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培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編收集整理的培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
2）搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、競爭手段等情報的收集、整理和分析；
3）進(jìn)行市場調(diào)研，掌握消費(fèi)者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據(jù)；
4）參與公司網(wǎng)站建設(shè)。
5）參與制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略、公司業(yè)務(wù)短、中、長期目標(biāo)；
6）做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；
7）新產(chǎn)品上市規(guī)劃；
8）參與制定產(chǎn)品價格；
9）整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息。
10）作為公司業(yè)務(wù)的監(jiān)管、業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查；
11）負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。
12）實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；
13）制定及實(shí)施市場廣告、推廣活動和公關(guān)活動；
14）完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的.各類文書；
15）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗、新聞報道等）；
16）合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理；
17）代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。
二、管理職責(zé)
1）全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理；
2）全面計劃、安排、管理市場部工作；
3）指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施；
4）制定廣告策略和定年、季、月度廣告費(fèi)用計劃；
5）對市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備；
6）與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃；
7）擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預(yù)算。
培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)軍工、汽車等行業(yè)領(lǐng)域客戶關(guān)系的.建立與維護(hù)。
2、負(fù)責(zé)客戶內(nèi)訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)等項(xiàng)目需求信息的收集與反饋，及時了解客戶需求和變化，競爭對手的情況。
3、與技術(shù)團(tuán)隊配合為客戶制定項(xiàng)目方案，促成項(xiàng)目合作。
4、完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。
培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、分行要實(shí)施“精細(xì)化”管理
1、什么是精細(xì)化？
�。�1）一種意識。
�。�2）一種態(tài)度。
�。�3）一種品味。
（4）一種精益求精的文化。
2、業(yè)務(wù)管理精細(xì)化。（精細(xì)=用心思考+行動+創(chuàng)新）
�。�1）高效的執(zhí)行力做事到位。
（2）榜樣的力示范的力量是驚人的。
（3）培養(yǎng)員工的規(guī)則意識標(biāo)準(zhǔn)化。
�。�4）提高員工專業(yè)化程度、基礎(chǔ)和前提。
二、分行經(jīng)理每天做什么？
1、考勤檢查。
2、晨會激勵。
3、唱盤、匯客。
4、督促計劃的實(shí)施。
5、指導(dǎo)、協(xié)助或參與計劃。
6、溝通談心。
7、午會激勵。
8、培訓(xùn)。
9、檢查員工計劃實(shí)施結(jié)果。
三、分行經(jīng)理如何做？
1、每天早上迎接成員。
2、考勤管理（杜絕在分行內(nèi)吃早餐）。
3、晨會激勵（晨會的內(nèi)容應(yīng)該在前一天晚上精心策劃，不能流于形式，內(nèi)容以激勵為主，主持人必須運(yùn)用各種方式調(diào)動氣氛）。
�、僖宰铒枬M的激情問候成員（可以加入音樂舞蹈）。
�、趯ψ蛱斐蓡T的優(yōu)異表現(xiàn)給予表揚(yáng)。
�、酃挤中械淖钚伦詈玫男畔ⅲǔP）。
④對當(dāng)日的重點(diǎn)工作可以做一些簡單的安排。
⑤新的一天開始，最后鼓勵大家共同努力（相互擊掌或者圍成一圈喊加油打氣、結(jié)束）。注意：會議時間控制在10—20分鐘之間為最佳。
4、唱盤、匯客
�、俜中薪�(jīng)理組織所有成員參加。
�、谝蟪蓡T將當(dāng)前比較熱的樓盤一一說出，重點(diǎn)是要說出樓盤的賣點(diǎn)是什么。
�、垡蟪蓡T將自己手中的意向客戶的需求說出來，是否找到可以匹配的樓盤（分行經(jīng)理要多聽多問多記）。附：《唱盤匯客登記表》 整理員工工作小結(jié)。關(guān)門。
5、督促計劃的實(shí)施
�、俜中薪�(jīng)理將昨天晚上搜集的所有成員的日工作計劃進(jìn)行匯總，以此作為安排成員當(dāng)天工作的依據(jù)。
②如果成員工作計劃中沒有什么有價值的事情可做，分行經(jīng)理應(yīng)該在前一天晚上就進(jìn)行了妥善的安排，要持續(xù)做。
�、酃ぷ饕c(diǎn)：
A、計劃的制定。
B、計劃的安排部署。
C、絕對不能有所遺漏，每個人都要進(jìn)行計劃的安排。
D、確定完成計劃的時間。附：《經(jīng)理人日統(tǒng)計表》
6、指導(dǎo)、協(xié)助、參與計劃
①仔細(xì)聆聽成員的想法，發(fā)現(xiàn)成員的價值。
②不要獨(dú)斷專行，相信“事無絕對”，不要官僚。
�、坌膽B(tài)平和，廣納建議，力求合作。
�、軇�(wù)求精細(xì)的過程，不要過度地重視結(jié)果。
�、菡嬲\、自信、保持良好的態(tài)度和風(fēng)度。
�、迣W(xué)會借力，尋求資深員工的幫助。
7、溝通談心
�、倥c下屬溝通的最佳時間：午會前。
②溝通的內(nèi)容是什么？沒有固定的模式和內(nèi)容，作為分行經(jīng)理應(yīng)該充分展示自己的交際才干，與成員打成一片，溝通一定是對你的管理有幫助的內(nèi)容。
③溝通的態(tài)度：
A、謙虛、隨和、落落大方、開誠布公。
B、不漫無邊際，做到有的放矢。
C、注意溝通內(nèi)容的分寸。
D、解除成員的顧慮，積極買單。
8、午會激勵
①當(dāng)前的分行管理已經(jīng)引入了午會的環(huán)節(jié)，午會的目的是消除上午工作的緊迫感。
�、诮ㄗh內(nèi)容：
A、播放音樂來調(diào)整神經(jīng)。
B、可以要求有才華的成員進(jìn)行一些表演或進(jìn)行一些多人參加的集體游戲來活躍分行氣氛。
C、對成員上午的工作給予肯定。
D、簡單提醒成員下午的工作內(nèi)容。
9、培訓(xùn)
�、倥嘤�(xùn)計劃包括：培訓(xùn)的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對象、講師、檢查培訓(xùn)的方法等。
�、诹闵⑹降亩逃�(xùn)：在實(shí)際工作中是非常有效的一種手段。
10、檢查員工計劃實(shí)施結(jié)果
�、倌康某丝纯从媱澥欠裢瓿赏�，最關(guān)鍵的問題是計劃完成的結(jié)果是如何，是否達(dá)到預(yù)期效果，是否“到位”。
�、谌绻麤]有達(dá)到要求，一定要教會成員“怎么做”。
�、廴绾螜z查計劃完成的效果（必須做到）：
A、有法可依、有法必依：
法：指的是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在分行的范圍內(nèi)，主要是業(yè)務(wù)管理制度中各種可量化的考核制度或者作業(yè)操作流程的'具體要求（統(tǒng)稱活動量化）。
注：在分行內(nèi)，如果把這些業(yè)務(wù)管理制度體系建立完善，那么在檢查成員工作的時候才能有依據(jù)，真正做到高效、有序、公平、公正。
B、對于可量化的活動在進(jìn)行檢查的時候，一定要使用管理工具表格。
C、只有經(jīng)過各種量化數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析，統(tǒng)計結(jié)果可以清楚地顯現(xiàn)出成員的工作從量變到質(zhì)變的全過程。
D、分行經(jīng)理可以憑借分析的結(jié)果對成員的工作做正確有效的指導(dǎo)。
E、對不可量化的活動在進(jìn)行檢查的時候要復(fù)雜一點(diǎn)，更多的是分行經(jīng)理要參與過程。
F、尤其是在看房的環(huán)節(jié)上，分行經(jīng)理可以采取抽樣調(diào)整的方法進(jìn)行調(diào)查。
G、在對客戶、盤源跟進(jìn)的內(nèi)容的檢查應(yīng)該采取抽樣方法。
11、概念“標(biāo)準(zhǔn)化”：標(biāo)準(zhǔn)化的過程實(shí)際就是把無法量化的活力標(biāo)準(zhǔn)化或模式化（作業(yè)指導(dǎo)書）檢查的目的：
1、督促成員完成基本量的要求：
2、重點(diǎn)檢查完成活動量的成員的工作“質(zhì)”。
3、教會不會做的成員“怎么做”。
4、說明“必須做”的必要性沒事找事：無事生非。
5、在說明“必須做“的必要性環(huán)節(jié)，可以利用成員之間的比較心理與成員溝通工作要點(diǎn)：處罰未完成計劃的成員是此項(xiàng)工作必做的動作，一定要做到違法“比究”按照分行的業(yè)務(wù)考核制度嚴(yán)格執(zhí)行。
12、整理成員和自己的工作小結(jié)
分行經(jīng)理應(yīng)做到要求分行成員當(dāng)天的工作小結(jié)和第二天的工作計劃及活動量的完成情況的上面的形式給到自己。分行經(jīng)理必須靜下心來仔細(xì)的思考、統(tǒng)籌目的：
（1）幫助成員養(yǎng)成自我總結(jié)自我反省自我管理的習(xí)慣（在實(shí)際工作中，幫助員工養(yǎng)成好的習(xí)慣）。
�。�2）從中發(fā)現(xiàn)成員做事是否有計劃性，有目的性，是否有思想。
�。�3）對分行經(jīng)理的工作安排提供依據(jù)。
�。�4）為明天的工作做非常充分的準(zhǔn)備。
最后建議分行經(jīng)理盡可能地坐化分行，這樣做可以充分表現(xiàn)出自己的敬業(yè)度，還可以給分行成員樹立榜樣。
四、分行氛圍管理
�。ㄒ唬I造和諧、緊迫，忙而不亂的氛圍
如何營造氛圍（制造羊群效應(yīng)），任何人去分行，分行人員都必須問好。
�。ǘ�、理想的店鋪氛圍
1、每個人都在進(jìn)行與工作有關(guān)的活動（打電話、溝通交流、搜索信息等）忙而不亂（分行經(jīng)理，行政助理）。
2、每個人的表情自然，目光不呆滯，充滿激情和活力3、沒有嬉笑，打鬧的情況4。杜絕臟亂在分行出現(xiàn)。要求分行經(jīng)理用心找到調(diào)節(jié)分行氣氛的方法，主要是要找到題材，核心的動作就是要————渲染、帶動
�。ㄈ⒃谔厥獾那闆r下需要分行經(jīng)理特別關(guān)注
1、當(dāng)分行有利好消息時，分行經(jīng)理應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間在分行內(nèi)大肆渲染，借勢造勢。甚至是帶有些夸張的成分都無所謂，尤其是在成員開單后效果是最好的。
2、當(dāng)分行沒有利好消息時，這時的分行就更要挺身而出，給所有的成員打氣。將不利因素化為有利因素，改變成員情緒低迷的現(xiàn)狀，同時給到成員一些壓力。（危機(jī)處理）在這個環(huán)節(jié)還可以充分借助行政文秘的力量，效果也會很好。
3、在分行內(nèi)有突發(fā)事件發(fā)生時，分行經(jīng)理人這時需要做的工作是控制局面。不要讓局面更加的惡化，絕對不可以火上加油。
（四）、分行常見現(xiàn)象
1、一些事沒人做，一些人沒事做。
2、沒事的人盯著做事的人，討論做事的人做的事。
3、使做事的人做不成事，做不好事。
4、上級夸獎沒事的人，因?yàn)樗吹绞伦霾怀伞?/p>
5、上級訓(xùn)示做事的人，因?yàn)樗霾怀墒隆?/p>
6、一些沒事的人總是沒事做。
7、一些做事的人總有做不完的事。
8、一些沒事的人滋事鬧事。
9、使做事的人不得不做更多的事。
10、結(jié)果好事變壞事，小事變大事，簡單的事變復(fù)雜的事。
五、分行執(zhí)行力建設(shè)
�。ㄒ唬�、鍛煉員工隊伍的執(zhí)行力的關(guān)鍵因素
1、要讓員工愛去拼。
2、要讓員工會拼。
3、要讓員工拼得有序。
�。ǘ�、執(zhí)行力的認(rèn)識
1、企業(yè)常見的執(zhí)行問題
�、�。對執(zhí)行的偏差缺乏敏感性。
�、诓蛔⒅丶�(xì)節(jié)，不追求完美。
�、鄄粫诼氊�(zé)范圍內(nèi)處理一切問題。
�、懿荒芤膊幌雸猿止镜闹贫扰c標(biāo)準(zhǔn)。
2、執(zhí)行力不佳的原因
①管理知道不嚴(yán)謹(jǐn)，朝令夕改。
�、趫�(zhí)行過程過于繁瑣或與條款。
③缺乏將工作解決匯總的好方法。
④沒有人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督的方法。
�。ㄈ�、責(zé)任感：有效執(zhí)行的保證
1、沒有責(zé)任感，就沒有執(zhí)行力
�、儇�(fù)責(zé)是每個人應(yīng)有的品質(zhì)。
�、谌魏螘r候都要對工作負(fù)責(zé)。
�、圬�(fù)責(zé)是要用生命去做的事。
2、沒有責(zé)任感，就不會主動承擔(dān)責(zé)任
�、龠@是我的錯“扯皮到此為止”。
�、谕Ｖ贡г�，想想怎樣執(zhí)行。
3、沒有責(zé)任感，就沒有工作績效
�、僬必�(fù)責(zé)就是主動去做需要做的事。
�、谥鲃訙贤ù艘晃秷�(zhí)行就更具有責(zé)任感。
�、郾M職盡責(zé)才會盡善盡美。
�、茇�(zé)任無小事。
4、責(zé)任感，是執(zhí)行力之源
�。ㄋ模⑷绾翁岣邎�(zhí)行力
1、提升執(zhí)行力的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，需要解決的問題
A 、領(lǐng)導(dǎo)對公司的制度是否認(rèn)可。（充分認(rèn)可）
B、領(lǐng)導(dǎo)是否能夠做到身體力行。（以身作則）
C、領(lǐng)導(dǎo)的行動力如何。（雷厲風(fēng)行）
D、領(lǐng)導(dǎo)的感召力如何。（一呼百應(yīng)）
E、領(lǐng)導(dǎo)的說服能力如何。（巧舌如簧）
F、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行態(tài)度是否堅決。（意志堅定）
2、打造執(zhí)行力文化團(tuán)隊，分行經(jīng)理必須做的七件事
A、了解成員：建立與成員的偷偷渠道。主要的形式是面談。多聽多問：讓成員說真話，做到知無不言，言無不盡，對成員提的問題要尖銳，提倡對話與爭論合理沖撞。
B、面對現(xiàn)實(shí)：必須做到堅持事實(shí)求是。
C、設(shè)定目標(biāo)確定優(yōu)先順序。
D、跟蹤目標(biāo)解決問題（目標(biāo)管理）。
E、論功行賞獎優(yōu)罰劣：有效的，有競爭力的激勵機(jī)制。
F、讓成員成長（系統(tǒng)的育人機(jī)制）。
G、了解自我（情感強(qiáng)度，真誠，自我意識，自我超越和謙虛）。
3、找準(zhǔn)位置角色的轉(zhuǎn)換
4、超越期望。（永遠(yuǎn)沒有最好，只有更好）
5、不相信懺悔。（永遠(yuǎn)只有這次，沒有下次）
六、倡導(dǎo)“合作、競爭、共贏”分行經(jīng)營理念
�。ㄒ唬┖献鞯哪康模憾喾饺〉煤侠淼睦�，促進(jìn)團(tuán)隊的發(fā)展。
�。ǘ└偁幍哪康模毫夹愿偁幫苿訄F(tuán)隊的發(fā)展，惡性競爭阻礙團(tuán)隊的發(fā)展。
（三）合作與競爭的關(guān)系是辨證的，任何團(tuán)隊在發(fā)展過程中都免不了兩者的同時存在，但是，競爭的最后結(jié)果———競合。
�。ㄋ模┖献鲬�(zhàn)略必須的：
1、互利互惠，共同發(fā)展為原則。
2、誠信為前提。
（五）實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的情況：
1、老子下第一，才能感來不主動合作。
2、心胸狹益，為了蠅頭小利拒絕合作。
3、為了小團(tuán)隊的利益或是榮譽(yù)抵制合作制度。
4、轄區(qū)，區(qū)域很行根本沒有積極向上的合作態(tài)度和制度。
5、“土匪”意識太濃6。不該合作的工作緊密合作。
共贏是多放利益的兼顧，共贏不僅給你物質(zhì)上的財富，而且還給予你精神上的財富。
培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
一、熟練掌握公司培訓(xùn)大綱內(nèi)的所有科目;
二、熟悉不同工作崗位人員的具體工作方式及特點(diǎn)，制定相應(yīng)的'培訓(xùn)內(nèi)容;
三、運(yùn)用良好的邏輯思維、精煉的語言表達(dá)方式面授技能;
四、了解不同市場運(yùn)作特點(diǎn)，人員知識需求點(diǎn);
五、針對不同地域、不同層次人員，制定詳細(xì)有效的培訓(xùn)方案;
六、不斷學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)新知識新理念，密切關(guān)注掌握市場動態(tài);
七、根據(jù)公司發(fā)展的需要，制定詳細(xì)、高效、靈活的培訓(xùn)計劃。
培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃及頻率，與大區(qū)銷售經(jīng)理密切溝通，結(jié)合直營市場、代理商市場的培訓(xùn)需求，制定符合該大區(qū)的年度及月度培訓(xùn)計劃
2、根據(jù)區(qū)域培訓(xùn)師的'人員配置，合理制定無培訓(xùn)師空白地區(qū)的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)安排
3、通過柜臺跟進(jìn)、巡訪發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合銷售數(shù)據(jù)和大區(qū)實(shí)際銷售狀況分析地區(qū)培訓(xùn)計劃合理性，確保區(qū)域培訓(xùn)師計劃方案符合實(shí)際需要
4、根據(jù)地區(qū)銷售人員、城市培訓(xùn)師的反饋意見，結(jié)合區(qū)域市場特性，對培訓(xùn)課程/教材作適當(dāng)針對性優(yōu)化，使之更適合大區(qū)范圍使用
5、主動反饋市場信息，配合總部完成相關(guān)課題的制作
任職要求：
1、�？苹蛞陨蠈W(xué)歷，熟練使用辦公軟件。
2、三年以上大型化妝品公司培訓(xùn)、管理經(jīng)驗(yàn)，有從事護(hù)膚品培訓(xùn)管理、日化線培訓(xùn)管理工作優(yōu)先
3、優(yōu)秀的培訓(xùn)技巧，能獨(dú)立撰寫課件和設(shè)計培訓(xùn)課程，工作具有良好的系統(tǒng)性，具備一定的組織和管理能力；
4、熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程，對年度培訓(xùn)規(guī)劃有一定經(jīng)驗(yàn)；
5、吃苦耐勞，適應(yīng)不定期出差安排，能承受較大工作壓力；
6、優(yōu)秀的表達(dá)力和執(zhí)行力。
培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、主持人事部全面工作，熟練掌握業(yè)務(wù)技巧，擬定本部門工作計劃，定期召開部門例會，部署、督促并總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論決定。
2、負(fù)責(zé)制定公司各類培訓(xùn)計劃，并定期組織實(shí)施。
3、定期組織本部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理能力和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)員工對公司的歸屬感和凝聚力，調(diào)動員工工作積極性。
4、負(fù)責(zé)制定階段性的培訓(xùn)計劃(年度、月度)，對各部門的.培訓(xùn)工作進(jìn)行具體指導(dǎo)、考核、掌握培訓(xùn)進(jìn)度和效果。
5、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)工作的實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)對員工共項(xiàng)培訓(xùn)工作的組織實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)擬定匯編各類培訓(xùn)教材，安排、落實(shí)培訓(xùn)設(shè)備、場地等有關(guān)事宜。
8、組織公司培訓(xùn)工作，及時制定完善培訓(xùn)制度和規(guī)定，保證培訓(xùn)體系的正常運(yùn)作，不斷提高培訓(xùn)效果。
9、監(jiān)督和檢查各部門內(nèi)部培訓(xùn)執(zhí)行情況，適時組織指導(dǎo)各部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。
培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
職責(zé)描述：
為全國各類政務(wù)機(jī)構(gòu)提供專業(yè)化咨詢培訓(xùn)服務(wù)，內(nèi)容涵蓋服務(wù)現(xiàn)狀評估、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入、服務(wù)體驗(yàn)升級、專項(xiàng)主題培訓(xùn)等。
1、政府公共事務(wù)效能提升及創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目設(shè)計
2、政府公共事務(wù)效能提升及創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目執(zhí)行管理
3、政府公共事務(wù)效能提升及創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目人員內(nèi)部培訓(xùn)
職位要求：
1.本科及以上學(xué)歷，社會學(xué)、行政管理、公共服務(wù)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2.熱愛咨詢培訓(xùn)行業(yè)，有鉆研精神，能主動學(xué)習(xí)；
3.對政務(wù)服務(wù)輔導(dǎo)工作感興趣，邏輯思維能力強(qiáng)，公眾演講能力好，文案撰寫功底佳；
4.有政務(wù)服務(wù)研究、服務(wù)體驗(yàn)優(yōu)化、企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
5.有較強(qiáng)的服務(wù)意識、溝通能力與團(tuán)隊協(xié)作精神；
6.能接受連續(xù)出差性質(zhì)的工作。
培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊，協(xié)助經(jīng)銷商打造團(tuán)隊，以實(shí)現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長；
2、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售團(tuán)隊組織開展銷售培訓(xùn)例會；
3、負(fù)責(zé)區(qū)域主題促銷活動推廣的計劃組織及指導(dǎo)、實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)評估市場人員的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平；
5、貫徹學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度、文化理念，推進(jìn)上級部門部署的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，結(jié)合市場實(shí)際情況，切實(shí)提高員工的`實(shí)操能力。
崗位要求：
1、大專及以上學(xué)歷，具有3年以上快消行業(yè)銷售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；
2、豐富的促銷員管理或區(qū)域培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；
3、具有團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn)，善于激勵指導(dǎo)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)
4、有較強(qiáng)的分析能力和課程研發(fā)能力，較好的管理及協(xié)調(diào)溝通能力；
5、具有較強(qiáng)的帶訓(xùn)能力和個人感染力。
培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)9
【崗位職責(zé)】
1、建立科學(xué)完善的培訓(xùn)學(xué)院組織架構(gòu)，構(gòu)建和諧高效的組織團(tuán)隊；
2、組織公司人員梯隊建設(shè)、晉升評估體系的搭建，并監(jiān)督實(shí)施；
3、應(yīng)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展和組織能力打造模式要求，打造領(lǐng)導(dǎo)力、總經(jīng)理人才培養(yǎng)、人才池培養(yǎng)；
4、下屬子集團(tuán)培訓(xùn)支持與管控。
5、企業(yè)培訓(xùn)課程體系的梳理、整合、搭建，組織課件開發(fā)，制定和推行培訓(xùn)計劃；
6、建立并推行內(nèi)部講師評定和管理機(jī)制，對內(nèi)部講師體系進(jìn)行管理，培養(yǎng)講師，提供咨詢和指導(dǎo)，并組織開發(fā)各類學(xué)習(xí)資源；
7、與外部各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高校建立良好的合作關(guān)系。
8、開發(fā)適合公司業(yè)務(wù)和崗位特點(diǎn)的能力模型，針對高潛和后備總經(jīng)理選拔進(jìn)行測評和反饋；
【任職資格】
1、本科以上學(xué)歷，人力資源類、管理類專業(yè)畢業(yè)，性格開朗，親和力強(qiáng)；
2、十年以上培訓(xùn)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，至少3年大型企業(yè)培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、豐富的語言表達(dá)能力及超強(qiáng)的'引導(dǎo)力，具備豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立開展各層級管理崗位能力提升；
4、優(yōu)秀的邏輯思維能力、全局思考能力、資源整合與協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力；
5、優(yōu)秀的團(tuán)隊管理及培訓(xùn)能力，擅長團(tuán)隊激勵及團(tuán)隊訓(xùn)練技術(shù)。
培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)全國區(qū)域市場代理商及門店日常培訓(xùn)、促銷推廣支持、出貨業(yè)績達(dá)成；
2、執(zhí)行公司經(jīng)營管理培訓(xùn)，督導(dǎo)各區(qū)域的培訓(xùn)；懂經(jīng)營管理知識，會用管理工具；懂移動互聯(lián)網(wǎng)和社群運(yùn)營；
3、產(chǎn)品知識和銷售技能培訓(xùn)，傳達(dá)產(chǎn)品知識及銷售技巧，提升店經(jīng)理及導(dǎo)購的專業(yè)知識、銷售能力、服務(wù)水準(zhǔn)；
4、會不斷進(jìn)行員工激勵方面培訓(xùn)，能夠根據(jù)不同的員工運(yùn)用不同的激勵方法；
5、定期到各區(qū)域輔導(dǎo)追蹤區(qū)域培訓(xùn)師和區(qū)域線上負(fù)責(zé)人的工作成效，觀摩區(qū)域培訓(xùn)師的授課并提供建議、跟蹤區(qū)域培訓(xùn)師對門店的訓(xùn)練稽核并給予輔導(dǎo)；現(xiàn)場觀察產(chǎn)品在終端的`銷售情況，觀察導(dǎo)購的銷售技能并及時給予指導(dǎo)；
6、負(fù)責(zé)南北區(qū)市場培訓(xùn)及促銷管理、區(qū)域市場培訓(xùn)及出貨業(yè)績達(dá)成，參與全國門店訓(xùn)練系統(tǒng)、晉升體系及門店工作手冊等的制定及輔導(dǎo)追蹤。
7、每月制作培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)組織和培訓(xùn)實(shí)施工作，培訓(xùn)結(jié)束出具培訓(xùn)結(jié)果報告；
任職要求：
1、2年以上彩妝品牌相應(yīng)崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀的帶教和培訓(xùn)、執(zhí)行促銷能力能組織50-60人的會議進(jìn)行培訓(xùn)；
2、有較強(qiáng)的自我激勵和激勵他人的能力；
3、有良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、培訓(xùn)能力以及良好的銷售技巧；
4、執(zhí)行力強(qiáng)，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和人員培養(yǎng)能力，能夠適應(yīng)短期出差；
5、良好的團(tuán)隊合作精神以及親和力，熱愛零售行業(yè)，具有內(nèi)部服務(wù)意識及團(tuán)隊合作精神
培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)11
直接上級：人力資源開發(fā)總監(jiān)
直接下屬：培訓(xùn)主任
一、崗位職責(zé)
1、在人力資源開發(fā)部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)部管理、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作和酒店各級管理人員、員工的培訓(xùn)工作。
2、出席酒店每周工作例會，并確保上情下達(dá)、下情上報。
3、根據(jù)酒店經(jīng)營方針和酒店在管理、服務(wù)上存在的問題，分析培訓(xùn)需求，制定酒店年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度。
4、負(fù)責(zé)酒店年度、月度培訓(xùn)計劃實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)工作。
5、制定酒店年度培訓(xùn)預(yù)算。
6、負(fù)責(zé)按期向人力資源開發(fā)部總監(jiān)、、總部反饋酒店培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果。
7、負(fù)責(zé)與總部聯(lián)絡(luò)，取得總部對酒店培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與協(xié)助。
8、負(fù)責(zé)建立并完善酒店二級培訓(xùn)體系。
9、安排各部制定年度、月度培訓(xùn)計劃。
10、組織和主持重要的培訓(xùn)活動。
11、負(fù)責(zé)同其它部門總監(jiān)、部門經(jīng)理建立并保持良好的工作關(guān)系。
12、負(fù)責(zé)同有關(guān)政府機(jī)關(guān)、教育機(jī)構(gòu)建立友好的工作關(guān)系。
13、審批修訂各種培訓(xùn)教材。
14、負(fù)責(zé)酒店各種知識性培訓(xùn)的安排，重點(diǎn)抓好酒店各層次外語培訓(xùn)的組織和實(shí)施。
15、完成人力資源開發(fā)部總監(jiān)臨時委派的'其它工作任務(wù)。
二、素質(zhì)要求
基本素質(zhì)：有感召力，有凝聚力，有責(zé)任心，樂于協(xié)作，為人師表。
自然條件：年齡在27歲以上，身體健康，精力旺盛，儀表端莊。氣質(zhì)高雅。身高，男1.74～1.78米；女，1.65～1.69米。
文化程度：大學(xué)本科以上學(xué)歷，有旅游學(xué)、心理學(xué)和教育學(xué)基礎(chǔ)。
外語水平：高級英語水平，有第二外語基礎(chǔ)。
工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上合資經(jīng)驗(yàn)及3年以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
特殊要求：熟練使用電腦及其它辦公室自動化設(shè)備，熟悉并掌握上級部門、行業(yè)管理部門和總部對培訓(xùn)工作的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度。有很強(qiáng)的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制、督導(dǎo)能力。有海外學(xué)習(xí)及工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)12
職責(zé)描述：
1協(xié)助城市招聘導(dǎo)購員，建立高效穩(wěn)定的導(dǎo)購隊伍團(tuán)隊;
2應(yīng)公司和城市要求完成導(dǎo)購培訓(xùn)、協(xié)助提升導(dǎo)購員的整體素質(zhì)和銷售技巧;
3協(xié)助城市巡查各賣場陳列、宣傳、竟品及促銷活動執(zhí)行等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋報告，提交處理建議;
4管理考核所轄區(qū)域?qū)з彽脑趰彵憩F(xiàn)，分析所負(fù)責(zé)區(qū)域的導(dǎo)購員素質(zhì)、銷售技巧和培訓(xùn)需求等;
5開發(fā)研究相關(guān)導(dǎo)購的培訓(xùn)課程，給予有針對性的'培訓(xùn)及輔導(dǎo)，協(xié)助提升銷量產(chǎn)出;
6研究并提交對在職導(dǎo)購的管理建議和考核標(biāo)準(zhǔn);
7完成上級安排的其他工作。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)或?qū)з徴衅概嘤?xùn)經(jīng)驗(yàn);
2、優(yōu)秀的組織、領(lǐng)導(dǎo)、計劃和溝通協(xié)調(diào)能力;
3、忠誠、勤奮、正直、以身作則，具備一定的抗壓能力;
4、機(jī)智、靈活、應(yīng)變能力強(qiáng)，能妥善處理突發(fā)事件;
5、親和、有原則，能組建和培訓(xùn)優(yōu)秀團(tuán)隊，帶領(lǐng)團(tuán)隊出色完成工作任務(wù)。
培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)13
工作內(nèi)容：
1、配合培訓(xùn)經(jīng)理完成日常的會議，整理資料，擬定培訓(xùn)工作計劃，協(xié)助經(jīng)理完成對新人的培訓(xùn)
入職要求：
1、年齡24-45歲，男女不限；
2、有良好的'溝通協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于進(jìn)�。�
3、身體健康、品行端正、有良好的服務(wù)意識、擁有清晰的人生目標(biāo)；
4、良好的親和力、溝通能力及團(tuán)隊合作精神，能在壓力下工作；
5、有客服、售后服務(wù)，銷售等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先錄用。
培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
職位描述：
職責(zé)描述：
1、制定和實(shí)施培訓(xùn)計劃，保證服務(wù)商團(tuán)隊服務(wù)能力持續(xù)滿足公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
2、整合集團(tuán)內(nèi)外部資源，開發(fā)培訓(xùn)師資和課程，定期開展服務(wù)商及星匠師培訓(xùn)及認(rèn)證工作
3、整合產(chǎn)品、營運(yùn)和產(chǎn)品部門的需求，開發(fā)培訓(xùn)課程、促進(jìn)績效改善
4、制定全國各地培訓(xùn)計劃及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各地整合全國資源落地培訓(xùn)
職位要求：
1、本科以上學(xué)歷，有3—5年的服務(wù)行業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)歷
2、有較強(qiáng)的'資源整合能力和需求挖掘能力，在培訓(xùn)體系規(guī)劃、建設(shè)、培訓(xùn)評估方面有一定經(jīng)驗(yàn)
3、有企業(yè)大學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)者、有市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先（培訓(xùn)總監(jiān)崗位）
培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、本科以上學(xué)歷，金融專業(yè)、市場營銷專業(yè)的優(yōu)先考慮；
2、 10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有金融行業(yè)或第三方財富公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；
3、具有優(yōu)秀的授課能力和溝通表達(dá)能力，熱愛培訓(xùn)工作，同時對金融行業(yè)有一定的了解；
4、形象良好，普通話標(biāo)準(zhǔn)，有服務(wù)意識和高度的.工作責(zé)任心，具有團(tuán)隊合作精神；
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