及時(shí)率等。
采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)3
職責(zé)描述：
1、經(jīng)歷過(guò)總包、樁基、監(jiān)理、門窗、幕墻、消防、人防、景觀園林等工程類招標(biāo)工作，有批量精裝項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)；
2、有知名房企的單位資源或者工作經(jīng)驗(yàn)，部門管理能力較強(qiáng)，能做好部門組織建設(shè)
3、組織成本部、工程部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議（協(xié)調(diào)解決圖紙錯(cuò)漏缺失、確認(rèn)工期、確認(rèn)標(biāo)段、承包范圍及界面劃分、合同經(jīng)濟(jì)條款描述、技術(shù)要求、封樣要求、投標(biāo)單位要求）并達(dá)成共識(shí)形成紀(jì)要
4、根據(jù)具體項(xiàng)目具體特點(diǎn)及項(xiàng)目進(jìn)度有針對(duì)性的供應(yīng)商尋源
5、組織成本部、工程部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行供應(yīng)商的實(shí)地考察并形成系統(tǒng)性、專業(yè)性、客觀性的考察調(diào)研報(bào)告，并將考察結(jié)果向直接上級(jí)匯
6、參與編制采購(gòu)策劃，按照相關(guān)流程制度完成采購(gòu)策劃、采購(gòu)策劃會(huì)簽、招標(biāo)文件的審批流程
7、參與編制招標(biāo)文件，從原則上需對(duì)對(duì)招標(biāo)清單、招標(biāo)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核及把控
8、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件發(fā)放、招標(biāo)答疑，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)文件答疑、投標(biāo)文件接收
9、按照采購(gòu)制度要求負(fù)責(zé)組織相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)及評(píng)標(biāo)，填報(bào)開(kāi)標(biāo)情況統(tǒng)計(jì)表。并組織工程部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評(píng)審，要求進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評(píng)審的部門及時(shí)提供符合制度要求的技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告
10、按照采購(gòu)制度要求組織成本部對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行澄清及答辯、價(jià)格審核、價(jià)格談判、價(jià)格分析，要求成本部及時(shí)提供符合采購(gòu)制度要求的經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審報(bào)告。按照相關(guān)流程制度完成評(píng)標(biāo)定標(biāo)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)會(huì)簽的審批流程
11、完成合同的審批及簽定工作并組織相關(guān)部門進(jìn)行合同交底形成交底記錄。
12、及時(shí)建立供應(yīng)商庫(kù)。按照相關(guān)制度要求組織工程部、成本部、設(shè)計(jì)部、物業(yè)等相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行年度及項(xiàng)目全過(guò)程的考核評(píng)定，制訂考核后糾偏措施，監(jiān)督整改實(shí)施結(jié)果
13、統(tǒng)計(jì)整理完成采購(gòu)的月報(bào)、季報(bào)
14、對(duì)工作中的典型案例及時(shí)進(jìn)行總結(jié)
15、根據(jù)公司項(xiàng)目特點(diǎn)有針對(duì)性的對(duì)市場(chǎng)（新材料、新工藝、價(jià)格體系等）進(jìn)行調(diào)研總結(jié)，有針對(duì)性的調(diào)研地產(chǎn)同行的'供應(yīng)商資源、招標(biāo)文件、合同版本等
任職要求：
1、熟悉各種工程設(shè)備、材料的相關(guān)知識(shí)
2、熟悉招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程
3、善于根據(jù)市場(chǎng)變化制定采購(gòu)方針，具有較強(qiáng)的客際關(guān)系處理能力和商務(wù)談判能力
4、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng)，堅(jiān)持公司采購(gòu)管理原則
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一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目主要材料的采購(gòu)工作，采購(gòu)前，填寫價(jià)格申報(bào)單，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審核；采購(gòu)合同（必要時(shí)簽訂保密協(xié)議、質(zhì)量保證協(xié)議、擔(dān)保責(zé)任）的簽訂和執(zhí)行情況的跟蹤（特殊材料必須索取質(zhì)量合格證書(shū)及檢驗(yàn)資料）。
三、掌握所需要的主要材料的.品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，通過(guò)不同方式了解供貨市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，考察供貨單位實(shí)力狀況和資信程度，收集供應(yīng)商檔案資料，負(fù)責(zé)新供方引進(jìn)前的評(píng)估工作。
四、指導(dǎo)施工部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。
掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向總經(jīng)理提供分析資料。
五、改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外費(fèi)用的發(fā)生。
六、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)材料員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。
七、搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立采購(gòu)臺(tái)帳和采購(gòu)合同臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。
八、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書(shū)等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。
九、忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方（驗(yàn)收）、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。
十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、保障庫(kù)存供應(yīng)，物料、工程及設(shè)備采購(gòu)工作，跟進(jìn)交期，并處理異常;
2、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、考察、面談，詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，及時(shí)采購(gòu)項(xiàng)目上需要的物資，保證產(chǎn)品質(zhì)量，控制采購(gòu)質(zhì)量與品控標(biāo)準(zhǔn);
3、提供利潤(rùn)源泉，現(xiàn)有供應(yīng)商的`維系和新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲(chǔ)備，適時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保成本競(jìng)爭(zhēng)力;
4、采購(gòu)合同條款談判，簽訂;問(wèn)題產(chǎn)品跟蹤與退換、索賠，及時(shí)跟進(jìn)與供應(yīng)商對(duì)賬開(kāi)票;
5、新品開(kāi)發(fā)，索樣，跟進(jìn)，及下單，入庫(kù)等，確保新品開(kāi)發(fā)上市及時(shí)率;
6、完善公司采購(gòu)制度，優(yōu)化采購(gòu)流程，優(yōu)化進(jìn)銷存流程;
7、根據(jù)公司系統(tǒng)建單及維護(hù)工作;
8、完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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1. 保證制定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。
5. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的`經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
6. 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
7.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。
8.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
9.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。
10.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
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一、目的`：
明確崗位職責(zé)，確保公司藥品采購(gòu)渠道和采購(gòu)品種的合法性。
二、制定依據(jù)：
1、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》
2、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》
3、ISO9001
三、管理者：
采購(gòu)部經(jīng)理、副經(jīng)理
四、職責(zé)內(nèi)容：
1、加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)人員的質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持“質(zhì)量
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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂全年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及采購(gòu)計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。
2、參與產(chǎn)品品類評(píng)估、新品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)評(píng)估，預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出與優(yōu)化；
3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系；
4、研究并控制采購(gòu)成本，研究原材料市場(chǎng)行情變動(dòng)，預(yù)測(cè)成本走向，在提升品質(zhì)的`前提下推進(jìn)采購(gòu)成本優(yōu)化。
5、制定并完善采購(gòu)部門的，搭建采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。
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職位：物資采購(gòu)經(jīng)理
一、崗位任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)組織公司物資采購(gòu)，保證各部門正常營(yíng)運(yùn)和使用。
2、建立采購(gòu)物資品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3、建立采購(gòu)物資價(jià)格管理體系，確保公司利益不受損害。
4、制定供應(yīng)商管理辦法。
二、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全公司物資采購(gòu)工作，確保質(zhì)量、及時(shí)到位。
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的制定，采購(gòu)任務(wù)的分配及落實(shí)工作。
3、負(fù)責(zé)建立公司物資采購(gòu)管理制度，結(jié)合使用部門情況制定相對(duì)應(yīng)的采購(gòu)流程，指導(dǎo)采購(gòu)工作規(guī)范化、流程化。
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)詢價(jià)，調(diào)整選擇供應(yīng)商，采購(gòu)優(yōu)質(zhì)商品。
5、負(fù)責(zé)建立本部門人員管理、行車安全、資金安全、物資質(zhì)量等相關(guān)管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，避免損失。
三、崗位要求
1、能夠根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念，組織開(kāi)展采購(gòu)工作。
2、具備全局觀，能夠站在公司層面考慮問(wèn)題、處理問(wèn)題。
3、具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通和談判能力。
4、熟悉物資采購(gòu)等法律法規(guī)、合同法重要條款和相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)。
5、具有較強(qiáng)的.責(zé)任感，良好的個(gè)人品德和職業(yè)操守。
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1.建立并完善公司的采購(gòu)制度及相關(guān)的采購(gòu)管理辦法，優(yōu)化采購(gòu)的.工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，規(guī)范公司的采購(gòu)行為;
2.建立采購(gòu)計(jì)劃體系，和采購(gòu)預(yù)算制度,審核年度采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本，減少不必要的開(kāi)支;
3.采購(gòu)戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行，提供采購(gòu)項(xiàng)目的整體解決方案;
4.新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、合作談判，組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管控及考核;
5.主持大宗采購(gòu)的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作;
6.相關(guān)采購(gòu)流程培訓(xùn)和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制;
7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。
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1、完成責(zé)任商品的采購(gòu)，滿足公司銷售需求，根據(jù)市場(chǎng)行情定價(jià)或調(diào)價(jià)，指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展；
2、完成優(yōu)化與拓寬采購(gòu)渠道，引進(jìn)有優(yōu)勢(shì)的新品種，加大總經(jīng)銷產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，調(diào)整和優(yōu)化庫(kù)存產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保證所購(gòu)針劑商品的有效銷售，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；
3、處理高價(jià)品種，維護(hù)庫(kù)存商品的核算成本價(jià)和采購(gòu)定價(jià)、銷售指導(dǎo)系數(shù)；
4、利用內(nèi)外部資源，積極拓展利潤(rùn)延伸項(xiàng)目；
5、審核供貨單位資格，按要求與供貨單位簽訂購(gòu)銷合同或采購(gòu)協(xié)議，確保各項(xiàng)手續(xù)辦理的完整、及時(shí)；
6、處理供貨單位各項(xiàng)返利的估算、清算及返利催收工作；
7、處理采購(gòu)商品結(jié)算的.審核、單位往來(lái)帳的核對(duì)，確保賬務(wù)清晰；
8、指導(dǎo)貨物的往來(lái)調(diào)撥，并協(xié)助處理調(diào)撥中發(fā)生的問(wèn)題；
9、制訂購(gòu)進(jìn)退出計(jì)劃，保證商品的及時(shí)退出，減輕庫(kù)存壓力，杜絕不良庫(kù)存的出現(xiàn)，減少公司經(jīng)濟(jì)損失；降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；
10、維護(hù)客戶關(guān)系，爭(zhēng)取與供貨單位建立長(zhǎng)期互利的合作關(guān)系，執(zhí)行集采協(xié)議要求，與集采廠家接洽，落實(shí)集采協(xié)議政策；
11、協(xié)助質(zhì)量管理部做好首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的資料收集工作，按照GSP工作要求做好新品種引進(jìn)工作；
12、處理退補(bǔ)價(jià)、退貨，發(fā)票的催收、簽收；
13、處理庫(kù)存、到貨跟蹤、收貨差異等；
14、處理集采品種在當(dāng)?shù)氐亩?jí)分銷協(xié)議簽訂與進(jìn)度跟進(jìn)；
15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂全年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及采購(gòu)計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。
2、參與產(chǎn)品品類評(píng)估、新品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)評(píng)估，預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出總結(jié)與優(yōu)化;
3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;
4、研究并控制采購(gòu)成本，研究原材料市場(chǎng)行情變動(dòng)，預(yù)測(cè)成本走向，在提升品質(zhì)的'前提下推進(jìn)采購(gòu)成本優(yōu)化。
5、制定并完善采購(gòu)部門的規(guī)章制度，搭建采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。
采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、主持采購(gòu)部全面工作，根據(jù)銷售部所報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合公司現(xiàn)有商品庫(kù)存，按照采購(gòu)工作程序組織采購(gòu)工作實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)保質(zhì)保量保價(jià)完成；
2、隨時(shí)掌握藥品供應(yīng)、價(jià)格的市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，確保采購(gòu)到門店滿意的藥品和保證公司利潤(rùn)最大化。同供應(yīng)商經(jīng)常溝通，解決合作中出現(xiàn)的問(wèn)題，務(wù)必以有效的資金，保證最大的商品供應(yīng)；
3、要熟悉和掌握公司所需各種藥品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地；檢查購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量是否合格，對(duì)公司采購(gòu)的`藥品和質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
4、參與大批量藥品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，提供供貨商信息，協(xié)助公司選擇供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商；
5、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)流程及價(jià)格控制，督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)；
6、提供首營(yíng)新品的基本信息，呈總經(jīng)理及主管副總經(jīng)理，以便做新品選擇決策；負(fù)責(zé)跟蹤收集新品到店的銷售情況，為優(yōu)勝略太品種提供依據(jù)。
7、隨時(shí)掌握庫(kù)存數(shù)量，保證滿足各店銷售需要，不出現(xiàn)門店商品斷貨情況。
8、指導(dǎo)庫(kù)管對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行規(guī)范化管理，貨物擺放合理，環(huán)境適合藥品存放要求，并定期監(jiān)督庫(kù)管對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn)。
9、對(duì)滯銷和效期商品及時(shí)進(jìn)行調(diào)撥、退換，使所有藥品都能在有效期以前被銷售。
10、負(fù)責(zé)部門人員的思想、業(yè)務(wù)、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作。
采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)14
直接責(zé)任：
1.匯總設(shè)計(jì)部采購(gòu)申請(qǐng)，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購(gòu)成本。
3.組織尋價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商選點(diǎn)、評(píng)審及供貨控制。
4.參與合同評(píng)審、簽訂重要采購(gòu)合同，組織建立合同臺(tái)賬，并進(jìn)行合同執(zhí)行情況監(jiān)督。
5.負(fù)責(zé)省內(nèi)及省外訂貨，參與到貨后的檢查驗(yàn)收工作。
6.組織實(shí)施采購(gòu)，并進(jìn)行退、換貨管理。
7.組織開(kāi)拓新貨源，開(kāi)展進(jìn)口件國(guó)產(chǎn)化工作，優(yōu)化進(jìn)貨渠道。
8.制訂采購(gòu)部年度工作目標(biāo)，工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
9.制訂采購(gòu)部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
10.定期監(jiān)督、檢查、處理采購(gòu)部主管的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況。
11.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間的爭(zhēng)議提出界定要求。
12.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。
13.審閱采購(gòu)部及與采購(gòu)部有關(guān)的文件。
14.制定直接下級(jí)崗位描述，定期聽(tīng)取述職，并對(duì)其工作做出評(píng)定。
15.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。
16.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。
17.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，并按程序做出處理。
18.填寫直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。并按程序做出處理。
19.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級(jí)上報(bào)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。
20.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任用的提名，并根據(jù)工作需要按程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)。
21.指定專人負(fù)責(zé)采購(gòu)部文件、資料的定期歸檔及保管工作。
22.指定專人負(fù)責(zé)登記和盤點(diǎn)采購(gòu)部在用物品及設(shè)備、設(shè)施。
23.關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
1.對(duì)保證酒店正常運(yùn)作所需物資持續(xù)供應(yīng)負(fù)責(zé)。
2.對(duì)采購(gòu)物資質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等指標(biāo)是否符合要求負(fù)責(zé)。
3.對(duì)采購(gòu)部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
4.對(duì)采購(gòu)部工作秩序、紀(jì)律、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
5.對(duì)預(yù)算內(nèi)開(kāi)支的合理使用負(fù)責(zé)。
6.對(duì)采購(gòu)部主管的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
7.對(duì)采購(gòu)部管轄的設(shè)備、設(shè)施完好性負(fù)責(zé)。
8.對(duì)采購(gòu)部給企業(yè)造成的`影響負(fù)責(zé)。
主要權(quán)利：
1.對(duì)采購(gòu)的不合格物資有代表酒店向供應(yīng)商提出退貨的權(quán)力。
2.對(duì)不符合酒店規(guī)定的采購(gòu)申請(qǐng)有拒絕采購(gòu)的權(quán)力。
3.有選擇和更換供應(yīng)商的權(quán)力。
4.有對(duì)直接下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)。
5.有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。
6.對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平的考核權(quán)。
7.有代表酒店與外界相關(guān)部門及社團(tuán)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。
管轄范圍：
1.采購(gòu)部所屬員工。
2.采購(gòu)部辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生區(qū)。
3.采購(gòu)部辦公設(shè)備、設(shè)施。
采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1.匯總各部門采購(gòu)申請(qǐng)，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購(gòu)成本。
3.組織尋價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商選點(diǎn)、評(píng)審及供貨控制。
4.參與合同評(píng)審、簽訂重要采購(gòu)合同，組織建立合同臺(tái)賬，并進(jìn)行合同執(zhí)行情況監(jiān)督。
5.負(fù)責(zé)國(guó)外訂貨，并組織安排報(bào)批、報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)及換貨工作。
6.組織實(shí)施采購(gòu)，并進(jìn)行退、換貨管理。
7.組織開(kāi)拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道。
8.制訂采購(gòu)部年度工作目標(biāo)，工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
9.制訂采購(gòu)部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
10.定期監(jiān)督、檢查、處理采購(gòu)部主管的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況。
11.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間的爭(zhēng)議提出界定要求。
12.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。
13.定期主持采購(gòu)部例會(huì)，并參加酒店有關(guān)采購(gòu)方面的會(huì)議。
14.審閱采購(gòu)部及與采購(gòu)部有關(guān)的文件。
15.在必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán)。
16.制定直接下級(jí)崗位描述，定期聽(tīng)取述職，并對(duì)其工作做出評(píng)定。
17.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。
18.定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)述職。
19.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的`爭(zhēng)議做出裁決。
20.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，并按程序做出處理。
21.填寫直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。并按程序做出處理。
22.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級(jí)上報(bào)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。
23.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任用的提名，并根據(jù)工作需要按程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)。
24.指定專人負(fù)責(zé)采購(gòu)部文件、資料的定期歸檔及保管工作。
25.指定專人負(fù)責(zé)登記和盤點(diǎn)采購(gòu)部在用物品及設(shè)備、設(shè)施。
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