【優(yōu)選】質(zhì)量保證措施
在我們平凡的日常里,措施不再是罕見的東西,措施是針對情況采取的處理辦法。你所接觸過的措施都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的質(zhì)量保證措施,希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量保證措施1
“高效快速、機(jī)動靈活,誠實(shí)守信,卓越服務(wù)”是我公司對客戶恪守的承諾和經(jīng)營宗旨,針對本采購項(xiàng)目,我公司成立了“采購項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組”,由總經(jīng)理鐘嘯林任組長(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人),采購部、配送部主管任組員,售后部經(jīng)理任售后監(jiān)督調(diào)查責(zé)任人,配送中心經(jīng)理任專項(xiàng)配送中心責(zé)任人,全面協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的開展和問題處理,真正做到無論有任何問題1小時內(nèi)處理完畢的原則,結(jié)合本公司日常配送流程,制定如下具體配送實(shí)施方案實(shí)施計(jì)劃:
1)貨源保障:
如我公司中標(biāo)后立即與各相關(guān)公司、基地聯(lián)系,由其安排組織貨源,嚴(yán)格執(zhí)行國家食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),每一批次質(zhì)檢報告隨貨同行,送交主管部門備案。
2)配送方案實(shí)施計(jì)劃
我公司的配送宗旨是“三按”,按時、按質(zhì)、按量。“三!,專人、專車、專線。
按時——嚴(yán)格按照招標(biāo)方的時間要求和規(guī)定配送;
按質(zhì)——保證提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并登記記錄每個送貨批次;
按量——按照招標(biāo)方的配送明細(xì)、數(shù)量、食堂地址認(rèn)真執(zhí)行配送工作。
專人——公司安排4名工作人員實(shí)施配送方案,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鐘嘯林具體負(fù)責(zé);
專車——公司針對本項(xiàng)目的實(shí)施。計(jì)劃從公司配送中心抽出3輛運(yùn)輸車輛,實(shí)施專車配送,完全能夠確保按時送達(dá)到各目的地;
專線——我公司規(guī)劃的專線配送路線為3條:
3)先進(jìn)的管理理念
經(jīng)過近幾年的摸索與錘煉、學(xué)習(xí)和成長,我們形成了一套高效規(guī)范的管理體系。主要由三大部分組成:
第一:健全的`崗位責(zé)任制:員工有章可循。
第二,強(qiáng)化現(xiàn)場主管責(zé)任制:有效地與客戶及員工溝通,建立員工相互間合作的良好關(guān)系。
第三,加強(qiáng)出品質(zhì)量責(zé)任管理:建立出品質(zhì)量管理登記制度,預(yù)防食物中毒,定期進(jìn)行出品質(zhì)量分析,并制定糾正措施。
4)一站式采購
根據(jù)市場分析及客戶的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)人果斷轉(zhuǎn)變思路,率先撤消大型物流倉庫,由原來的批發(fā)采購→裝卸→倉儲→裝卸→現(xiàn)場,直接變?yōu)槭卟嘶夭少彙庸ぁF(xiàn)場。極力降低物流成本,充分保證食材的新鮮、多樣、靈活之需求。
5)嚴(yán)格的`衛(wèi)生管理制度
近年來,常有媒體報道集體食物中毒事件,十分讓人擔(dān)憂。公司本著寧保一分險,不省三毛錢的原則,從源頭把好食品衛(wèi)生關(guān),決不購買變質(zhì)、變味、不新鮮的食材。在食品加工中,嚴(yán)格按照有關(guān)食品衛(wèi)生操作規(guī)范實(shí)行。在環(huán)境衛(wèi)生方面嚴(yán)格按7S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并對所有現(xiàn)場定期與不定期的檢查,消除衛(wèi)生隱患。
配送部嚴(yán)格按照食品安全管理體系運(yùn)作,率先在同行業(yè)建立了一套科學(xué)規(guī)范的作業(yè)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把食材質(zhì)量關(guān),實(shí)施溯源制度,注重過程控制,每道環(huán)節(jié)進(jìn)行食品安全檢測,已形成從種植養(yǎng)殖、原料采購、保鮮加工、儲藏運(yùn)輸和送貨上門的一體化服務(wù),建立了從田間到餐桌的健康保障體系。
6)嚴(yán)格執(zhí)行公司的“五心”標(biāo)準(zhǔn)
誠心----誠心誠意
貼心----站在對方角度考慮問題,以心換心
細(xì)心-----細(xì)致周到,不漏掉一個問題,不放過一個細(xì)節(jié)。
耐心-----始終保持服務(wù)耐心,最苛刻的客戶是我們最好的教練
舒心-----客戶放心,更開心,這就是我們的工作
客戶1%的不滿意等于100%的不滿意,在整個服務(wù)鏈上我們確保服務(wù)的精致性,不漏掉一個問題,不放過一個細(xì)節(jié)。
質(zhì)量保證措施2
尊敬的客戶:
平湖市xxx電子廠對購買我廠的tl系列充電器產(chǎn)品的所有用戶均作如下產(chǎn)品質(zhì)量保證承諾:
1、 產(chǎn)品質(zhì)量三包,配套的'外購原材料為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,以保證質(zhì)量。對所有產(chǎn)品我廠均嚴(yán)格按tl充電器的產(chǎn)品規(guī)格書的技術(shù)要求生產(chǎn)、檢驗(yàn)。
2、 我廠生產(chǎn)的tl充電器均按ce認(rèn)證cqc認(rèn)證要求及gb8898-__標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。
3、 在原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按cqc質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,確保每個工序均處在質(zhì)量受控狀態(tài),從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
4、 所有出廠產(chǎn)品均嚴(yán)格按檢驗(yàn)程序100%進(jìn)行檢驗(yàn),保證成品一次交檢合格率99%,成品抽查合格率99%。
5、 所有產(chǎn)品質(zhì)保期為12個月。質(zhì)保期內(nèi)如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,如屬于我方的責(zé)任,我方負(fù)責(zé)免費(fèi)更換、及時處理。
6、對所有用戶均提供:技術(shù)更新、質(zhì)量更好、服務(wù)更佳的產(chǎn)品。我們不但保證我們所提供給各客戶的tl系列充電器是完全優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品,而且我們將予以積極配合,大力支持你們的工作。
特此承諾!
本承諾書的最終解釋權(quán)歸平湖市xxx電子廠所有!
平湖市xxx電子廠
20xx年xx月xx日
質(zhì)量保證措施3
一、食品質(zhì)量保證措施
本公司為切實(shí)做好采購食材供應(yīng)服務(wù),本著“為客戶健康負(fù)責(zé)”的宗旨,保證提供優(yōu)質(zhì)、安全食品,鄭重作如下保障措施:
一、遵循源頭管理方式我公司各類配送產(chǎn)品,均來自各大品牌生產(chǎn)廠家且保持長期的合作關(guān)系,公司確保外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)符合銷售服務(wù)質(zhì)量要求,符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或者其他標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
公司確定對外部提供的過程、銷售服務(wù)和服務(wù)實(shí)施的控制:
外部供方的過程、產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成組織自身的銷售服務(wù)的一部分;外部供方替公司直接將銷售產(chǎn)品提供給顧客;
公司決定由外部供方提供過程或部分過程。公司基于外部供方提供所要求的過程、銷售服務(wù)或產(chǎn)品的能力,確定對外部供方的評價、選擇、績效監(jiān)視以及再評價的準(zhǔn)則,并加以實(shí)施。評價活動和由評價引發(fā)的任何必要的措施,應(yīng)形成文件的信息并保留。
公司確保外部提供的過程、銷產(chǎn)品和服務(wù)不會對組織穩(wěn)定地向顧客交付合格銷售服務(wù)和服務(wù)的能力產(chǎn)生不利影響。公司制定了對外部供方的控制程序,確保外部提供的過程保持在質(zhì)量管理體系的控制之中;規(guī)定對外部供方的控制及其輸出結(jié)果的控制;
公司確保在與外部供方簽訂協(xié)議前,充分進(jìn)行溝通,確保外部方提供的產(chǎn)品、服務(wù)或過程要求明確具體。與外部供方溝通以下要求:所提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶要求;
能力,包括所要求的人員資質(zhì)能夠滿足訂單的需求;
外部供方與組織的接口;
對外部供方績效的控制和監(jiān)視;
公司或顧客擬在外部供方現(xiàn)場實(shí)施的驗(yàn)證或確認(rèn)活動。
另外,針對本項(xiàng)目公司加強(qiáng)原材料采購、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
嚴(yán)格按照采購標(biāo)的執(zhí)行的國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或者其他標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范”進(jìn)行驗(yàn)收。
二、保障倉儲及運(yùn)輸貨物質(zhì)量安全
1、運(yùn)輸儲存管理措施
、儋A存、運(yùn)輸食品的設(shè)備、工具、容器要無毒無害、清潔衛(wèi)生。要與生活用品區(qū)分開,不得交叉使用,符合保證食品安全所需的特殊要求;運(yùn)輸過程中要防塵,不得與有毒、有害物品一起運(yùn)輸,防止食品受到污染。②工作人員裝卸食品時要穿戴工作衣、帽,講究衛(wèi)生,輕搬輕放,不得將食品直接與地面接觸。食品裝車后要做到車不離人,人不離物,防止意外情況的發(fā)生。
、蹘旆績(nèi)設(shè)置貨架,按食品入庫的先后次序、生產(chǎn)日期等分類分架,與地面、墻面保持規(guī)定距離,做到物品規(guī)整,擺放整齊。不得存放有毒有害、污穢不潔、有異味物品或雜物,不得存放私人物品。
④庫房內(nèi)要通風(fēng)良好,溫度濕度適宜存放食品。門窗、地面、貨架清潔整齊,設(shè)置安全有效的防蠅、防鼠、防塵設(shè)施,避免害蟲侵入和隱匿,做到無蠅、無鼠、無蟑螂和其他昆蟲。
、轂楸WC食品安全,庫房專人負(fù)責(zé)隨時上鎖。庫房管理人員要對出、入庫人員進(jìn)行登記,任何人不準(zhǔn)擅自進(jìn)入庫房。要對出、入庫食品進(jìn)行登記、查驗(yàn),登記食品、數(shù)量、保質(zhì)期等,做到不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品不準(zhǔn)出、入庫。發(fā)現(xiàn)問題時,要立即采取措施并通知有關(guān)人員。
⑥對貯存、保管、運(yùn)輸條件有特殊要求的食品,食品經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的設(shè)施,并按照有關(guān)要求貯存、保管、運(yùn)輸。
、邔A存、銷售的食品應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行檢查,查驗(yàn)食品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,及時清理變質(zhì)、超過保質(zhì)期及其他不符合食品安全要求的食品,主動將其退出市場,并做好相關(guān)記錄。
、嘀鲃訉Σ环鲜称钒踩珮(biāo)準(zhǔn)的食品進(jìn)行提前更換或退貨。
⑨禁止出入庫下列食品:
1)《食品安全法》中規(guī)定的不允許經(jīng)營的食品及原料:
2)以假充真、以次充好的食品;
3)未在顯著位置上清晰標(biāo)明生產(chǎn)日期、保質(zhì)期的食品;
4)沒有中文標(biāo)簽的進(jìn)口食品;
5)偽造或者變造生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、安全使用期或者失效日期的`食品;
6)偽造產(chǎn)地、偽造或冒用他人的廠名、廠址,偽造或冒用許可標(biāo)志、認(rèn)證標(biāo)志、名優(yōu)標(biāo)志等標(biāo)志的食品。
定期檢查本部各項(xiàng)食品安全防范措施的落實(shí)情況,及時消除食品安全事故隱患。如發(fā)生食品安全事故應(yīng)當(dāng)及時采取處置措施,防止事故擴(kuò)大,同時立即向相關(guān)管理部門報告。
為了給客戶提供新鮮的,無變質(zhì)的,無腐爛的更加優(yōu)質(zhì)的食材,確保出入庫食品的質(zhì)量和數(shù)量,我司嚴(yán)格要求并規(guī)范各部門工作人員人員的行為,并制定專門的鮮品庫管理規(guī)定,內(nèi)容如下:
三、有效的售后服務(wù)及應(yīng)急機(jī)制
為確保公司提供服務(wù)活動的服務(wù)質(zhì)量,公司編制并執(zhí)行相應(yīng)的服務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范并有效實(shí)施。所有業(yè)務(wù)人員均經(jīng)培訓(xùn)并考格合格后方可上崗,上崗后將提供培訓(xùn)以確保其能力得到保持和提高,從而確保業(yè)務(wù)人員的崗位技能符合要求,公司對銷售過程各環(huán)節(jié)如:開票、運(yùn)輸、交付等均進(jìn)行記錄。
辦公室對服務(wù)提供過程實(shí)施監(jiān)控,利用顧客的反饋、服務(wù)質(zhì)量的檢查的信息,定期對銷售服務(wù)過程的能力進(jìn)行總結(jié)和評價,以確認(rèn)過程能力。按規(guī)定的時間間隔或當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生變化時(如條件、服務(wù)人員變化)應(yīng)對上述過程進(jìn)行再確認(rèn),確保對影響服務(wù)過程能力的變化及時作出反應(yīng)。根據(jù)需要對相應(yīng)的服務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范進(jìn)行更改。
1、預(yù)警監(jiān)測
、偌訌(qiáng)食品安全的日常監(jiān)測,外采務(wù)必做到索證、索票,實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決預(yù)警機(jī)制。
②定期對本公司提供的生鮮食品進(jìn)行抽樣調(diào)查,避免發(fā)生食品安全問題。
、奂哟笕粘Q膊榱Χ,重點(diǎn)檢查配送車間的衛(wèi)生安全、消防栓、滅火器等。發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,及時解決,并匯報給部門領(lǐng)導(dǎo)。
、芏ㄆ跈z查配送車輛的安全狀況,不留隱患,杜絕問題發(fā)生。
、荻ㄆ趯ε渌腿藛T進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),使之更專業(yè)化、規(guī)范化。
2、事故響應(yīng)
、俳拥綀蟾婧,本部門工作人員必須盡快到場,參加現(xiàn)場救助工作。
、谌绨l(fā)生食物中毒事件,應(yīng)立即停止食用可疑食物,盡快脫離可疑污染物。
③發(fā)生事故后,在2小時內(nèi)報告相關(guān)管理部門,配送部應(yīng)積極配合有關(guān)部門,開展應(yīng)急救援工作,貫徹落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施。
質(zhì)量保證措施4
為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,規(guī)范原材料和成品流通、保管和控制程序,保障質(zhì)量與工期,提升服務(wù)水平,特制定以下措施:
一、現(xiàn)場施工措施
一)加強(qiáng)員工質(zhì)量意識
操作人員的質(zhì)量意識對產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。操作人員應(yīng)嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),精心工作,嚴(yán)格按照施工單、樣張要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。同時,要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究,讓質(zhì)量意識在員工的思想里不斷強(qiáng)化。質(zhì)量管理要從嚴(yán),獎罰力度要加大,抓住小錯不放,不讓小錯促成大過。
二)環(huán)環(huán)相扣,重在交流
在工作中,各部門之間的語言、思想互通是非常重要的。各部門應(yīng)及時報告問題,及時處理,才有可能避免重大事故出現(xiàn)。在交接上,應(yīng)多一些自檢、反省、理解和協(xié)作,少一些差錯、抱怨、推諉和指責(zé)。我們是一個整體,我們的產(chǎn)品代表了公司的信譽(yù)和品牌。
二、原料管理措施
一)建立完善的原料管理制度
公司應(yīng)建立完善的原料管理制度,明確原料的采購、入庫、保管、使用、出庫等流程,確保原料的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。同時,要加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,定期進(jìn)行評估和考核,確保供應(yīng)商的質(zhì)量和信譽(yù)。
二)加強(qiáng)原料檢驗(yàn)工作
公司應(yīng)加強(qiáng)原料檢驗(yàn)工作,對每批次原料進(jìn)行全面檢驗(yàn),確保原料的質(zhì)量符合要求。對于不合格的原料,應(yīng)及時退貨或處理,防止不合格原料對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。
三)加強(qiáng)原料庫存管理
公司應(yīng)加強(qiáng)原料庫存管理,建立完善的庫存管理制度,定期進(jìn)行清點(diǎn)和盤點(diǎn),確保原料的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。同時,要加強(qiáng)對原料的保管工作,防止原料的損壞和丟失。
車間生產(chǎn)管理是印刷企業(yè)的核心,必須確保產(chǎn)量、質(zhì)量、貨期、安全和文明生產(chǎn)。生產(chǎn)車間是印刷企業(yè)內(nèi)部的一級生產(chǎn)管理組織,承上啟下,包括組織落實(shí)、過程監(jiān)控、信息反饋、完成任務(wù)和現(xiàn)場改善等環(huán)節(jié)。對于生產(chǎn)型印刷企業(yè),生產(chǎn)車間管理是實(shí)施企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的主體,其順利運(yùn)行直接關(guān)系到企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此,加強(qiáng)生產(chǎn)車間管理,提高員工素質(zhì),是每個印刷企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。合理布局廠區(qū),嚴(yán)格規(guī)范原材料、輔料、半成品和成品的存放,劃清界限,促進(jìn)生產(chǎn)車間活動順利進(jìn)行。油墨、紙張等物料按需領(lǐng)取,成品、下腳料及時清理,保持通道暢通。設(shè)置危險化學(xué)品專用倉庫和油墨配置場所,進(jìn)出庫登記,調(diào)和油墨時遵循“慢、勻、少”的原則,防止發(fā)生火災(zāi)。
原料和成品必須按規(guī)范堆放
生產(chǎn)車間管理是否有效,可以從原料和成品的規(guī)范堆放上看出。但是目前大部分印刷企業(yè)的生產(chǎn)車間管理混亂,生產(chǎn)儲存未分離。為了方便,一些企業(yè)將原材料、輔料和半成品堆放在同一個地方,導(dǎo)致原料、輔料和半成品混為一體,通道不暢,降低生產(chǎn)效率。
設(shè)備管理措施
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常直接影響印刷質(zhì)量,帶病工作的設(shè)備出不了好產(chǎn)品。設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和操作者的合理調(diào)試和日常維護(hù)保養(yǎng)密不可分。操作者必須嚴(yán)守規(guī)程,杜絕人為損傷設(shè)備,合理安全地使用設(shè)備。設(shè)備保養(yǎng)包括日常維修保養(yǎng)、定期維護(hù)保養(yǎng)和年檢維護(hù)保養(yǎng)等。應(yīng)高度重視設(shè)備保養(yǎng),以降低印刷成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
1、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常、定期和年檢三種類型。日常維護(hù)保養(yǎng)由當(dāng)班電工負(fù)責(zé)巡視檢查和清潔,定期維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備主管安排計(jì)劃性能修理,年檢維護(hù)保養(yǎng)則需要進(jìn)行全面的設(shè)備調(diào)整。
2、不同類型的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)由不同的人員負(fù)責(zé)。當(dāng)班電工負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備主管安排定期維護(hù)保養(yǎng)并協(xié)調(diào)當(dāng)班工作人員,某些設(shè)備需要外聘專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目由設(shè)備管理規(guī)程和具體技術(shù)狀況共同規(guī)定。設(shè)備主管根據(jù)這些規(guī)定制定年度和月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
4、設(shè)備年檢維護(hù)保養(yǎng)由委托年檢單位實(shí)施,維護(hù)保養(yǎng)結(jié)束后需以書面形式向公司報告。
人員管理措施:
本制度是公司員工的工作指導(dǎo)規(guī)范和行為準(zhǔn)則,遵循規(guī)章制度是公司每個員工的責(zé)任和義務(wù)。本制度旨在規(guī)范員工行為,提高工作效率。遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,接受公司分配的工作內(nèi)容并按質(zhì)按期完成,維護(hù)公司利益和形象,保守商業(yè)秘密,積極研究提高業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能水平。創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,互相研究、互相幫助、共同提高、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)公司凝聚力。在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為,倡導(dǎo)主動積極地行動,推動工作完成。員工必須認(rèn)真遵守上下班時間,不得無故遲到、早退或曠工,未經(jīng)允許不得擅離崗位。公司的業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料、設(shè)計(jì)作品、技術(shù)文件、企劃營銷方案、管理文件、會議內(nèi)容等均屬企業(yè)秘密,員工有保守該秘密的'義務(wù)。各部門員工應(yīng)當(dāng)按照部門主管的安排,積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要在規(guī)定的時間內(nèi)完成。出現(xiàn)錯誤時應(yīng)敢于承認(rèn)錯誤,不得相互推諉,逃避責(zé)任。積極向上級領(lǐng)導(dǎo)提出自己的想法和建議,為提高自身工作效率和加強(qiáng)部門工作協(xié)作做出表率。由于主觀原因?qū)纠嬖斐韶?fù)面影響或不良后果的,應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任,并樂于接受公司給予的相應(yīng)處罰。員工不得收受與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或單位之饋贈,賄賂或向其挪借款項(xiàng),嚴(yán)謹(jǐn)違規(guī)操作。
在待人接物方面,我們應(yīng)該保持謙和的態(tài)度,真誠熱情地與同事和客戶交往,以爭取更好的合作。同時,我們也應(yīng)該講究個人和集體衛(wèi)生,保護(hù)辦公環(huán)境。
除此之外,我們還有員工行為“十不準(zhǔn)”,包括不準(zhǔn)在上班期間擅自離崗或隨意在公司內(nèi)“竄崗”,不準(zhǔn)在上班期間做與工作無關(guān)的事情,不準(zhǔn)用公司電話打信息臺及查詢與工作無關(guān)的收費(fèi)電話等等。
在技術(shù)方案方面,我們應(yīng)該及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕批量質(zhì)量不合格和客戶拒收損失。在印刷過程中,我們應(yīng)該保證施工單和樣張的正確無誤,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),并制定相應(yīng)的預(yù)防措施,以避免操作人員的疏忽導(dǎo)致質(zhì)量問題。同時,我們也應(yīng)該根據(jù)不同的產(chǎn)品質(zhì)量要求,具體分析,分別對待,增強(qiáng)靈活性和應(yīng)變能力,以印出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
質(zhì)量保證措施5
為保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量,特制定以下規(guī)定:
1. 依據(jù)ISO9002系列質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我廠的實(shí)際制定產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則,對工藝定出一定的'要求并以此準(zhǔn)則進(jìn)行成品驗(yàn)收。
2. 建立質(zhì)量管理體制,制定生產(chǎn)驗(yàn)收管理責(zé)任,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3. 實(shí)行質(zhì)量與效益掛勾,效益與責(zé)任掛勾,責(zé)任與待遇掛勾的辦法。
4. 質(zhì)量管理的流程要求從源頭抓起、監(jiān)督過程、驗(yàn)收結(jié)論。
5. 嚴(yán)把原材料購進(jìn)關(guān),從產(chǎn)地、廠名、型號、規(guī)格、合格證等嚴(yán)格驗(yàn)收入庫。
6. 不斷開拓技術(shù)研發(fā),革新與創(chuàng)新,不斷聽取用戶的意見和建議。
7. 對全權(quán)代理銷售機(jī)構(gòu)和單位要負(fù)責(zé)到底,接受代理商提出的要求,配合代理商保證供應(yīng)質(zhì)量,為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)到底、服務(wù)到底。
8. 根據(jù)以上生產(chǎn)廠里的規(guī)定,我公司定期前往廠里進(jìn)行監(jiān)督考查,以確保實(shí)施的落實(shí),真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格化,標(biāo)準(zhǔn)化。
9. 我公司與用戶簽訂的每一個合同都要對產(chǎn)品負(fù)責(zé)到底,從安裝保證、服務(wù)讓用戶永運(yùn)放心,嚴(yán)格執(zhí)行合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行質(zhì)保承諾,嚴(yán)格遵守終身服務(wù)和保證,讓用戶永遠(yuǎn)放心。
質(zhì)量保證措施6
第1條
供貨計(jì)劃和質(zhì)量保證措施[供貨計(jì)劃]簽訂供貨合同后,我單位將根據(jù)合同規(guī)定的供貨批次數(shù)量儲存和生產(chǎn)產(chǎn)品,合理調(diào)配生產(chǎn)線,優(yōu)先生產(chǎn)項(xiàng)目所需產(chǎn)品,并根據(jù)買方要求提供相關(guān)產(chǎn)品的檢驗(yàn)報告、合格證及相關(guān)技術(shù)資料。
交貨日期為XXXX(交貨日期),根據(jù)買方的實(shí)際使用情況分批交貨。具體交貨時間以甲方通知為準(zhǔn)。
交貨地點(diǎn)買方指定的地點(diǎn);
貨物應(yīng)按合同要求的具體時間和進(jìn)度及時交付到施工現(xiàn)場。
在運(yùn)輸過程中,我單位將嚴(yán)格保護(hù)投標(biāo)產(chǎn)品,避免管道在運(yùn)輸過程中的磨損,為今后管道的安全使用和維護(hù)打下良好的基礎(chǔ)。
指派專人負(fù)責(zé)跟蹤、交貨、裝卸、交接、試驗(yàn)、本工程驗(yàn)收等程序,我單位將提供相關(guān)檢測設(shè)備對管道進(jìn)行檢測。
免費(fèi)提供安裝指南。我單位高級技術(shù)人員將在接到通知后12小時內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場,為用戶提供現(xiàn)場免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容如下:a、焊接設(shè)備調(diào)試、使用、維護(hù);
B、控制焊接溫度;
C、管道加工方法、焊接時的管接頭;
D、管網(wǎng)壓力和泄漏檢測方法;
E、管網(wǎng)運(yùn)行中的維護(hù)和緊急情況下的處理措施。
直到經(jīng)過培訓(xùn)的人員能夠熟練操作焊接設(shè)備的調(diào)試、使用、維護(hù)、焊接溫度的控制、焊接期間的管道、管接頭的處理方法、管網(wǎng)壓力和泄漏的檢測方法、網(wǎng)運(yùn)行期間的維護(hù)和緊急問題的處理方法。
[工程緊急供應(yīng)情況下的相應(yīng)措施]投標(biāo)人的生產(chǎn)車間和收發(fā)應(yīng)安排為每周7天、每天24小時工作。如貴項(xiàng)目工程供應(yīng)緊張,我公司可安排相關(guān)人員在6小時內(nèi)將急需的管道運(yùn)送至買方指定的地點(diǎn)。
并承諾不收取任何費(fèi)用。
[保障措施]本投標(biāo)人提供的貨物是由正規(guī)品牌、的正規(guī)制造商生產(chǎn)的全新合格產(chǎn)品,符合國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并滿足招標(biāo)文件中的技術(shù)要求。
當(dāng)交付給用戶單元時,貨物的外包裝是完整的,并且在貨物的表面上沒有劃痕、碰撞。
并提供貨物合格證、說明及其他支持資料等。
聚乙烯管道的生產(chǎn)和驗(yàn)收應(yīng)符合GB/T13663-20xx《給水用聚乙烯管道國家標(biāo)準(zhǔn)》;
根據(jù)GB/T13663.2-20xx中給水用聚乙烯(pe)管道系統(tǒng)的類型和數(shù)量,聚乙烯(PE)管件應(yīng)為買方提供質(zhì)量合格、符合本合同技術(shù)要求的全新產(chǎn)品。
我們承諾采取其他有效措施,確保及時供應(yīng)急需的貨物,因此所發(fā)生的一切費(fèi)用由我們承擔(dān)。
不合格產(chǎn)品的處理買方有權(quán)在交貨地點(diǎn)隨時檢查我方交付產(chǎn)品的質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合本合同的規(guī)定,買方有權(quán)拒收貨物、拒絕支付合同價款并調(diào)查賣方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
我們提供的貨物質(zhì)量指標(biāo)不符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們將處理此事并承擔(dān)由此產(chǎn)生的所有費(fèi)用。
如果給買方造成損失,我們將予以賠償。
在保修期內(nèi),如果合同貨物有質(zhì)量問題,并且修理后仍然出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題,我們將免費(fèi)更換。如果出現(xiàn)類似問題,我們將免費(fèi)更換,并向買方支付5000元人民幣的違約金。如果我們不能在2個日歷日內(nèi)進(jìn)行更正,買方有權(quán)根據(jù)情況終止合同。我們將賠償買方因此遭受的所有損失,并認(rèn)為這是一項(xiàng)重大違約行為。
在質(zhì)量保證期內(nèi),如果我方未能按買方要求修復(fù)缺陷,買方有權(quán)委托其他單位修復(fù)缺陷,由此產(chǎn)生的費(fèi)用將從我方質(zhì)量保證基金中扣除。
質(zhì)量保證期結(jié)束后,如果根據(jù)合同供應(yīng)的貨物被認(rèn)為是合格的,我們將在10個工作日內(nèi)退還我們的質(zhì)量保證金。
[原材料采購檢驗(yàn)控制]根據(jù)質(zhì)量體系的要求,我公司對產(chǎn)品質(zhì)量從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的全過程進(jìn)行控制。每個環(huán)節(jié)都受到嚴(yán)格控制。具體條件如下:原材料采購,根據(jù)企業(yè)信譽(yù)、質(zhì)量、售后服務(wù)選擇合格的原材料供應(yīng)商。
在進(jìn)入倉庫之前,買方應(yīng)填寫《采購原材料質(zhì)量檢驗(yàn)單》,并提交給質(zhì)量管理部進(jìn)貨檢驗(yàn)組。
檢驗(yàn)員收到檢驗(yàn)單后,應(yīng)首先驗(yàn)證該批供應(yīng)商是否為合格供應(yīng)商,并驗(yàn)證其相關(guān)的質(zhì)量證書(如合格證、檢驗(yàn)報告等)。),然后對進(jìn)貨進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和測量。
如果采購的產(chǎn)品不是合格的供應(yīng)商,并且沒有通過特殊采購批準(zhǔn)程序的批準(zhǔn),它們將被拒絕。
檢查員首先檢查了產(chǎn)品包裝、外觀、顏色和干燥濕度,然后帶了一些樣品到測試中心測試一些物理和化學(xué)性能,如用于水分測量和熔體流動速率測量的聚乙烯材料。
進(jìn)貨檢驗(yàn)組應(yīng)根據(jù)實(shí)際測量和相關(guān)檢驗(yàn)文件的要求,做出合格與否的決定。質(zhì)量檢驗(yàn)組經(jīng)質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,保留質(zhì)量檢驗(yàn)組,并通知倉儲生產(chǎn)技術(shù)部。
庫管員收到檢驗(yàn)結(jié)果后,應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果辦理入庫或退貨手續(xù)。庫管員應(yīng)檢查并接受填充材料的數(shù)量,并分類堆放。
[原材料使用]我們承諾生產(chǎn)中使用的原材料將是上海石化優(yōu)質(zhì)供水管道的特殊原材料。
在管材、管件的生產(chǎn)中,保證所用原材料為全新材料,不使用回收材料進(jìn)行生產(chǎn)。
公司保證所提供的管道是全新的且未使用過。
各方面均滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。
ISO90012008質(zhì)量管理體系要求的“人-機(jī)-物-方法循環(huán)”是從五個方面考慮產(chǎn)品質(zhì)量異常的原因和與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的人的原因:操作員、檢驗(yàn)員、技術(shù)員的身體狀況、技術(shù)水平、工作職責(zé)等。
機(jī)器、機(jī)器和工具等。
產(chǎn)品生產(chǎn)中設(shè)備可能出現(xiàn)的問題,如刀具、夾具磨損、機(jī)床精度降低等。
用于加工的材料質(zhì)量。
操作方法。
動作速度、程序,安裝位置、順序等。
環(huán)境工作環(huán)境。
照明、噪聲、振動、溫度等。
測量和檢驗(yàn)工具、方法我公司已通過ISO90012008質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并嚴(yán)格按照體系要求對測量人員、機(jī)器、對象、方法、環(huán)、進(jìn)行檢查,以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。
如果我有幸中標(biāo),在收到供貨通知后,我會安排公司的車輛及時發(fā)貨,小心處理產(chǎn)品,不碰撞或劃傷管道,嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量,盡量避免因失誤給用戶造成任何損失。敞篷車裝載后必須捆綁牢固,并用防雨篷布覆蓋,運(yùn)輸過程中應(yīng)對管材進(jìn)行保險,并督促司機(jī)按照運(yùn)輸合同的規(guī)定,將產(chǎn)品準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量地運(yùn)送到用戶指定的卸貨地點(diǎn)。
我公司嚴(yán)格遵守ISO90012008質(zhì)量管理體系對進(jìn)廠管道堆放和儲存的要求。檢查合格的管材后,我們將在不超過1.5米的指定位置進(jìn)入成品倉庫。底部堆放著墊板。露天臨時堆放的管道必須用防水布覆蓋。
售后服務(wù)保證措施應(yīng)及時向買方提供合同中規(guī)定的所有技術(shù)數(shù)據(jù)和圖紙。
必要時,有義務(wù)邀請需方參與供應(yīng)商的技術(shù)設(shè)計(jì)評審。
根據(jù)需方要求,需方應(yīng)及時到現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù),并指導(dǎo)需方按照供方技術(shù)資料和圖紙要求進(jìn)行安裝、調(diào)試和生產(chǎn)使用。
對于本合同項(xiàng)下與管道相關(guān)的配套設(shè)備,供方應(yīng)自愿提供滿足需方要求的技術(shù)條件和材料。
嚴(yán)格執(zhí)行供需雙方就相關(guān)問題召開的會議紀(jì)要或簽訂的協(xié)議。
根據(jù)合同規(guī)定,向買方提供管道安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
接到需方的質(zhì)量問題信息后,30分鐘內(nèi)回復(fù),24小時內(nèi)派服務(wù)人員到現(xiàn)場,24小時內(nèi)完成維修或更換,使用戶對質(zhì)量滿意。
隨時滿足備件需求。
在任何情況下,我們都不會以任何理由給需求方制造困難。
如果我們有幸中標(biāo),我公司將為買方提供免費(fèi)培訓(xùn)服務(wù),并指派專人負(fù)責(zé)聯(lián)系買方的售后服務(wù)事宜1.免費(fèi)為用戶培訓(xùn)技術(shù)操作人員,直到我們了解為止。
2.免費(fèi)向用戶提供安裝技術(shù)數(shù)據(jù),如安裝和使用說明等。
3.免費(fèi)技術(shù)人員被派往用戶現(xiàn)場指導(dǎo)安裝、協(xié)助解決設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題、安裝和操作。
4.免費(fèi)為用戶提供滿足合同管道要求的配套安裝設(shè)備。
其他用戶提供管道和配件的承諾將嚴(yán)格按照相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗(yàn)。
我們還將對供應(yīng)的貨物實(shí)施三重保證制度(即保證修理、保證更換、保證退貨)。如果貨物質(zhì)量有問題,我們將負(fù)責(zé)保證修理、保證更換、保證退貨并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
我們對由我們提供的材料中的缺陷和質(zhì)量問題、設(shè)計(jì)缺陷、安裝缺陷、使用缺陷和保證維修管道運(yùn)行期間的人為損壞引起的所有問題負(fù)責(zé)。
由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問題或設(shè)計(jì)缺陷不符合實(shí)際操作要求,我們負(fù)責(zé)更換所提供的`材料。
由于產(chǎn)品質(zhì)量問題或安裝后材料殘留,我公司已承諾退還包裝。
第二部分供應(yīng)計(jì)劃和質(zhì)量保證措施供應(yīng)計(jì)劃1.貨物確保我們提供的貨物符合我們工廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;
我們保證貨物是通過合法渠道購買的全新、未使用的原裝合格正品,完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。
交貨前,我廠將對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行準(zhǔn)確、全面的測試,并出具產(chǎn)品合格證明和質(zhì)量檢驗(yàn)證書。
2.如果開箱檢查發(fā)現(xiàn)數(shù)量、型號和外形尺寸與合同不符,或密封包裝本身短而損壞,我們將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,并提出處理意見,供業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
3.檢驗(yàn)方法貨物到達(dá)南京現(xiàn)場后,我們將組織業(yè)主+監(jiān)理工程師共同進(jìn)行到貨檢驗(yàn)。
合同工程的設(shè)備+材料和技術(shù)文件到達(dá)指定的交貨地點(diǎn)后,我們將組織業(yè)主+監(jiān)理工程師共同檢查,并認(rèn)真做好交接記錄,各方簽字。
檢驗(yàn)的內(nèi)容主要包括滿足合同對包裝的要求、外觀良好、運(yùn)輸途中未受損編號、。數(shù)量和名稱經(jīng)核實(shí)與合同要求的貨物清單相符。
檢驗(yàn)滿足業(yè)主合同要求后,辦理入庫交接手續(xù)。
4.每個包裝箱都附有產(chǎn)品合格證。
5.交貨地點(diǎn)6.交貨時間6 .交貨時間7.交貨工作7 .交貨工作標(biāo)簽捆、檢查包裹交貨至交貨準(zhǔn)備區(qū)堆疊傳票處理裝貨和交貨信息記錄交貨時間表8.交貨因素工作決定每個用戶的分配基本分配區(qū)分配批次決定每個用戶的訂單貨物特征交貨時間分配順序暫定每個用戶的訂單數(shù)量體積重量車輛調(diào)度表最大裝載能力、重量限制、車輛安排表、個體經(jīng)營車輛類型、非現(xiàn)場車輛卸載特性、運(yùn)輸成本、交通條件、用戶點(diǎn)位置、交貨時間、貨物性質(zhì)、形狀、體積、重量、每輛車的決策、路線順序、配送順序、確定車輛裝載模式的設(shè)施和措施、供貨質(zhì)量保證、1.供貨質(zhì)量承諾、我公司承諾、2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
3.所有提供的產(chǎn)品都是全新的,符合采購單位的設(shè)計(jì)要求。
4.購買的產(chǎn)品來自正式渠道!叭裏o”產(chǎn)品將不入庫。他們的質(zhì)量永遠(yuǎn)不會差。他們將為采購單位提供充足的貨源和優(yōu)質(zhì)材料。
為確保工程質(zhì)量,我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢查,嚴(yán)格按照質(zhì)量--完整版學(xué)習(xí)資料分享----
-----WORD格式--可編輯--專業(yè)資料-----
管理體系、質(zhì)量檢查、監(jiān)督體系、產(chǎn)品質(zhì)量獎罰體系,確保工程質(zhì)量合格。
6.負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸,并確保包裝符合合同要求、運(yùn)輸和控制,以便貨物能夠及時、優(yōu)質(zhì)地交付到現(xiàn)場。
7.貨物到達(dá)臺灣指定地點(diǎn)后,組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收,確保符合合同要求。
8.做好工程設(shè)備材料和輔助材料的儲存和堆放管理。
9.負(fù)責(zé)處理全過程的質(zhì)量問題,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,確保產(chǎn)品和項(xiàng)目的質(zhì)量。
10.為終身產(chǎn)品提供售后技術(shù)服務(wù)。
11.為所有產(chǎn)品提供“三包”服務(wù)。
供應(yīng)質(zhì)量保證措施為了履行我們對供應(yīng)質(zhì)量的承諾,確保項(xiàng)目全過程的貨物質(zhì)量。
對于本工程的施工,應(yīng)采取必要的保護(hù)措施,特別是對所有工程設(shè)備、材料、工具,運(yùn)輸期間、儲存期間、施工等。
我們公司負(fù)責(zé)所有的安全措施。
甲方應(yīng)予以配合并提供相關(guān)協(xié)助。
1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施1設(shè)立專門的質(zhì)量管理和監(jiān)督部門,指定工程質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人。
確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)并明確職責(zé)分工。
2 .嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量監(jiān)督體系。
3產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商認(rèn)證、評估和監(jiān)督。
監(jiān)督和管理采購產(chǎn)品和材料的檢驗(yàn)和評估。
5監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品數(shù)據(jù)的審查。
6產(chǎn)品材料運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理。
7監(jiān)督整個供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施,確保施工順利完成。
8.參加定期工作會議,向項(xiàng)目經(jīng)理匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的結(jié)果。
2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)質(zhì)量保證措施1保證原材料采購質(zhì)量,必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求。
2.嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量管理,并成立質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。
明確各級人員的職責(zé)。
3.增強(qiáng)所有員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。
4 .嚴(yán)格控制生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),定期或不定期的檢查。
如果發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),直至合格。
記錄和統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,以確保生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。
3.采購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保證措施1設(shè)立專門的采購部門負(fù)責(zé)整個采購計(jì)劃。
制定項(xiàng)目采購計(jì)劃,完善所有采購文件。
包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目使用位置、規(guī)格、數(shù)量、時間和價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn);工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購時間表;運(yùn)輸和交付條件;質(zhì)量鑒定和檢驗(yàn)方法。
3所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)文件以供審查。
4選擇優(yōu)秀的制造商和供應(yīng)渠道,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4.現(xiàn)有主要設(shè)備和測試設(shè)施的保障措施1澄清項(xiàng)目所需主要設(shè)備和測試設(shè)施的類型和數(shù)量清單。
指定專業(yè)設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,確保整個項(xiàng)目中設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。
3 .檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的庫存和檢測記錄。
確保足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。
4.對設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。
5設(shè)備和測試設(shè)施的明確運(yùn)輸要求、使用和儲存要求的技術(shù)要求。
對于技術(shù)力量雄厚的大型設(shè)施,派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝、檢查和維護(hù)。
7可用的工程工具包括電錘、電鉆、手推車、梯子、電梯、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電氣工具和其他工程安裝工具。
8可用的專業(yè)監(jiān)控工具和儀器主要包括頻譜分析儀、音頻測試儀、噪聲檢測器、功率測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本電腦、網(wǎng)絡(luò)測試儀等測試工具和儀器。
5.包裝、交付中的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施1交付前成品的必要包裝。
如果原產(chǎn)品包裝符合交付要求,可以使用原包裝;否則,必須更換或附加新的包裝。
包裝應(yīng)標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸和搬運(yùn)標(biāo)記。
2根據(jù)產(chǎn)品類型,選擇合適的運(yùn)輸方式。
控制器等電子設(shè)備可用于小型車輛;運(yùn)輸?shù)狡渌胤降某善繁仨氂梅忾]的車輛運(yùn)輸。
3除包裝外,應(yīng)使用泡沫塑料、海綿、雨布和其他材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)和覆蓋,以防止或減少運(yùn)輸過程中的振動、碰撞、刮傷、污染。
成品外運(yùn)時,項(xiàng)目部應(yīng)派專人護(hù)送。
6.到貨驗(yàn)收質(zhì)量保證措施1貨物按計(jì)劃交付至甲方指定地點(diǎn)后,由臺灣負(fù)責(zé)人和我方工程師共同驗(yàn)收。
2根據(jù)供貨清單,檢查貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。
3.進(jìn)行開箱驗(yàn)收。
包括設(shè)備外觀、附件、說明、證書和其他包裝內(nèi)容。
如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)的要求或損壞或丟失,將不予簽收。
我公司負(fù)責(zé)更換或補(bǔ)充,以確保施工進(jìn)度不受影響。
7.現(xiàn)場貨物質(zhì)量保證措施1如果工程設(shè)備和材料需要現(xiàn)場儲存,項(xiàng)目部必須建立符合儲存條件的封閉倉庫。項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理,并接受管理部庫管員的指導(dǎo)和監(jiān)督。
不允許露天堆放。
2項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度合理安排收集的設(shè)備和材料的數(shù)量,F(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備和材料。
8.施工期貨物質(zhì)量保證措施1建立完善的貨物收集和使用制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)合同要求和項(xiàng)目施工計(jì)劃,合理安排施工順序,防止已完成的子項(xiàng)目在后續(xù)工程中受到破壞。
3個子項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)合同要求,對已安裝在施工現(xiàn)場的成品采取必要的保護(hù)措施,如包裝、覆蓋、隔離。
9.驗(yàn)收、交貨前質(zhì)量保證措施1工程最終檢驗(yàn)合格后,項(xiàng)目部應(yīng)盡快組織工程交付驗(yàn)收。
交付驗(yàn)收前,如果合同規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù),項(xiàng)目部應(yīng)派專人負(fù)責(zé)成品保護(hù),并建立成品保護(hù)交接班制度。
10.工程工具和檢測工具的保護(hù)和管理措施1+工程工具有較高的技術(shù)含量,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。
在運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的過程中,需要進(jìn)行必要的包裝。
防止設(shè)備表面被劃傷和嚴(yán)重?fù)p壞。
2工具和器具由公司供應(yīng)部門統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)、。項(xiàng)目部逐一核對型號,并核對數(shù)量。如果數(shù)量大或路程長,由信譽(yù)好的運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸。
3在施工現(xiàn)場的倉庫中,預(yù)留足夠的工具存放面積、。
避免移動工具造成的損壞、標(biāo)記。
4現(xiàn)場倉庫應(yīng)根據(jù)工具的存放情況進(jìn)行準(zhǔn)備和調(diào)配。
5.建立和完善工具和器具的倉庫管理和收集系統(tǒng)。
6大型工具和儀器需要在施工現(xiàn)場組裝,應(yīng)安排專業(yè)人員或原工程師安裝到位。
7施工現(xiàn)場應(yīng)充分考慮大型工具拆卸、搬遷、安裝等工藝要求。
質(zhì)量保證措施7
一、我公司有明確規(guī)定的交貨期,有良好的交貨期管理制度
1、(1)訂單審核時間。接到銷售訂單后需要對客戶要求的質(zhì)量、交期、數(shù)量、價格、幣種、金額、付款方式、包裝方式、運(yùn)輸方式、目的地、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等進(jìn)行確認(rèn)。
。2)訂單錄入時間。將審核后的訂單錄入到系統(tǒng)中并做好歸檔以便跟進(jìn)。
2、生產(chǎn)計(jì)劃時間。計(jì)劃人員根據(jù)銷售預(yù)測、銷售計(jì)劃及出貨計(jì)劃,通過產(chǎn)能、物料、品質(zhì)及工藝等進(jìn)一步確認(rèn)安排生產(chǎn)計(jì)劃。
3、原材料采購時間。原材料采購包括戰(zhàn)略采購和采購訂單協(xié)調(diào)兩個環(huán)節(jié)。
。1)戰(zhàn)略采購,即供應(yīng)商開發(fā)與管理,包括原材料量產(chǎn)前的供應(yīng)市場競爭分析、合格供應(yīng)商尋找、潛在供應(yīng)商的評估、詢價和報價、合同條款的談判、最終供應(yīng)商的選擇、企業(yè)供應(yīng)商資料系統(tǒng)維護(hù)、磨具安排、初樣確認(rèn)、生產(chǎn)工程試用、樣品承認(rèn)與系統(tǒng)維護(hù)、供應(yīng)商定期評審與改進(jìn)及供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)等。
。2)采購訂單協(xié)調(diào)包括原材料量產(chǎn)后的采購計(jì)劃安排、采購訂單發(fā)注、供應(yīng)商訂單與交期確認(rèn)、供應(yīng)商交貨跟蹤、供應(yīng)商結(jié)報等工作。
4、來料檢驗(yàn)與入庫時間。企業(yè)應(yīng)制定明確的流程安排原材料或外發(fā)加工產(chǎn)品來料檢驗(yàn)和入庫,并通過系統(tǒng)的改善達(dá)到信息的暢通與效率的提高。
5、生產(chǎn)準(zhǔn)備時間。生產(chǎn)計(jì)劃制定后應(yīng)盡快做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,如物料準(zhǔn)備、作業(yè)指導(dǎo)書的制定、生產(chǎn)程序的編制、設(shè)備與儀器的安裝調(diào)校、產(chǎn)品檢驗(yàn)準(zhǔn)備等。為提高生產(chǎn)準(zhǔn)備的速度,企業(yè)應(yīng)建立計(jì)劃的共享機(jī)制與生產(chǎn)準(zhǔn)備的快速反饋機(jī)制。
6、生產(chǎn)作業(yè)時間。在一切準(zhǔn)備停當(dāng)之后,生產(chǎn)開始運(yùn)行,具體生產(chǎn)作業(yè)時間還與物料狀況、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備與儀器的運(yùn)行狀況等有關(guān)。在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)管理人員在做好生產(chǎn)安排與人員管理的同時,需要聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門不斷改善制造工藝,提高作業(yè)人員的操作熟練程度,及時解決生產(chǎn)過程中一切問題。
7、產(chǎn)品檢驗(yàn)與入庫時間。產(chǎn)品生產(chǎn)完成后的檢驗(yàn)與入庫也是非常重要的環(huán)節(jié),流程的簡化、信息的暢通、內(nèi)部物流的科學(xué)設(shè)計(jì)是改善相關(guān)運(yùn)作的良方。
8、運(yùn)送與物流時間。企業(yè)應(yīng)制定明確的流程對出貨前的運(yùn)輸安排、報關(guān)的準(zhǔn)備、出貨指令的下達(dá)、倉庫的出貨準(zhǔn)備以及出貨后的物流及關(guān)務(wù)跟蹤等做出系統(tǒng)的安排,并竭力確保信息的順暢與問題的及時處理。
9、其它預(yù)留時間。在承諾交期時還要考慮到各種不確定因素,如氣候變化、生產(chǎn)異常等。二、在交貨期管理流程中有兩大流程類型,分別是推進(jìn)式流程和拉動式流程。
1、“推進(jìn)式”交貨流程
目前,幾乎全部的企業(yè)都在采用“推進(jìn)式”交貨流程,所謂“推進(jìn)式”交貨流程,是指在生產(chǎn)計(jì)劃制定以后,按照各工序的順序逐步實(shí)施,一步步推進(jìn),直到最后出廠。
。1)客戶與銷售之間的關(guān)系
從客戶與銷售之間的關(guān)系開始,企業(yè)開始搭建推進(jìn)式流程。首先要研究客戶與銷售之間的關(guān)系,學(xué)會周旋于客戶之間并且保護(hù)自己。企業(yè)的銷售人員往往缺乏技能,只是一個傳話筒而已,只是簡單地將客戶需要的數(shù)量傳達(dá)給生產(chǎn)部而已,沒有起到一個核心作用。
。2)銷售與生產(chǎn)之間的關(guān)系
在接到訂單以后,首先要分析這是常規(guī)訂單,還是特殊訂單?所謂常規(guī)訂單,就是過去做過的,產(chǎn)品尺寸規(guī)格型號沒有任何的變化,只有兩種要求,即數(shù)量要求和交期要求。所謂特殊訂單,就是從來沒有做過的產(chǎn)品訂單。
(3)合同評審
接到特殊訂單后,要立即由銷售部組織相關(guān)職能人員召開合同評審會議,來確認(rèn)這個單子到底能做還是不能做,做合同評審。
。4)銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、供應(yīng)、設(shè)備、行政與人事、財(cái)務(wù)等職能部門之間的關(guān)系
在特殊訂單合同評審中,銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、供應(yīng)、設(shè)備、行政與人事、財(cái)務(wù)等職能部門要以訂單為中心,從各自的角度分析訂單實(shí)施的可能性,在這個環(huán)節(jié)中,各部門之間是一種協(xié)同合作的關(guān)系。
。5)制定主生產(chǎn)計(jì)劃
在確定訂單能做以后,就要著手制定主生產(chǎn)計(jì)劃。制定生產(chǎn)計(jì)劃的時候,要根據(jù)客戶的性質(zhì),再會同銷售人員、生產(chǎn)人員共同制定。
。6)日程安排
在制定好生產(chǎn)計(jì)劃以后,還要制定過程中的日程安排,包括月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃等。
。7)跟單員跟單與反饋
跟單員在推進(jìn)式模式中的角色至關(guān)重要,他是屬于銷售部的崗位。他每天的工作是到生產(chǎn)車間去催貨,激活每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的員工,產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”,并將情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)。這樣生產(chǎn)時間就會有所縮短,保證交貨期。
(8)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議在訂單做完以后,要定期召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議,對前一段時間的訂單完成情況做出回顧和總結(jié),找出原因。
2、“拉動式”交貨流程
所謂“拉動式”交貨流程,是指先制定主生產(chǎn)計(jì)劃,直接將命令下達(dá)給最后的生產(chǎn)工序,由最后的生產(chǎn)工序逐步向前催貨最終完成生產(chǎn)的流程。它與“推進(jìn)式”交貨流程呈相反的方向。
“拉動式”交貨流程包括的環(huán)節(jié)有:
。1)制定主生產(chǎn)計(jì)劃
(2)指令下達(dá)
。3)包裝車間指令下達(dá)
。4)上道工序車間指令下達(dá)
。5)上上道工序車間指令下達(dá)
(6)采購部指令下達(dá)
。7)供應(yīng)商供料
供貨方案(合同范本)
第一條貨物品種、數(shù)量和技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
1、貨物名稱:(詳見合同附件)
2、貨物規(guī)格和尺寸:(詳見合同附件)
3、貨物制造廠商及產(chǎn)地:
4、貨物計(jì)量單位:除技術(shù)規(guī)范中另有規(guī)定外,計(jì)量單位均使用國家法定計(jì)量單位。
5、貨物數(shù)量:根據(jù)實(shí)際供貨量計(jì)算。
6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按國家標(biāo)準(zhǔn)
第二條貨物價款:
1、產(chǎn)品價格詳見合同附件。乙方根據(jù)生產(chǎn)廠家的價格波動等因素保留價格調(diào)整權(quán)利,如需調(diào)價,乙方需以書面形式通知甲方,共同協(xié)商。
2、根據(jù)實(shí)際供貨數(shù)量、型號、規(guī)格以合同附表單價結(jié)算。
第三條貨款的支付期限和方式:
1、合同貨物應(yīng)根據(jù)甲方要求分批供貨,每批貨物到達(dá)工地現(xiàn)場并經(jīng)甲、乙雙方共同驗(yàn)收合格后,甲方即向乙方支付貨款。
2、甲方以現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)賬支票或銀行匯款等方式支付貨款,所有貨款應(yīng)付至本合同中明確的乙方銀行賬戶。
第四條產(chǎn)品訂貨與交貨
1、乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求的時間供貨。甲方應(yīng)提前7天書面通知乙方具體的供貨時間、規(guī)格、型號、數(shù)量等。乙方應(yīng)在得到甲方的通知后,在規(guī)定日期內(nèi)將貨物送到至甲方指定工地現(xiàn)場。如甲方要求供貨的規(guī)格型號或供貨數(shù)量超出本合同,以乙方的送貨單及甲方簽收確認(rèn)為準(zhǔn),同時甲乙方簽訂超出部分的合同補(bǔ)充協(xié)議。
第五條貨物的包裝、運(yùn)輸及交貨地點(diǎn):
由乙方負(fù)責(zé)送貨至甲方指定工地現(xiàn)場,由甲方負(fù)責(zé)卸貨。第六條與貨物相關(guān)的'技術(shù)資料:
乙方向甲方提供與本合同項(xiàng)下貨物相關(guān)的中文技術(shù)資料,所有規(guī)格、型號產(chǎn)品的質(zhì)量檢測報告、合格證等相關(guān)資質(zhì)。
第七條貨物的檢驗(yàn)和驗(yàn)收
1、驗(yàn)收依據(jù):貨物檢驗(yàn)和驗(yàn)收應(yīng)以該貨物的生產(chǎn)地和中華人民共和國國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)要求,合同所規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及甲乙雙方確定的樣品依據(jù)。
2、驗(yàn)收程序:貨到工地后,由甲方組織相關(guān)人員共同驗(yàn)收交接,并做驗(yàn)收交接記錄,此驗(yàn)收交接單作為甲方支付貨款的有效憑證。
第八條法律適用及爭議解決:
1、本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議解決等均受中華人民共和國法律管轄。
2、因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,甲乙雙方應(yīng)首先友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,任何一方可向人民法院提起訴訟。
第九條合同附件
1、本合同附件為本合同的有效文件,具有同等法律效力。
2、執(zhí)行本合同的過程中,補(bǔ)充協(xié)議和來往信函一經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章確認(rèn)即成為本合同的有效組成部分,其生效日期為甲乙雙方簽字蓋章確認(rèn)的日期。
第十條合同生效及其他
1、本合同自甲乙雙方法定代表人或其合法授權(quán)代表簽署,雙方加蓋公章之日起生效。
2、本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商并簽署書面協(xié)議。
3、本合同一式兩份,甲甲方各持一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,均具有同等法律效力。
投標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量保證措施
一、質(zhì)量管理模式
質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn):通過ISO 9001:20xx、ISO 14001:20xx、GB/T20xx—20xx認(rèn)證
二、概述
隨著市場競爭的日趨激烈和的公司自身發(fā)展需要,為規(guī)范和強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,長期以來企業(yè)始終把質(zhì)量工作放在首位。成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子,聘請管理上的專家和吸取國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,編寫了適合本企業(yè)特點(diǎn)又滿足ISO 9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量手冊和程序文件。
三、質(zhì)量體系的實(shí)施與運(yùn)行
為公司所建的質(zhì)保體系能長期有效運(yùn)行,首先在組織和人員上得以保證,管理者代表主要負(fù)責(zé)ISO 9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、運(yùn)行、檢查、總結(jié)和考核。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)具備資格的內(nèi)部質(zhì)量體系審核人員,他們均分布在各個生產(chǎn)車間和相關(guān)的職能部門,通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)以提高他們的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為企業(yè)質(zhì)量體系運(yùn)行起到了關(guān)鍵作用。為了切實(shí)公司所制定的質(zhì)量保證運(yùn)行有效,企業(yè)成立了相應(yīng)的管理系統(tǒng)。第一,確定了以銷售部為主,按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善合同管理、合同評審和用戶服務(wù)工作及質(zhì)量信息管理的子系統(tǒng)。第二,確定了以技術(shù)部為主,按照標(biāo)準(zhǔn)完善從設(shè)計(jì)、開發(fā)、工藝技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)管理的子系統(tǒng)。第三,確定了以生產(chǎn)部為主,按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善生產(chǎn)制造過程的計(jì)劃管理、設(shè)備管理、工裝管理、倉庫管理和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理及產(chǎn)品、半成品、在產(chǎn)品的搬運(yùn)、包裝、交付及工位器具的管理子系統(tǒng)。第四,確定了以質(zhì)檢部為主,按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善從計(jì)量管理、原材料檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn);從生產(chǎn)檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)到檢測設(shè)備的校準(zhǔn)管理;從對不合格品的控制和產(chǎn)品合格證書、資料管理及質(zhì)量記錄的子系統(tǒng)。第五,確定了以辦公室為主,按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善并建立信息管理網(wǎng)絡(luò)及資料檔案管理的子系統(tǒng)。第六,確定了以綜合部為主,按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立從原材料、配套件、外協(xié)件采購、選擇、確定合格分承包方的控制管理的子系統(tǒng)。第七,確定了以管代為主,按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善質(zhì)量體系策劃,建立質(zhì)量體系內(nèi)部審核隊(duì)伍和質(zhì)量教育、組織質(zhì)量分析等質(zhì)量管理子系統(tǒng)。同時依據(jù)質(zhì)量手冊中的職能分配,各生產(chǎn)車間和部門把20個要素逐級分解落實(shí)到各部門及人員,根據(jù)年度審核計(jì)劃中要求,認(rèn)真組織實(shí)施,除每年對體系覆蓋的生產(chǎn)車間部門進(jìn)行一次全面審核并形成審核報告外,同時還根據(jù)生產(chǎn)中的實(shí)際情況,不定期組織抽查審核,對審核中出現(xiàn)的問題找出原因,提出整改措施并逐一跟蹤落實(shí),直到問題得到徹底解決為止。
四、質(zhì)量控制管理
企業(yè)設(shè)有質(zhì)檢部門,專門負(fù)責(zé)材料進(jìn)廠、過程控制直到產(chǎn)品出廠的檢測把關(guān),在每個產(chǎn)品的每道工序中,組成了嚴(yán)密的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),同時質(zhì)檢部具有相應(yīng)的檢測手段,形成了強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)督體系。為保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,真正體現(xiàn)“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一宗旨,我們的原則是“把住兩頭,嚴(yán)格中間”,原材料是構(gòu)成產(chǎn)品質(zhì)量的主體,它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量,我們嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求對主要材料進(jìn)行資格認(rèn)定,并不斷對承包方進(jìn)行資格評定,同時我們不定期組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢等方面的人員對外協(xié)廠進(jìn)行調(diào)查評定,從而進(jìn)一步保證了原材料的供貨質(zhì)量。為了嚴(yán)把生產(chǎn)過程和產(chǎn)品出廠質(zhì)量關(guān),質(zhì)檢部門人員分布在各個產(chǎn)品的每道工序中,他們的職責(zé)是按標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范嚴(yán)格檢查、記錄、標(biāo)識,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時反饋,質(zhì)檢部會同生產(chǎn)部每月根據(jù)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,召開質(zhì)量分析會,并提改進(jìn)措施,同時質(zhì)檢人員還負(fù)責(zé)每批產(chǎn)品在出廠前對該批產(chǎn)品進(jìn)行抽檢、鑒定、確認(rèn),通過一系列措施,有效保證了企業(yè)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。
產(chǎn)品在出廠前,均按國家規(guī)定的波紋管產(chǎn)品出廠檢測規(guī)程進(jìn)行檢測。保證所交付的技術(shù)材料是完整的、清楚的和正確的,產(chǎn)生的實(shí)施過程嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系執(zhí)行,保證產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)的、質(zhì)量上優(yōu)越的、材料及工藝上的缺陷。
質(zhì)量第一是我企業(yè)的宗旨,為用戶服務(wù)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任,熱忱歡迎各新老客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施提出寶貴意見,我們一定改進(jìn),更好的為用戶服務(wù)。
質(zhì)量保證措施8
一、供應(yīng)計(jì)劃
1、本公司承諾嚴(yán)格按照購買者的交貨時間和產(chǎn)品質(zhì)量要求及時交貨,到達(dá)指定場所,產(chǎn)品到達(dá)用戶指定場所后,由用戶組織檢查貨物。貨運(yùn)過程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用都由我方承擔(dān)。
2.按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn),按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。
3、根據(jù)合同要求和配送清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致,附有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報告等技術(shù)資料。
4、我方中標(biāo)后,特成該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作組,保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
5、如果不按時完成任務(wù),希望承擔(dān)給購買者帶來的損失和費(fèi)用。
二、供應(yīng)質(zhì)量承諾和保證措施
1、確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2、保證本公司產(chǎn)品符合采購公司的設(shè)計(jì)要求。
3、本公司承擔(dān)全部安裝技術(shù)支持,產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均可滿足標(biāo)書的要求,本公司計(jì)劃在中標(biāo)后成立專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)營本項(xiàng)目相關(guān)事務(wù),最終用戶可隨時找到相關(guān)人員,處理遇到的`問題。
4、保證履約保證,產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,本公司承擔(dān)延期、返工造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
質(zhì)量保證措施9
鋼結(jié)構(gòu)安裝與質(zhì)量保證措施
鋼結(jié)構(gòu)工程因其具有質(zhì)量輕、抗震效果及塑性韌性好、強(qiáng)度高、施工方便快捷、利用空間大且經(jīng)濟(jì)適用等特點(diǎn),被廣泛利用于企業(yè)大跨度廠房及跨度較大的公共建筑上。鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量直接影響工程建筑結(jié)構(gòu)及使用安全,為確保工程質(zhì)量,作為工程質(zhì)量主要責(zé)任人和管理者的項(xiàng)目經(jīng)理對工程的施工質(zhì)量安全的有效管理及控制就顯得特別重要。
1施工準(zhǔn)備
(1)根據(jù)已制定的施工組織方案準(zhǔn)備好施工器具及吊裝機(jī)械。
(2)實(shí)察現(xiàn)場,對影響吊裝的障礙物以及吊裝機(jī)械進(jìn)場路線的障礙物,提前通知業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)疏通。(3)鋼柱基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到70%,方能吊裝鋼柱。(4)結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對構(gòu)件進(jìn)行全面檢查:如構(gòu)件的數(shù)量、長度、垂直度、安裝接頭處螺栓孔之間的尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求等。
2鋼結(jié)構(gòu)安裝
2.1柱腳及基礎(chǔ)錨栓
(1)應(yīng)在混凝土短柱上用墨線及經(jīng)緯儀將各柱中心線彈出,用水準(zhǔn)儀將標(biāo)高引測到錨栓上。(2)鋼柱腳地腳螺栓采用螺母可調(diào)平方案,待鋼架、支撐等配件安裝就位,結(jié)構(gòu)形成空間穩(wěn)定單元且經(jīng)檢測、校核幾何尺寸無誤后,應(yīng)對柱底板和基礎(chǔ)頂面的空隙采用高強(qiáng)無收縮灌漿料填實(shí),可采用壓力灌漿,應(yīng)確保密實(shí)。
2.2結(jié)構(gòu)主體安裝
(1)鋼柱可采用吊車起吊,就位后用地腳螺栓初擰,安全定位后用纜風(fēng)繩斜拉固定,待人字屋架梁安裝調(diào)整完畢后進(jìn)行拆除。依次安裝12根鋼柱完畢后,安裝管撐。
(2)人字屋架先在地面按圖紙尺寸拼裝,依據(jù)現(xiàn)場尺寸核對準(zhǔn)確無誤后,啟用吊車起吊,起吊至圖紙位置后與鋼柱端頭板用高強(qiáng)螺栓對鎖初擰,待標(biāo)高、斜度位置到位后高強(qiáng)螺栓終擰。依次安裝鋼梁完畢后,安裝管撐。
(3)屋面角鋼斜撐為X型結(jié)構(gòu),重量較輕,按照圖紙編號依次安裝、固定就位高強(qiáng)螺栓終擰。角鋼斜撐均安裝完畢后,鋼柱子纜風(fēng)繩解除。
(4)吊車梁安裝:先對柱子每個牛腿位置與吊車梁的位置孔位及相關(guān)結(jié)構(gòu)進(jìn)行核對,然后按照圖紙的尺寸對吊車梁的規(guī)格長度進(jìn)行核對,保證無誤后。用吊車吊裝,直至吊車梁吊裝完畢。
(5)吊裝前準(zhǔn)備:①鋼柱吊裝前,與土建專業(yè)做好基礎(chǔ)交接驗(yàn)收記錄。基礎(chǔ)驗(yàn)收偏差必須應(yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求;②吊裝前,放出鋼柱的標(biāo)高控制線,彈出鋼柱軸線,以便安裝時校正鋼柱。
另外,應(yīng)重復(fù)檢查鋼柱的外形尺寸,以及其它的相關(guān)檢測報告是否齊全、是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求;③對地腳螺栓驗(yàn)收,檢查尺寸并清理干凈;④在鋼柱安裝前,在預(yù)埋地腳螺栓上加擰一個螺母,用于調(diào)整鋼柱標(biāo)高和垂直度;⑤塔吊在吊裝鋼柱之前,先應(yīng)該進(jìn)行試吊,明確無異常情況,才能吊裝鋼柱;⑥鋼柱吊裝前,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況來確定吊車和拖車進(jìn)場路線,對所選擇的路線要進(jìn)行現(xiàn)場勘察,保證構(gòu)件的運(yùn)輸車輛和吊車能順利進(jìn)入現(xiàn)場施工;⑦對現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)施工作業(yè)人員,都逐個進(jìn)行技術(shù)交底,讓每一個人都明確安裝順序、施工方法和技術(shù)要求,做到人人心中有數(shù)。
(6)吊點(diǎn)的選擇:鋼柱的安裝屬于垂直吊裝。為了鋼柱便于安裝、校正,鋼柱的吊點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在柱頂處,相應(yīng)的吊耳也設(shè)置在柱頂處,這樣有利于安裝鋼柱時校正鋼柱的垂直度。吊裝時根據(jù)實(shí)際情況選合適的鋼絲繩、U型卡環(huán)配合吊裝。
(7)鋼柱吊裝:施工現(xiàn)場鋼柱的安裝采用汽車吊進(jìn)行吊裝,吊耳設(shè)置在柱頂處,吊耳采用鋼板,與構(gòu)件應(yīng)焊接牢固。起吊時鋼柱的根部要墊實(shí),在保證根部不離地的情況下,通過吊鉤的起升變幅以及吊臂的回轉(zhuǎn),逐漸講鋼柱扶直,待鋼柱停止晃動后在繼續(xù)提升。為了吊裝的安全、平穩(wěn),應(yīng)在柱端栓一根麻繩進(jìn)行牽引。此時應(yīng)注意:鋼柱吊裝時不的在地面上拖拉,以免損壞地腳螺栓螺紋。鋼柱吊裝就位后,可令吊車將約40%的荷載落在下部結(jié)構(gòu)上,然后進(jìn)行標(biāo)高調(diào)整,標(biāo)高調(diào)整可在預(yù)埋地腳螺栓上加一個調(diào)整螺母,用水準(zhǔn)儀將螺母上表面的標(biāo)高調(diào)整到柱底板標(biāo)高齊平,安裝上鋼柱后,根據(jù)鋼柱柱頂部標(biāo)高與設(shè)計(jì)標(biāo)高的差值,利用柱底板下的調(diào)整螺母來調(diào)整鋼柱的標(biāo)高,然后測量人員利用水準(zhǔn)儀復(fù)測其標(biāo)高無誤后令吊車落鉤,進(jìn)行初擰。
(8)鋼柱垂直度校正:鋼柱的垂直度校正采用兩臺經(jīng)緯儀從柱的兩個縱橫軸線同時觀測,依靠千斤頂進(jìn)行調(diào)整,鋼柱軸線觀測無誤后,即可固定柱腳,緊固螺栓。安裝完成后以盡快將鋼柱地板下面的空隙用混凝土進(jìn)行二次灌漿填實(shí)。然后再次進(jìn)行標(biāo)高和垂直度的檢查,如檢查標(biāo)高和垂直度偏差不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整,以免影響下一道工序安裝精度。鋼柱安裝,應(yīng)盡量選擇在天氣晴朗、無風(fēng)的情況下吊裝,防止應(yīng)天氣情況使校正后的鋼柱自動產(chǎn)生偏移,給安裝工作其它難度。
3質(zhì)量保證措施
鋼結(jié)構(gòu)主要構(gòu)件安裝質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205—20xx)進(jìn)行。
(1)凡在施工中用到的原材料都必須嚴(yán)格的按照規(guī)范進(jìn)行全數(shù)檢查,檢查的方法是檢查質(zhì)量證明文件、中文標(biāo)志及檢驗(yàn)報告等。(2)對鋼構(gòu)件的加工質(zhì)量,應(yīng)檢查其幾何尺寸,連接板零件的位置,角度、螺栓孔的直徑及位置,焊接質(zhì)量外觀,焊縫的坡口,磨擦面的質(zhì)量,焊縫探傷報告及所有鋼結(jié)構(gòu)制作時的相關(guān)資料。(3)在鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后,應(yīng)對鋼柱的`軸線位移、垂直度,鋼梁、鋼梁的水平度、跨中垂直度,側(cè)向彎曲等進(jìn)行仔細(xì)的檢查驗(yàn)收,并做好詳細(xì)的檢查驗(yàn)收記錄。(4)鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)完成后,進(jìn)行自檢合格后,應(yīng)由施工單位提出,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理公司同意,邀請建設(shè)單位、監(jiān)理公司和設(shè)計(jì)單位及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收。(5)加強(qiáng)施工質(zhì)量自檢、互檢、專檢的力度,及時處理本工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題,防止本工序的質(zhì)量問題帶入下一道工序,避免惡性循環(huán),并做好各種施工記錄,確保資料的完整性。(6)嚴(yán)禁隨意修改設(shè)計(jì),如有合理化建議,應(yīng)征得設(shè)計(jì)部門的同意,并有完整的書面手續(xù)才能施工。(7)所有施工用料和工程用料必須有產(chǎn)品合格證和材質(zhì)說明書,嚴(yán)禁使用三無劣質(zhì)產(chǎn)品。(8)安排有焊接證的焊工施焊,以保證焊接質(zhì)量。
鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格管控施工質(zhì)量、安全,加強(qiáng)施工過程每個環(huán)節(jié)的控制,遵守施工程序和操作規(guī)程,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行施工,不斷創(chuàng)新、改善對鋼結(jié)構(gòu)工程的施工管理。
參考文獻(xiàn):
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。2]張慶風(fēng).鋼結(jié)構(gòu)住宅設(shè)計(jì)與施工技術(shù).中國建筑工業(yè)出版社,20xx.
。3]戚豹.鋼結(jié)構(gòu)工程施工.重慶大學(xué)出版社,20xx.
質(zhì)量保證措施10
一、質(zhì)量保障措施
1、采購環(huán)節(jié)
。1)我們公司有合作開發(fā)的一級供應(yīng)商,拒絕一切“三無”商品進(jìn)入公司倉庫。
。2)我們公司所有供應(yīng)商都是經(jīng)過“供應(yīng)商評定程序”,嚴(yán)格審核其綜合能力(特別是品質(zhì)保證能力及供應(yīng)批量和準(zhǔn)時性)而確定,必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求,同時公司管理層對供貨單位的生產(chǎn)加工場地及其它延生環(huán)節(jié)不定期進(jìn)行隨機(jī)抽查,確保其所的商品符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
。3)物流采購部質(zhì)檢組根據(jù)不同的食材所對應(yīng)的不同的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對來料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,并根據(jù)食材品種、批量、抽樣數(shù)量、檢驗(yàn)結(jié)果、不合格處理結(jié)果、來料日期、儲存艙位、分發(fā)單位名稱及分發(fā)數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)的記錄,以便于出現(xiàn)質(zhì)量問題的追朔。
。4)經(jīng)物流采購部質(zhì)檢組檢驗(yàn)合格后送到各現(xiàn)場的食材,由現(xiàn)場倉管員進(jìn)行再次檢驗(yàn),合格后方能流入加工過程。
。5)“貨物在分發(fā)前嚴(yán)格按搬運(yùn)、儲存、包裝、防護(hù)程序”進(jìn)行操作,確保因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致質(zhì)量問題的風(fēng)險降到最低。
2、倉儲環(huán)節(jié)
要對食品儲存場所環(huán)境衛(wèi)生有管理制度,負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作人員要明確下面職責(zé):
。1)如何進(jìn)行工作前的清洗準(zhǔn)備。
。2)能說明如何正確使用洗滌劑和消毒進(jìn)行清洗、消毒工作。
。3)知道如何配制洗滌劑和消毒劑的濃度,并檢測其濃度。
。4)知道如何判斷設(shè)備或用具是否衛(wèi)生安全。
。5)知道如何清洗設(shè)備以及正確的清洗方法。
(6)能描述防止食品儲存場所、工具清洗處以及存放點(diǎn)之間發(fā)生交叉污染的方法。
(7)知道如何正確處理清掃的垃圾及廢棄物。
。8)了解何種食物可能受到化學(xué)有害物質(zhì)的污染,并知道如何辨別這些食物,杜絕采購。
(9)知道食源性疾病的主要原因,并能聯(lián)系自己的崗位操作予以預(yù)防。
。10)設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理工作人員不得隨意移動和更換設(shè)施設(shè)備,工作時要檢查自己所使用的設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),各種設(shè)施設(shè)備應(yīng)有衛(wèi)生管理制度,如對食品倉庫的管理可訂《食品倉庫衛(wèi)生管理制度》。
(11)貯存食品的場所、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔、無霉斑、鼠跡無蒼蠅、蟑螂;倉庫應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好。
。12)倉庫保管員有權(quán)拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的食品,并應(yīng)在食
A.品進(jìn)庫后實(shí)行分類存放,存放要求如下:食品與非食品不能混放;
B.洗潔用品、藥品、有強(qiáng)氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能與食品同倉存放;
C.定型包裝食品與散裝食品分架存放;
D.肉類及其制品,除馬上使用外,一律進(jìn)冷庫。肉類及其制品應(yīng)有容器T8C盛放,室溫應(yīng)控制在(以下);應(yīng)每天進(jìn)行一次冷庫除霜,并保持地面清潔;
E.庫存食品要分類、分架、隔墻、離地面存放,要有標(biāo)簽,做到先時先出,并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保持期限的食品;
F.搞好倉庫內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,與食品倉庫無關(guān)人員,一律不準(zhǔn)進(jìn)入。對由于庫存時間過長而超過保存期限的,或發(fā)現(xiàn)由于其它原因出現(xiàn)腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲、霉變的食品,禁止加工生產(chǎn)經(jīng)營。
3、清洗消毒管理
(1),設(shè)立獨(dú)立的工具洗刷消毒室或?qū)S脜^(qū)域消毒間內(nèi)配備消毒、洗刷保潔設(shè)備。
(2)洗刷消毒員必須熟練掌握洗刷消毒程序和消毒方法。嚴(yán)格按照“除殘?jiān)颉A水洗、清水沖、熱力消、保潔”的順序操作。
(3),每次用完的工具、用具立即進(jìn)行清洗消毒,不隔次隔夜。清洗具、用具用的洗滌劑、消毒劑必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)要求。工具消毒前必須清洗干凈,消毒后的工具表面光潔、無油漬、無水漬、無異味、無泡沫、無不溶性附著物,及時放入保潔室保存?zhèn)溆谩?/p>
(4)洗刷消毒結(jié)束,清理地面、水池衛(wèi)生,及時清理泔水桶,做到地面、水池清潔衛(wèi)生,無油漬殘?jiān),泔水桶?nèi)外清潔。
。5)定期清掃室內(nèi)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、不留衛(wèi)生死角,保持清潔。
4、人員衛(wèi)生管理
。1)所有新員工必須持合格《健康證》和《衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證》方可辦理入職手續(xù);
(2)10所有人員在《健康證》到期前天內(nèi)需到有資質(zhì)的體檢部門進(jìn)行健康體檢,辦理新的《健康證》并及時上交項(xiàng)目部審查。如體檢不合格,單位將視病情輕重進(jìn)行調(diào)崗,病休或辭退的處理;
(3),員工在工作時間內(nèi)生病或受傷應(yīng)及時向負(fù)責(zé)人報告由負(fù)責(zé)人批假治療,禁止帶病帶傷生產(chǎn);
。4)工作期間如發(fā)現(xiàn)患有有礙食品衛(wèi)生安全的疾病必須及時向相關(guān)主管人員報告,單位將視病情輕重進(jìn)行調(diào)崗、病休或辭退的處理;所有員工的健康證按班組和辦理時間進(jìn)行分類存放,保證每一位員工有相應(yīng)的健康證。健康證存放兩年以上的可以銷毀;
(6)按部門、工作站建立《從業(yè)人員健康狀況一覽表》,詳細(xì)填寫員工的健康狀況。
B、健康采購查驗(yàn)
。1)采購食品前與廚房等使用部門取得聯(lián)系,做到計(jì)劃進(jìn)貨
。2)采購食品時向供方提出質(zhì)量要求,并查看食品質(zhì)量;
。3)采購食品時,向供方索取合格證明或檢驗(yàn)報告單;
(4)腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、蟲蛀、有毒有害、摻雜摻假,質(zhì)量不新鮮的`食品不采購;
。5)驗(yàn)收食品做好數(shù)量、質(zhì)量、有毒有害食品處理等記錄;
。6)檢查所購食品有無合格或檢疫證明;
。7)腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、有毒有害、摻雜摻假食品不簽收;
。8)驗(yàn)收記錄妥善保存以備查考。
5、供貨環(huán)節(jié)
1、運(yùn)輸車輛內(nèi)外必須清潔干凈、無污漬、無異味、保持通風(fēng)良好。
2、食材必須包裝嚴(yán)密。
3、送貨器具保持干凈,無污漬。
4、運(yùn)輸冷藏食品及易腐食品,應(yīng)當(dāng)采取保鮮措施。
5、運(yùn)輸車在運(yùn)輸食品前,必須進(jìn)行消毒,并設(shè)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
7、有特殊氣味的食品、調(diào)料與易吸收氣味的食品不可混合裝運(yùn)。
8、在運(yùn)輸食品時,不得同時裝有有毒有害物質(zhì),防止食品污染
二、配送應(yīng)急措施
為了能夠完成采購人的日常需求,提出以下相對應(yīng)的應(yīng)急措施:貨源應(yīng)急措施。在正常提供時,為了滿足采購人需求,必須提前三天進(jìn)行貨源檢查,肉類聯(lián)系供應(yīng)商確認(rèn),如果數(shù)量不夠,即立刻進(jìn)行貨源補(bǔ)充,并通知采購人,在最后供貨日如果供應(yīng)不上,即與采購人商量,由我方出資采購優(yōu)質(zhì)貨源進(jìn)行補(bǔ)充,所需差價由我方補(bǔ)償。
三、運(yùn)輸應(yīng)急措施
在每此運(yùn)輸前一天進(jìn)行運(yùn)輸所用貨車檢查,并對所有隱患進(jìn)行排除,如果所需貨車不能在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行送貨,我方會迅速組織人手去市場上雇傭衛(wèi)生條件相符的運(yùn)輸貨車補(bǔ)充,并且組織人手陪同貨車一期送貨。
在貨車運(yùn)輸路途中,如果遇到不可抗拒力量(比如:大雪、地震、泥石流、山洪等),送貨人員會第一時間通知公司領(lǐng)導(dǎo),由公司領(lǐng)導(dǎo)通知采購人和項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理會經(jīng)過采購人溝通允許在當(dāng)?shù)夭少彸袃?yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品,所出差價由我方補(bǔ)償。
四、貨物數(shù)量應(yīng)急措施
為防止采購人臨時增加食材使用量,我方每次所運(yùn)105%5%輸食品會以總量的進(jìn)行運(yùn)輸,多出的即為了隨時滿足采購人的加量要求。
我方會在該項(xiàng)目的項(xiàng)目組中建立應(yīng)急人員備檔,該人員小時電話不斷機(jī),當(dāng)該項(xiàng)目中任何部分出現(xiàn)緊急情況,都可以通過該工作人員進(jìn)行與我三、采購人質(zhì)量反饋環(huán)節(jié)
建議甲方組織一個“食材質(zhì)量監(jiān)督小組”,我公司派專業(yè)的專家對“食材質(zhì)量監(jiān)督小組”進(jìn)行定期培訓(xùn),由小組成員隨機(jī)對我方提供的食材進(jìn)行質(zhì)量抽查,我公司的配送總負(fù)責(zé)人定期和“食材質(zhì)量監(jiān)督小組”溝通,以及時有效的解決問題,并在甲方處設(shè)專職采購人專員并設(shè)置意見箱。
本公司為切實(shí)做好食材供應(yīng)服務(wù),本著“為健康負(fù)責(zé)”的宗旨,保證提供優(yōu)質(zhì)、安全食品,并對質(zhì)量、數(shù)量、價格、售后服務(wù)等方面鄭重作如下承諾:
1、遵守一切國家和各級主管部門對于食品流通的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定。
任何時候不出售假冒、偽劣、過期變質(zhì)產(chǎn)品,各品種均經(jīng)衛(wèi)生、防疫、質(zhì)檢等政府職能部門嚴(yán)格檢驗(yàn)檢疫,杜絕質(zhì)量偽劣產(chǎn)品,如發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品以一罰五十。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)以下食品,保證除全部退貨外,還同意沒收全部履約保證金,并承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任:
、俑瘮∽冑|(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常,對人體健康的害的;
、诤卸、有害物質(zhì)或者被有害物質(zhì)污染,對人體健康有害的;
③含有致病性寄生蟲、微生物或者微生物含量超過國家限定標(biāo)準(zhǔn)的;
④未經(jīng)動物檢疫部門檢疫、檢驗(yàn)或者檢疫、檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品;
、莶∷、毒死或者死因不明的禽、蓄、獸、水產(chǎn)動物等及其制品;
、迵郊佟诫s、偽造,影響營養(yǎng)、衛(wèi)生的;
、叱^保質(zhì)期限的。
2、在服務(wù)期限內(nèi)保證按時、按質(zhì)、按量將食材配送到所負(fù)責(zé)甲方指定地點(diǎn);保證供貨數(shù)量準(zhǔn)確,所有送貨數(shù)量以采購人驗(yàn)收為準(zhǔn)。每天的供貨時30間(包括采購人臨時加單、補(bǔ)貨)由采購人指定,如超過規(guī)定時間分鐘扣10%,130%款當(dāng)次金額超過小時扣款。
3、我方可以派專車和專人,提供全天候的跟蹤服務(wù),保證采購人方的任何需要都得到即時的落實(shí)。
4、我公司有關(guān)負(fù)責(zé)人每月定期上門回訪跟蹤采購人,隨時了解采購人各種建議、意見和要求,并及時做出處理。
524、本公司設(shè)立電話專線、專員為該項(xiàng)工作提供小時服務(wù),全天候受理各類咨詢、投訴,并上門服務(wù),第一時間解決業(yè)務(wù)往來中出現(xiàn)的各種問題。
6、本公司無條件接受各級各部門和社會各界對該項(xiàng)工作的監(jiān)督。
愿意隨時無條件接受有關(guān)監(jiān)管部門對協(xié)議供貨產(chǎn)品質(zhì)量、價格等的抽查和檢查。如違反了承諾,自愿接受處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,將由招標(biāo)方?jīng)]收履約保證金并取消協(xié)議供應(yīng)商資格。
五、原料進(jìn)貨驗(yàn)收制度
為加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理,確保我公司按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動,銷售符合法定要求的食品,保護(hù)廣大師生的食品安全,結(jié)合實(shí)際,特制定本制度。
1.凡進(jìn)入我公司食品都應(yīng)當(dāng)實(shí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收,審驗(yàn)供貨方的經(jīng)營資格(包括:食品流通許可證、食品生產(chǎn)許可證、工商營檢疫的,還應(yīng)當(dāng)向供貨方按照產(chǎn)品生產(chǎn)批次索要符合法定條件的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報告或者由供貨方簽字或者蓋章的檢驗(yàn)報告復(fù)印件。
2.對食品包裝標(biāo)識進(jìn)行查驗(yàn)核對,內(nèi)容包括:
。1)中文標(biāo)明的商品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址;
(2)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明,認(rèn)證認(rèn)可標(biāo)志;
。3)限期使用商品的生產(chǎn)日期、安全使用期(保質(zhì)期、保鮮期、保存期)和失效日期;
3.對使用不當(dāng)、容易造成商品損壞可能危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的商品的警示標(biāo)志或中文警示語。
4.法律、法規(guī)規(guī)定必須檢驗(yàn)或者檢疫的農(nóng)產(chǎn)品及其他食品,必須查驗(yàn)其有效檢驗(yàn)檢疫證明,未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫的,不得進(jìn)貨。法律、法規(guī)沒有明確規(guī)定的,應(yīng)經(jīng)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)或市場設(shè)立的檢測點(diǎn)檢測合格才能購買。
5.經(jīng)常檢查食品的外觀質(zhì)量,對包裝不嚴(yán)實(shí)或不符合衛(wèi)生要求的,應(yīng)及時予以處理,對過期、腐爛變質(zhì)的食品,應(yīng)立即停止銷售,并進(jìn)行無害化處理。
6.在進(jìn)貨時,對查驗(yàn)不合格和無合法來源的食品,應(yīng)拒絕進(jìn)貨。發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣食品時,應(yīng)及時報告當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T。
7.操作人員應(yīng)注意個人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣帽,不留長發(fā)指甲,不蓄長發(fā)和胡須,不吸煙,不隨地吐痰等;
六、質(zhì)量保證承諾
xx本公司乂乂有限公司(公司名稱)參加食堂食材配送服務(wù)供應(yīng)商入圍采購項(xiàng)目(項(xiàng)目名稱)的投標(biāo)活動,現(xiàn)我公司承諾如下:
。1)”我們公司拒絕一切“三無商品進(jìn)入公司倉庫。
。2)”,我們公司所有供應(yīng)商都是經(jīng)過“供應(yīng)商評定程序嚴(yán)格審核其綜合能力(特別是品質(zhì)保證能力及供應(yīng)批量和準(zhǔn)時性)而確定,必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求,同時公司管理層對供貨單位的生產(chǎn)加工場地及其它延生環(huán)節(jié)不定期進(jìn)行隨機(jī)抽查,確保其所的商品符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
。3)物流采購部質(zhì)檢組根據(jù)不同的食材所對應(yīng)的不同的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對來料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,并根據(jù)食材品種、批量、抽樣數(shù)量、檢驗(yàn)結(jié)果、不合格處理結(jié)果、來料日期、儲存艙位、分發(fā)單位名稱及分發(fā)數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)的記錄,以便于出現(xiàn)質(zhì)量問題的追朔。
。4)經(jīng)物流采購部質(zhì)檢組檢驗(yàn)合格后送到各現(xiàn)場的食材,由現(xiàn)場倉管員進(jìn)行再次檢驗(yàn),合格后方能流入加工過程。
。5)貨物在分發(fā)前嚴(yán)格按“搬運(yùn)、儲存、包裝、防護(hù)程序”進(jìn)行操作,確保因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致質(zhì)量問題的風(fēng)險降到最低。
質(zhì)量保證措施11
一、 質(zhì)量保證的組織措施
1、公司組織質(zhì)量管理部等職能部門組成有效的質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)制,審核工程實(shí)施過程。
2、明確項(xiàng)目部成員的職責(zé)和權(quán)限,保證各行其職、各負(fù)其責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素職責(zé)分配表見下圖
二、質(zhì)量保證管理措施
根據(jù)公司質(zhì)量體系要求,質(zhì)量管理按以下步驟進(jìn)行:
1. 資料管理
1) 為保證所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料能被有效地控制,本項(xiàng)目實(shí)施過程中需要的文件和資料,采取按職能分工負(fù)責(zé)管理。
2) 項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目經(jīng)理部按公司和地方檔案管理要求和有關(guān)規(guī)定,將工程管理、工程竣工文件和資料整理并分別移交給公司、業(yè)主和地方檔案部門。
2、材料控制
1) 項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目開工前,根據(jù)合同文件、施工圖紙、任務(wù)分工,制訂材料和半成品需用計(jì)劃,其內(nèi)容為:產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、供貨時間、驗(yàn)證方式等。
2) 項(xiàng)目經(jīng)理部材料員采購對工程產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的材料、半成品時,首先應(yīng)對合格分供方進(jìn)行評定,評定合格的分供方應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
3) 材料員根據(jù)已審核批準(zhǔn)的材料采購計(jì)劃與合格分供方簽訂《工礦產(chǎn)品供銷合同》。采購合同必須包含如下主要內(nèi)容:
4) 分供方資質(zhì)或生產(chǎn)許可證,聯(lián)系方式;
5) 驗(yàn)證方法,標(biāo)識和運(yùn)送方式;
6) 不合格或爭議的解決方式方法;
7) 如需要時業(yè)主的驗(yàn)證方式和條件保證;
8) 供貨時間和持續(xù)供應(yīng)能力;
9) 項(xiàng)目經(jīng)理部定期檢查分供方履行合同的能力,如發(fā)現(xiàn)供貨信譽(yù)下降和供貨產(chǎn)品質(zhì)量降低,應(yīng)中止與該分供方合同,取消合格分供方資格,并重新按程序要求選擇合格分供方。
3、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性
1) 本項(xiàng)目用的主要材料、半成品,凡容易混淆的均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識,并保持標(biāo)識的完整和唯一性。
2) 本項(xiàng)目需要標(biāo)識的:
3) 原材料:土工布等。
4) 凡是設(shè)計(jì)文件、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)中涉及到的主要材料、半成品,均應(yīng)具有可追溯性。產(chǎn)品的質(zhì)保書、合格證、復(fù)檢單、施工記錄、質(zhì)量評定記錄應(yīng)保持記錄一致性。
4、施工過程控制
1) 本項(xiàng)目應(yīng)采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范:本工程各部位施工應(yīng)遵循現(xiàn)行國家有關(guān)
規(guī)范、規(guī)程,如《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和浙江省有關(guān)海塘建設(shè)的技術(shù)規(guī)定等進(jìn)行施工及驗(yàn)收。
2) 施工過程
a) 根據(jù)工程承包合同的工期要求進(jìn)行施工進(jìn)度設(shè)計(jì),并按要求,編制季、月進(jìn)度計(jì)劃,并報監(jiān)理工程師、業(yè)主和公司施工技術(shù)部。
b) 進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)資源的`供需情況,力求安排得科學(xué)合理。 c) 對進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上難度較大的節(jié)點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)預(yù)先組織工程技術(shù)、質(zhì)量安全、材料采購人員進(jìn)行分析研究,采取有效措施,以確保節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。
d) 每月底根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)度對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,并報監(jiān)理工程師、業(yè)主和公司施工技術(shù)部。
e) 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審并參加業(yè)主召集的圖紙會審,并將圖紙自審的問題提交設(shè)計(jì)答復(fù)。
f) 技術(shù)員對進(jìn)場的作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),質(zhì)量安全員分別進(jìn)行工程質(zhì)量和文明安全措施交底、素質(zhì)教育,有要求的特殊作業(yè)人員必須持證上崗。
g) 質(zhì)量員對進(jìn)場的材料、半成品按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),確保質(zhì)量合格。 h) 施工員對進(jìn)場的施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)證,確保性能滿足施工要求。技術(shù)員對計(jì)量器具的有效性進(jìn)行控制。
i) 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)督站和公司相關(guān)部室提出的問題及時整改,如果是書面通知應(yīng)有整改情況反饋。
3) 工序交接控制
a) 工序由質(zhì)量員組織交換,并執(zhí)行自檢、互檢、專檢質(zhì)量檢查制。
b) 合同約定的有關(guān)地方行政管理部門規(guī)定的工序交接需監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主到場驗(yàn)證的,在專檢合格后按規(guī)定時間提前約請到場。
c) 隱蔽工程必須在專檢合格后,按規(guī)定需經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計(jì)檢查合格,并簽字后方可進(jìn)行隱蔽工程施工。
d) 不同施工單位專業(yè)間工程交換,應(yīng)由監(jiān)理、業(yè)主檢查合格后方可辦理交接手續(xù)。
4) 關(guān)鍵工序
a) 關(guān)鍵工序施工前,技術(shù)員必須對作業(yè)班組人員進(jìn)行技術(shù)交底,并采用清楚實(shí)用方式,如操作規(guī)程、工法、裝飾樣板間,特定的操作要求等,作為操作人員的技藝評定準(zhǔn)則。
b) 關(guān)鍵工序所使用的材料、半成品、施工機(jī)械,必須經(jīng)質(zhì)量員、施工員經(jīng)審定驗(yàn)證合格。(轉(zhuǎn) 載 于:wWw.cssYQ.COm 書 業(yè) 網(wǎng):質(zhì)量保證措施承諾書)
c) 關(guān)鍵工序施工過程中施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員到場監(jiān)控,關(guān)鍵工序施工完成后,質(zhì)量員應(yīng)按規(guī)定的要求進(jìn)行工序檢驗(yàn)、評定。不能滿足規(guī)定要求的,應(yīng)分析原因,采取糾正措施。
5) 特殊工序
特殊工序開工前應(yīng)遂項(xiàng)確定其施工條件,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)、質(zhì)量、安全等專職人員進(jìn)行以下內(nèi)容的監(jiān)控檢查:
a) 人員資格審查,驗(yàn)查崗位證書;
b) 審核機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)證記錄和保養(yǎng)記錄;
c) 主要材料和半成品的材質(zhì)證明、復(fù)檢證明、合格證的審查,并審查其是否具有可追溯性;
d) 檢查經(jīng)審批的施工作業(yè)設(shè)計(jì)和交底記錄;
e) 安全操作規(guī)程和措施;
f) 必要的技藝評定準(zhǔn)則(規(guī)范、工法、制度);
g) 對作業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)定的活動,其檢查、執(zhí)行、驗(yàn)證人員的責(zé)任落實(shí);
h) 特殊工序施工過程中,施工技術(shù)人員按照作業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)定要求,進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,對過程參數(shù)做好記錄,質(zhì)量員予以驗(yàn)證。
在特殊工序施工中,若工藝參數(shù)發(fā)生異常波動,應(yīng)按作業(yè)設(shè)計(jì)中制訂的緊急措施進(jìn)行糾正,若仍不能糾正,則應(yīng)停止施工,采取保護(hù)措施,找出原因后才能繼續(xù)施工。繼續(xù)施工時,如果因施工中斷不能保證工程質(zhì)量,必須返工重新施工。
特殊工序施工完畢后,施工技術(shù)人員仍然要繼續(xù)監(jiān)控產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的變化。
5、材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)
1)成立工地試驗(yàn)室,原材料、半成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)
a) 凡本項(xiàng)目采用的原材料均必須有質(zhì)量保證書,并按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行復(fù)檢。
2) 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)
a) 凡工序過程試驗(yàn)項(xiàng)目土工布并報送監(jiān)理工程師認(rèn)可。
b) 工序檢驗(yàn)(包括隱蔽工程),各工序進(jìn)行完后,應(yīng)認(rèn)真開發(fā)自檢活動,做好自檢記錄,施工技術(shù)人員組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定,專職質(zhì)量進(jìn)行核定,并報送監(jiān)理工程師認(rèn)可。
3) 最終檢驗(yàn)
質(zhì)量保證措施12
第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)
本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格,爭創(chuàng)優(yōu)良。為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在工程開工前制定各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量預(yù)控措施,將工程涉及的各分部工程按分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程進(jìn)行目標(biāo)分解,加強(qiáng)施工的過程控制,以保證竣工工程質(zhì)量最終達(dá)標(biāo)。
第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系
2.1建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系
工程開工前,成立以工程施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理為首,各相關(guān)管理部門組成的工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)提供監(jiān)督保障。工程的質(zhì)量控制按GB/T19001族標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系要求運(yùn)行。質(zhì)保體系見附圖10-1。
2.1.1項(xiàng)目各職能部門按照公司的質(zhì)量方針,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊和程序文件要求,建立并完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,強(qiáng)化過程控制,確保公司質(zhì)量管理體系在本工程項(xiàng)目有效運(yùn)行。
2.1.2施工前認(rèn)真做好該工程優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和質(zhì)量方案,并報有關(guān)部門審批,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.1.3為實(shí)現(xiàn)工程的目標(biāo),在整個施工過程中均應(yīng)以公司質(zhì)量保證手冊為綱領(lǐng)性文件。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,從文件和資料的控制,材料質(zhì)量控制,施工過程中的質(zhì)量控制、成品保護(hù),竣工驗(yàn)收時質(zhì)量控制等諸方面加強(qiáng)質(zhì)量要求并設(shè)立專門的質(zhì)量保證體系。實(shí)行質(zhì)量聯(lián)檢制度,定期組織項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量、材料、生產(chǎn)等管理人員及分包隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人檢查施工質(zhì)量,并召開質(zhì)量分析會,制定糾正與預(yù)防措施,落實(shí)到人下發(fā)執(zhí)行,質(zhì)量人員跟蹤監(jiān)督檢查,填寫檢查表。
2.2項(xiàng)目人員質(zhì)量責(zé)任制
2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程施工操作的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,單位工程施工質(zhì)量的第一責(zé)任人。
組織領(lǐng)導(dǎo)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)措施進(jìn)行施工并經(jīng)常督促檢查;嚴(yán)格按施工程序辦事,做到文明施工積極推廣和應(yīng)用新材料新技術(shù)新工藝對各操作班組進(jìn)行文字技術(shù)質(zhì)量交底;隨時掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情況。組織班組工人開展自檢、互檢活動。針對存在的問題組織質(zhì)量攻關(guān);積極支持專業(yè)質(zhì)量員的工作,對負(fù)責(zé)施工的單位工程質(zhì)量負(fù)有責(zé)任。對竣工的不合格工程返工費(fèi)用負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2.2.2項(xiàng)目工程師質(zhì)量責(zé)任制
項(xiàng)目工程師組織本項(xiàng)目人員貫徹執(zhí)行國家及上級頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度以及技術(shù)措施等。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及公司程序文件,并進(jìn)行嚴(yán)格檢查。對工程中發(fā)生的技術(shù)問題提出技術(shù)措施。組織QC小組活動并做好記錄。
2.2.3工長質(zhì)量責(zé)任制
工長是本工序的第一質(zhì)量責(zé)任人,對施工全過程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),工長在技術(shù)交底中要明確本工序的質(zhì)量目標(biāo),在保證質(zhì)量的前提下,確保工程進(jìn)度;隨時掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情況,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)措施,組織班組工人開展自檢、互檢活動;認(rèn)真掌握工序交接情況,及時認(rèn)真填寫施工日志,積極支持專業(yè)質(zhì)量員的工作,并協(xié)助收集質(zhì)量原始記錄。
2.2.4專職質(zhì)量檢查員質(zhì)量責(zé)任制
在本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,并做出質(zhì)量評定,同時接受上級的業(yè)務(wù)指導(dǎo);熟練掌握驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和檢測方法;隨時進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,掌握工程進(jìn)展中的質(zhì)量狀態(tài);收集整理各分項(xiàng)工程和各工種操作質(zhì)量的原始記錄,并按事前、事中、事后的程序?qū)⒂嘘P(guān)資料整理齊全;督促本工程質(zhì)量計(jì)劃的正確實(shí)施。參加圖紙會審,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,進(jìn)行返工后的復(fù)檢工作。
2.2.5現(xiàn)場試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制
熟練掌握檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用方法;嚴(yán)格按照規(guī)定的施工配合比要求確定順序,做好試配及施工配合比的簽發(fā)工作,定期或根據(jù)氣候變化情況及時測定砂石含水率,根據(jù)砂石含水率固態(tài)施工配合比;負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的質(zhì)量抽檢,對違章作業(yè)經(jīng)勸阻不改,有權(quán)收回配比,停止生產(chǎn);負(fù)責(zé)按上級或公司規(guī)定對實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、資料、報告等進(jìn)行歸檔管理;
2.2.6現(xiàn)場材料員質(zhì)量責(zé)任制
做好施工前材料進(jìn)場準(zhǔn)備工作,把好材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān);對所采購的原材料半成品,均應(yīng)向生產(chǎn)廠家或供應(yīng)單位索取產(chǎn)品合格證,對影響結(jié)構(gòu)的鋼筋、水泥等材料應(yīng)配合試驗(yàn)員事先取樣,中間抽查檢驗(yàn),以保證工程所用材料的合格。對索取的原材料合格證應(yīng)及時存檔;對工程因使用不合格材料而引發(fā)的質(zhì)量事故,負(fù)有直接責(zé)任。
2.2.7技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制
負(fù)責(zé)在施工工程技術(shù)檔案資料的匯集整理和保存工作,使技術(shù)資料與工程同步、準(zhǔn)確、有效;參與單位工程技術(shù)交底工作,配合工長、質(zhì)量員作好分部分項(xiàng)質(zhì)量評定工作及隱蔽驗(yàn)收工作。
2.2.8生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制
對本班組人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的教育,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)質(zhì)量制度,全面負(fù)責(zé)本班組對“三檢”制度的認(rèn)真執(zhí)行;領(lǐng)導(dǎo)本班組工人嚴(yán)格按照圖紙技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工;分析工程存在的質(zhì)量問題并設(shè)法解決。對不合格的產(chǎn)品應(yīng)主動返工,直到合格。
2.2.9成本核算員質(zhì)量責(zé)任制
負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算分析、目標(biāo)確切及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)月、季、年報的具體工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目月成本的匯總和核算工作。達(dá)到控制成本的目的;負(fù)責(zé)提供實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工階段所需的勞動力、工料、機(jī)械的需用量數(shù)據(jù)信息;按照規(guī)定的核算程序和方法以及規(guī)定的成本項(xiàng)目和核算對象收集和分配各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。
第三節(jié) 工程質(zhì)量保證管理制度
3.1建立質(zhì)量保證責(zé)任制
根據(jù)分工不同,建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價辦法,明確工程總承包部項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量控制第一責(zé)任人,過程質(zhì)量控制由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé),確立全員質(zhì)量意識。
項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量責(zé)任者,對質(zhì)量工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量,生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理抓好質(zhì)量工作。各級部門承擔(dān)部門質(zhì)量責(zé)任。經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及施工過程的工作。質(zhì)量保證體系組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,副組長由技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,分工明確,各負(fù)其責(zé),相互配合,目標(biāo)明確。各級質(zhì)量人員嚴(yán)肅使用質(zhì)量否決權(quán),做到無計(jì)劃無設(shè)計(jì)不安排施工,沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交接,沒有質(zhì)量簽字不決算承包合同。
3.2編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
工程開工前編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,做為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制依據(jù)。質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織編制,公司總工程師審批。在項(xiàng)目實(shí)施過程中需修訂時,由施工技術(shù)組長組織修訂,填寫修改記錄,報總工程師審批!顿|(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施》由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人組織各職能部門實(shí)施,接受甲方聘請的現(xiàn)場施工監(jiān)理工程師的監(jiān)督。
3.3制定分項(xiàng)工程預(yù)防糾正措施
各個分項(xiàng)工程施工前,針對可能影響工程質(zhì)量的潛在原因和可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,制定預(yù)防措施對已出現(xiàn)的問題制定糾正措施,并定期評價預(yù)防及糾正措施的有效性。
3.4工程分包方管理制度
3.4.1根據(jù)工程的規(guī)模選擇至少三家具有與工程情況相應(yīng)資質(zhì)的分包方,對其近年的施工工程進(jìn)行考察,以確定其是否具有承擔(dān)相應(yīng)工程施工的能力,并考核其滿足該工程總包單位施工進(jìn)度、供貨能力及質(zhì)量要求的質(zhì)量保證措施是否有效,最后通過招投標(biāo)選擇最優(yōu)分包方進(jìn)行施工。
3.4.2承擔(dān)工程施工的分包方派具有相應(yīng)資質(zhì)的人員在現(xiàn)場具體指導(dǎo)施工。
3.4.3分包工程施工前,分包方應(yīng)與總包簽定具體的技術(shù)質(zhì)量保證合同,明確對分包項(xiàng)目的具體技術(shù)、質(zhì)量要求,為實(shí)現(xiàn)單位工程質(zhì)量目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
3.4.4由分包方承擔(dān)施工的分部、分項(xiàng)工程,應(yīng)對其使用原材料、成品、半成品進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)。并經(jīng)總包單位或項(xiàng)目公司審核后,方可使用。
3.4.5由分包方承擔(dān)施工的分部、分項(xiàng)工程,工程完工后,應(yīng)向總包單位提供完整的施工技術(shù)資料及實(shí)體,并經(jīng)總承包單位驗(yàn)收合格后,方可退場。
3.5勞務(wù)分包方管理
3.5.1通過勞務(wù)招投標(biāo)及工程實(shí)體考察選擇具有一定資質(zhì),技術(shù)力量強(qiáng),信譽(yù)好的分包隊(duì)伍進(jìn)行本工程的勞務(wù)承包。
3.5.2在施工過程中,建立對勞務(wù)分包方的管理和考核制度,定期對勞務(wù)分包方依據(jù)管理制度進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)問題苗頭及時采取相應(yīng)措施制止問題發(fā)展。
3.5.3對技術(shù)要求高的分項(xiàng)工程或關(guān)鍵的施工部位,要求挑選技術(shù)過硬的人員經(jīng)過崗前培訓(xùn)合格后方可上崗操作。
3.6質(zhì)量否決制及質(zhì)量例會
施工項(xiàng)目定期召開質(zhì)量分析會及與監(jiān)理的碰頭會,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題實(shí)行質(zhì)量一票否決制。
3.7材料進(jìn)場檢驗(yàn)
嚴(yán)把原材料、半成品、成品進(jìn)場、加工定貨關(guān),不合格產(chǎn)品堅(jiān)決退掉,從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量。
3.8樣板制
對分項(xiàng)工程(特別是裝飾工程)及采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品的分項(xiàng)工程,施工之前,必須先做樣板,經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)后方可進(jìn)行全面施工。
3.9三檢制
強(qiáng)化質(zhì)量管理,落實(shí)各級責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”(自檢、互檢、交接檢)。施工員對自己的交底做到跟蹤管理、跟蹤檢查,使每個施工過程都處于受控狀態(tài),當(dāng)上道工序沒有達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時,不得進(jìn)行下道工序施工。
3.10過程監(jiān)控制
施工過程中,應(yīng)對工過程及成品進(jìn)行監(jiān)控,并作好相應(yīng)記錄,對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時檢查及時采取措施,做到項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、主管工長能及時掌握質(zhì)量發(fā)展趨勢,并逐級認(rèn)真實(shí)施解決。
3.11做好隱、預(yù)檢工作
開工前編制工程隱預(yù)檢計(jì)劃,按施工進(jìn)度及時辦理隱預(yù)檢驗(yàn)收手續(xù)。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已檢驗(yàn)為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。
3.12分部、分項(xiàng)工程核驗(yàn)制
分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組自檢基礎(chǔ)上由專業(yè)工長組織檢驗(yàn)評定,質(zhì)量員核定;分部工程質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢查評定,質(zhì)量員核定,重要部位,如:地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu),由工程施工總承包部組織核定,合格后方可報監(jiān)督部門核定。
第四節(jié) 分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施
分項(xiàng)工程施工堅(jiān)持樣板制,確定樣板間和樣板工序,加強(qiáng)施工預(yù)控;采用統(tǒng)計(jì)方法等,從人、機(jī)、料、法、環(huán)各個方面分析質(zhì)量通病產(chǎn)生原因,制定通病防治辦法,加強(qiáng)分項(xiàng)施工預(yù)控;加強(qiáng)三檢制和質(zhì)量程序管理,加強(qiáng)施工過程控制;采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法,提高施工整體水平。
4.1鋼筋分項(xiàng)工程
鋼筋分項(xiàng)工程包括筋原材料、鋼筋加工、鋼筋綁扎、鋼筋連接,首先應(yīng)保證進(jìn)場鋼筋的質(zhì)符合相應(yīng)國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4.1.1鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和《鋼筋混凝土用鋼筋》的規(guī)定。焊條、焊劑的牌號、性能必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范的規(guī)定。
4.1.2鋼筋運(yùn)至現(xiàn)場后要及時對料,按規(guī)格、型號、架木方進(jìn)行標(biāo)識碼放,不得混放。
4.1.3鋼筋保護(hù)層要以設(shè)計(jì)厚度為依據(jù)放置墊塊。墊塊間距1m左右。
4.1.4所有鋼筋必須要有出廠合格證和復(fù)試報告,合格后方可使用,鋼筋表面應(yīng)保持清潔無油污,無顆粒狀和片狀老銹。
4.1.5鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、間距、數(shù)量、錨固長度、接頭設(shè)置、搭接長度、焊接質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范的規(guī)定。
4.1.6嚴(yán)格遵守六不綁原則:混凝土接槎未清到露石子不許綁;鋼筋污染未清凈不許綁;未彈線不許綁;未檢查鋼筋搭接錯開長度不許綁;未檢查鋼筋接頭質(zhì)量是否合格前不許綁。
4.1.7結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn):根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-20xx)進(jìn)行檢驗(yàn)。
4.1.8鋼筋工程安裝后,工程質(zhì)檢人員應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收檢查。重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容:根據(jù)設(shè)計(jì)圖,檢查鋼筋的種類、直徑、根數(shù)、位置、間距是否正確,特別是檢查負(fù)筋位置是否準(zhǔn)確;檢查鋼筋接頭位置及搭接長度是否符合要求;檢查鋼筋綁扎是否牢固、有無松動現(xiàn)象;檢查鋼筋對焊接頭位置是否符合要求;鋼筋保護(hù)層是否符合要求;錨固長度是否滿足要求。
4.1.9由于鋼筋移位歷來是工程施工中的質(zhì)量通病,因此本工程施工中將采取在樓板上進(jìn)行二次放線的方法,對柱、墻筋進(jìn)行重復(fù)校核,并用箍筋同梁筋焊接定位,在澆混凝土前必須再次復(fù)核柱筋位置是否正確。同時在綁好的'鋼筋骨架的箍筋上焊上十字架,其十字架的鋼筋長度正好為柱的截面尺寸,以保證柱截面鋼筋位置準(zhǔn)確,混凝土保護(hù)層均勻。
4.1.10鋼筋綁扎后,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距、形狀是否正確,特別要檢查負(fù)筋的位置。
4.1.11鋼筋表面的油污、鐵銹等必須清除干凈。
4.1.12鋼筋采用焊接接頭時,設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭應(yīng)相互錯開,錯開距離按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求設(shè)置,一根鋼筋不得有兩個接頭,有接頭的鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率,在受拉區(qū)不宜超過50%,在受壓區(qū)不限制。鋼筋接頭不宜設(shè)置在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)。鋼筋焊接前,必須根據(jù)施工條件進(jìn)行試焊,合格后方可施焊。焊工必須有焊工考試合格證,并在規(guī)定范圍進(jìn)行焊操作。
4.2模板分項(xiàng)工程
本工程混凝土觀感質(zhì)量目標(biāo)為清水混凝土,模板分項(xiàng)工程則是關(guān)鍵保證項(xiàng)目之一,包括模板的設(shè)計(jì)制作、安裝、拆除。模板分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際設(shè)計(jì)制作材質(zhì)、尺寸適合的模板,并按材料進(jìn)場計(jì)劃安排進(jìn)場,進(jìn)場前,應(yīng)對模板質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,合格方可進(jìn)場使用。模板安裝過程中將采用如下方法進(jìn)行控制,保證其施工質(zhì)量:
4.2.1保證模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求。
4.2.2保證及其支撐有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,并不至發(fā)生不允許的下沉和變形,模板內(nèi)側(cè)要平整,接縫嚴(yán)密,不得漏漿。
4.2.3模板安裝好后要仔細(xì)檢查各構(gòu)件是否牢固,在澆灌混凝土過程中派專人檢查,如發(fā)現(xiàn)變形、松動等現(xiàn)象,應(yīng)及時休整牢固。
4.2.4模板及其支架必須保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置正確。
4.2.5模板應(yīng)構(gòu)造簡單,裝拆方便,并便于鋼筋的綁扎與安裝和混凝土的澆灌及養(yǎng)護(hù)等工藝要求。
4.2.6基礎(chǔ)支模前,要先彈出結(jié)構(gòu)尺寸控制線,按線支模,標(biāo)高要用水平控制,水平支撐或斜支撐要與槽壁或槽底支撐牢固。
4.2.7各種預(yù)埋件、預(yù)留孔洞要在模板上彈線,按線設(shè)置,以保證位置準(zhǔn)確。
4.2.8模板表面要平整,拼縫嚴(yán)密,并清理干凈,隔離劑要涂刷均勻。
4.2.9模板應(yīng)有足夠的剛度。
4.2.10木模板加工應(yīng)符合下列要求:
模板及支架的木材應(yīng)無蟲蛀、腐蝕、變形、裂縫。
模板貼靠混凝土的一面應(yīng)刨光。
模板節(jié)點(diǎn)應(yīng)結(jié)合牢固,接榫受力可靠;模板尺寸應(yīng)準(zhǔn)確,拼縫嚴(yán)密。模板加工完畢,應(yīng)進(jìn)行試配檢查,分類堆放。
在安裝模板時,應(yīng)準(zhǔn)確牢固地預(yù)埋穿墻管、鐵件等。
4.2.11模板按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—20xx規(guī)定進(jìn)行起拱。
4.2.12為防止柱混凝土爛根,在模板底部加塞5mm厚高彈性海綿條,使模板與混凝土的縫隙嚴(yán)密,或在柱根部施工縫處,澆筑混凝土前宜先鋪50mm厚與混凝土配合比相同的去石子水泥砂漿。
4.2.13在樓板和梁端適當(dāng)位置設(shè)置清掃口,澆筑混凝土前,清理干凈模板內(nèi)雜物。
4.2.14控制拆模時間,留設(shè)同條件養(yǎng)護(hù)試件,按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-20xx要求填寫拆模申請單后方可進(jìn)行。
4.2.15為保證脫模效果,使用脫模劑,涂刷時要均勻。模板清理要使用帶刃扁鏟和干拖布等專用工具,禁止用錘子砸模板。
4.3混凝土分項(xiàng)工程
混凝土分項(xiàng)工程包括混凝土原材料、配合比、運(yùn)輸、澆注、振搗、養(yǎng)護(hù)。由于本工程采用預(yù)拌混凝土,施工中應(yīng)根據(jù)不同施工部位、不同施工季節(jié)等條件,對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位進(jìn)行書面技術(shù)交底,保證混凝土運(yùn)到施工現(xiàn)場后的強(qiáng)度、坍落度及其他特殊要求符合工程要求。
混凝土的澆注、振搗、養(yǎng)護(hù)各工藝流程采取如下措施進(jìn)行控制,保證混凝土分項(xiàng)工程。
施工質(zhì)量達(dá)到清水混凝土效果,對有裝飾要求的外立面達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4.3.1混凝土所用的原材料必須符合以下規(guī)定:
水泥必須有質(zhì)量證明書、并應(yīng)對其品種、標(biāo)號、包裝、出廠日期等進(jìn)行檢查。對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月,應(yīng)復(fù)查試驗(yàn),并按試驗(yàn)結(jié)果使用或處理。骨料應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。粗骨料最大顆粒粒徑不得大于結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4,同時不得大于鋼筋間距最小凈距的3/4。水采用自來水。
4.3.2外加劑應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,并經(jīng)試驗(yàn)符合要求后,方可使用。
4.3.3澆筑前根據(jù)混凝土量確定工作面,制定澆筑路線及先后順序,確定各部位先后澆筑時間。
4.3.4泵送混凝土的一般技術(shù)要求,混凝土澆筑坍落度最高不超過180mm,最低不要小于140mm,嚴(yán)格控制水灰比,現(xiàn)場禁止加水;炷翑嚢枵靖鶕(jù)氣溫條件、運(yùn)輸時間、運(yùn)輸?shù)缆肪嚯x、混凝土原材料(水泥品種、外加劑品種等)變化、混凝土坍落度損失等情況來適當(dāng)?shù)卣{(diào)整原配合比,確保混凝土澆筑時的坍落度能夠滿足施工生產(chǎn)需要,確;炷凉⿷(yīng)質(zhì)量。
4.3.5澆筑混凝土前,模板要澆水濕潤,但模內(nèi)不能存水,振搗時不允許碰撞鋼筋、水電管線及預(yù)埋件,為保證抗?jié)B混凝土的施工質(zhì)量,混凝土的入模自由傾落高度不應(yīng)超過2m,超高時應(yīng)用串筒、溜槽下落度等辦法降低自由傾落高度。
4.3.6防水混凝土必須采用高頻機(jī)械振搗密實(shí),用插入式振搗器操作時要快插慢拔。要根據(jù)振搗棒的有效深度和半徑合理布點(diǎn),插入點(diǎn)距離不大于振搗器作用部分長度的1.5倍。每點(diǎn)振搗20~30s為宜,要以混凝土表面不再下沉、不出現(xiàn)氣泡、表面泛出灰漿為宜,應(yīng)避免漏振、欠振和超振。在振搗過程中宜將振搗棒上下略微抽動,以使上下振搗均勻密實(shí)。在振搗上一層混凝土?xí)r,應(yīng)插入下一層混凝土中5cm左右,并且應(yīng)在下層混凝土初凝之前進(jìn)行,要由專人負(fù)責(zé)振搗,做好記錄。
4.3.7澆筑間歇不得超過混凝土初凝時間,禁止擅自留置施工縫。
4.3.8按規(guī)范要求留置混凝土試件,及時送試進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)。實(shí)體檢驗(yàn)按規(guī)范留置同條件養(yǎng)護(hù)試件。
4.3.9混凝土裂縫預(yù)防措施
頂板混凝土施工完成后確保48小時以后再進(jìn)行下一道工序施工,上料要均勻分開,嚴(yán)禁集中堆放,確保混凝土不發(fā)生變形。
澆筑完畢后及時澆水養(yǎng)護(hù),鋪蓋覆蓋物,保證養(yǎng)護(hù)時間。
混凝土板施工交活不能過早,一般不少于二道木抹子抹平,減少和避免混凝土早期干縮裂縫的發(fā)生。
板下的支撐距離不能過大,保證板的整體剛度不變形。
過樓板孔洞必須制作專門模板進(jìn)行封堵。
電線管上應(yīng)加鋼片網(wǎng),并保證混凝土密實(shí)。
4.3.10振搗工的素質(zhì)是保證振搗質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高振搗工的水平,對全現(xiàn)場振搗工全部進(jìn)行培訓(xùn),通過考試評選出優(yōu)秀振搗工,對關(guān)鍵部位、施工難度大的部位由優(yōu)秀振搗工或技術(shù)水平相對較高的振搗工親自操棒,其余部位要保證混凝土每個作業(yè)面上都有優(yōu)秀振搗工帶班。提前半小時做好交接,防止過振和漏振。
4.3.11嚴(yán)把混凝土抹面關(guān)
為避免樓板面混凝土因沉降產(chǎn)生裂縫,要堅(jiān)持在混凝土初凝和終凝之間進(jìn)行二次或三次抹面,防止開裂。為保證樓板平整度,混凝土面使用2m刮杠刮平,再用木抹子搓平,并且嚴(yán)格控制上人和上料時間,防止上人過早,踏上腳印。
4.3.12強(qiáng)化混凝土施工試驗(yàn)工作
混凝土標(biāo)準(zhǔn)試件的制作、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204--20xx的規(guī)定進(jìn)行。混凝土同條件試件作為拆模和結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的依據(jù)。
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場試驗(yàn)工作的管理,特制定試驗(yàn)室及攪拌站管理制度及計(jì)量器具精確度控制措施。配備專職試驗(yàn)員,來進(jìn)行試驗(yàn)工作。
4.3.13施工操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核,方可上崗操作,施工前應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底和安全教育。
4.3.14結(jié)構(gòu)基層表面平整、牢固,不得有起砂、空鼓等缺陷。
4.3.15配合比由試驗(yàn)室先進(jìn)行試配,經(jīng)試驗(yàn)合格后方能進(jìn)行正式生產(chǎn);并嚴(yán)格按配合比進(jìn)行計(jì)量上料,認(rèn)真檢查混凝土組成材料的質(zhì)量、用量、坍落度,按要求做好試塊。
4.3.16澆筑混凝土?xí)r,對模板的雜物和鋼筋上的油污等應(yīng)清理干凈,對模板的縫隙和孔洞應(yīng)予堵嚴(yán)。
4.3.17對以澆筑完畢的混凝土應(yīng)及時養(yǎng)護(hù)。
4.3.18澆筑混凝土?xí)r應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。當(dāng)必須間歇時,其間歇時間應(yīng)縮短,并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)前,將次層混凝土澆筑完畢;炷吝\(yùn)輸、澆筑及間歇的全部時間不得超過有關(guān)規(guī)定。
4.3.19每一振點(diǎn)的振搗時間應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不在沉落。當(dāng)采用插入式振搗器時,搗實(shí)普通混凝土的移動間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍;振搗器與模板的距離,不應(yīng)大于其作用半徑的0.5倍。
4.4砌體工程質(zhì)量
4.4.1立皮數(shù)桿,底部平砌實(shí)心磚,頂部斜砌實(shí)心磚,磚縫填滿砂漿。
4.4.2砌體與主體結(jié)構(gòu)之間按照圖紙要求及規(guī)范規(guī)定做好拉結(jié)。做好砂漿的配比、計(jì)量及試驗(yàn)控制工作,砂漿隨拌隨用。
4.4.3控制每天砌筑高度,墻體轉(zhuǎn)角處及交接處同時砌筑或留槎。
4.4.4拉線砌筑,并隨時檢查砌體的平整度和垂直度。
4.5回填土質(zhì)量控制
4.5.1回填前將房心或肥槽里的雜物等清理干凈。
4.5.2回填的土料清除有機(jī)物質(zhì),并過篩,防止粒徑過大。
4.5.3回填灰土應(yīng)按照圖紙和設(shè)計(jì)要求分層鋪攤夯實(shí)。每層鋪攤厚度控制在規(guī)范要求以內(nèi)。
4.5.4控制回填土以及級配砂石的含水率,拌和料隨拌隨用。
4.5.5打夯機(jī)依次夯打,均勻分布,不留間隙。打夯應(yīng)一夯壓半夯,夯夯相連,行行相連。
4.5.6做好回填的取樣檢驗(yàn)工作,控制回填的施工質(zhì)量。
4.6安裝工程質(zhì)量控制
為防止安裝工程中常見的質(zhì)量通病,如支架固定不牢、間距過大、管道接口滲漏、電氣配管管口有毛刺、插入箱盒長度不一、箱盒標(biāo)高不一等缺陷,特制訂以下措施:
4.6.1預(yù)留預(yù)埋
預(yù)留預(yù)埋對于安裝工程各個專業(yè)施工影響極大,是影響安裝施工質(zhì)量的重要因素。為保證預(yù)留預(yù)埋準(zhǔn)確無誤,從以下幾方面進(jìn)行控制:施工前各專業(yè)工長認(rèn)真熟悉施工圖,統(tǒng)計(jì)預(yù)留預(yù)埋點(diǎn),統(tǒng)一編號,并畫出預(yù)留預(yù)埋點(diǎn)的分布大樣圖。
各專業(yè)應(yīng)進(jìn)行圖紙會審,繪出綜合管線圖,確定預(yù)留孔洞和預(yù)埋管的準(zhǔn)確位置。
嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集加工預(yù)埋件,以防止預(yù)埋件的尺寸不符合要求而返工。
預(yù)埋件安裝時必須可靠的固定,防止因振動泵的振動移位。
預(yù)埋管道要采取可靠保護(hù)措施,管道內(nèi)填充泡沬以防止堵塞。
4.6.2正確選擇支架形式,確定支架間距,根據(jù)管道標(biāo)高走向和坡度計(jì)算出每個支架的標(biāo)高和位置,彈好線后再進(jìn)行安裝,選擇正確的固定方法,防止扭斜現(xiàn)象,保證支架平直牢固。
4.6.3給水、消防、空調(diào)水管管道安裝前,應(yīng)進(jìn)行單管試壓,所有閥門亦進(jìn)行逐一試壓檢驗(yàn)。排水管道安裝前,應(yīng)認(rèn)真清理內(nèi)部,清除管內(nèi)雜物,管道安裝過程中,應(yīng)隨時加管堵封嚴(yán)外露管口,以防異物落入,安裝后及時固定牢固,以防移位。管道安裝完畢,應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)或強(qiáng)度試驗(yàn),杜絕接口滲漏現(xiàn)象。投入使用前應(yīng)反復(fù)沖洗。
4.6.4無壓力要求的管道安裝時,要嚴(yán)格掌握管道坡度,杜絕倒坡現(xiàn)象。
4.6.5鋸電管時用銼刀銼光管口,管子穿入箱、盒時,必須在箱內(nèi)、外加鎖母。
4.6.6電氣箱、盒穩(wěn)裝時,可參照土建裝修統(tǒng)一預(yù)放的水平線定位,并在箱盒背后另加Ф6鋼筋套圈固定。穿線前,應(yīng)先清除箱、盒內(nèi)灰渣,再刷二道防銹漆,土建裝修濕作業(yè)進(jìn)行完畢后,才能安裝電氣設(shè)備,工序不能顛倒。
4.6.7電纜敷設(shè)前,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙繪制“電纜敷設(shè)圖”,圖中包括電纜的根數(shù)、各類電纜的排列,放置順序,以及與各種管道交叉位置,同時對運(yùn)到現(xiàn)場的電纜進(jìn)行核算。
4.7質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)
加大對設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)和和施工詳圖設(shè)計(jì)的力度,有效控制圖紙二次深化設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量:只有圖紙的深度和設(shè)計(jì)的質(zhì)量達(dá)到完善的程度,才能為施工提供切實(shí)可靠的依據(jù),并可大大減少設(shè)計(jì)修改和不必要的返工。因此我們必須重視圖紙會審、二次設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)工作,加大設(shè)計(jì)人員和設(shè)備的投入,嚴(yán)格圖紙會審,積極主動地與設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通與配合,以避免各專業(yè)的銜接不到位或矛盾的問題。特別是確保在土建工程與機(jī)電工程、土建工程和精裝修工程之間的有效合理銜接,為施工單位提供充分詳細(xì)的施工依據(jù),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
按照業(yè)主、設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次。
嚴(yán)格樣品報批制度,通過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位的實(shí)際評價確定最優(yōu)的選擇意見。
嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購。
對材料設(shè)備采購、加工、運(yùn)輸進(jìn)行過程跟蹤控制。
對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上,決不留情。
對設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
根據(jù)ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購程序,對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,主要采取的措施如下:
采購物資時,須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購,所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。
物資采購部委托分供方供貨,事先已對分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評價,建立了合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。
實(shí)行動態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理物資采購主管部門定期對分供方的實(shí)績進(jìn)行評審、考核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。
嚴(yán)格驗(yàn)證。采購物資(包括分供方采購的物資),根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求,進(jìn)行驗(yàn)證并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時,就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實(shí)施控制
為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),我們在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實(shí)施方面將采取以下質(zhì)量保證措施:
建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制,分解質(zhì)量目標(biāo),按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程→施工工序進(jìn)行層層分解,把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到了最基層。
制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度,包括圖紙會審和技術(shù)交底制度;現(xiàn)場質(zhì)量管理制度;裝修材料樣品制;施工樣板和首檢定標(biāo)制;工序管理制度;方案資料管理制度;質(zhì)量教育和質(zhì)量會診和講評制度等,并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。
強(qiáng)化質(zhì)量過程控制,包括:過程控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、驗(yàn)收質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標(biāo)識制度、特殊(重要)工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月度預(yù)控計(jì)劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。
實(shí)施過程中,嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制,實(shí)行三級檢查制度;嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理;不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工,毫不留情。這些對于質(zhì)量控制非常非常重要。
加強(qiáng)對原材料進(jìn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)的質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工工藝管理,認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性,保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。
協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門,完成對工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和核驗(yàn)工作。
通過工序質(zhì)量控制實(shí)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制,通過分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制保證單位工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第五節(jié) 質(zhì)量通病防治措施
工程質(zhì)量通病的防治及工程細(xì)部做法是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,根據(jù)該工程的特點(diǎn),結(jié)合多年來的施工經(jīng)驗(yàn),對工程中存在的質(zhì)量通病,重點(diǎn)加強(qiáng)以下方面的控制,保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5.1模板工程
5.1.1柱模板易產(chǎn)生的質(zhì)量問題:截面尺寸不準(zhǔn)確,混凝土保護(hù)層過大,柱身扭曲。
5.1.2防治辦法:支模前按圖彈位置線;校正鋼筋位置;支模前柱子底部先做小方盤模板,保證底部位置準(zhǔn)確;根據(jù)柱子截面大小及高度,設(shè)計(jì)好柱箍尺寸及間距,柱四角做好支撐及拉桿。
5.1.3梁、板模板易產(chǎn)生的質(zhì)量問題:梁身不平直,梁底不平,梁側(cè)面鼓出,梁上口尺寸加大,板中部下?lián)稀?/p>
5.1.4防治辦法:根據(jù)施工方案設(shè)計(jì)出橫龍骨的尺寸及間距、支柱的尺寸及間距,使模板支撐體系有足夠的強(qiáng)度和剛度,防止混凝土澆筑時模板變形;模板支柱的底部支在堅(jiān)實(shí)地面上,下墊通長方木,防止支柱下沉,使梁、板下面產(chǎn)生下?lián);梁、板模板按設(shè)計(jì)要求起拱,防止撓度過大;梁模板上口設(shè)鎖口拉桿,防止上口變形。
5.1.5墻模板易產(chǎn)生的質(zhì)量問題:墻身超厚,墻口上口過大 ,混凝土表面粘連,縫隙跑漿,門窗洞口變形等。
5.1.6防治辦法:支模前按圖彈出墻體位置線,支?刂凭;模板就位準(zhǔn)確;穿墻螺栓全部穿齊、擰緊;支模時上口卡具按要求卡緊;模板清理要干凈,脫模劑涂刷均勻,模板拼縫處粘貼海綿條,門窗洞口模板組裝、固定要牢固。
5.2鋼筋工程:
5.2.1質(zhì)量通。簤Α⒅鹘钗灰,樓板及挑板上筋下踏等。
5.2.2防治措施
混凝土保護(hù)層墊塊按規(guī)定放置,墻體鋼筋設(shè)置豎向梯子筋,在模板上口設(shè)置橫向梯子筋,柱筋上口加一道臨時箍筋,箍筋與柱筋綁扎牢固,防止混凝土澆筑時鋼筋移位;炷翝仓䲡r設(shè)專人看管鋼筋,下料斗及振動棒盡量避免碰撞鋼筋。混凝土澆筑完畢后,及時將移位鋼筋校正。
板筋上下兩層鋼筋間放置鋼筋馬凳,保證上下鋼筋位置及間距正確;板筋綁扎完后架設(shè)跳板,禁止在板筋上踩踏;安裝電管、暖管或其它設(shè)施時不得任意切割和碰動鋼筋。
梁縱向受力鋼筋有雙層或多層時,兩排鋼筋之間墊直徑25mm的鋼筋頭,保證鋼筋排距。
嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工,確保鋼筋有足夠的搭接、錨固長度并位置準(zhǔn)確。
5.3混凝土工程
5.3.1質(zhì)量通。悍涓C麻面、露筋、爛根、裂縫。
5.3.2防治措施
混凝土出現(xiàn)蜂窩麻面的主要原因是:模板接縫不嚴(yán),混凝土振搗不密實(shí),拆模過早。根據(jù)蜂窩麻面產(chǎn)生的不同原因,我們將采取如下措施:
在模板接縫處夾專用的海棉膠帶,并卡緊接縫處的卡具;在模板與原混凝土的接觸面夾海棉膠帶;頂板的竹膠板模板接縫處墊實(shí)、整平,并用40mm寬的膠帶貼縫,堵塞好所有部位的孔洞和縫隙,達(dá)到不跑漿漏漿的目的。
混凝土振搗設(shè)專人振搗,保證不漏振;掌握好振搗時間,振搗時間不能太短(太短則混凝土中的空氣和水分不能全部排出),也不能太長(太長會造成模板縫隙增大而跑漿)。
控制好拆模時間。模型拆除時,混凝土要達(dá)到一定的強(qiáng)度并容易與模型撥離;支模前刷好隔離劑。
露筋原因主要是鋼筋的保護(hù)層厚度控制不力所致,所以我們將重點(diǎn)控制保護(hù)層厚度。保護(hù)層墊塊采用塑料墊塊,厚薄一致,并且不受混凝土澆筑的影響;混凝土厚度不夠或者上部鋼筋提的過高也可能導(dǎo)致板面上部露筋,因此要控制混凝土厚度,上排鋼筋設(shè)拉鉤與下排鋼筋勾連(特別是負(fù)彎矩筋)。
墻、柱根部混凝土有孔洞、露筋(即爛根),原因是根部跑漿,混凝土入模時落差過大而石子集中,或振搗不到位。為了保證墻、柱根部不跑漿,在澆筑樓板時在墻體兩側(cè)和柱根用大杠刮平,再用鐵抹子抹平,周圍標(biāo)高控制在2mm以內(nèi),安裝模板時底部墊海綿密封條,以免跑漿。在澆筑混凝土前適量澆水濕潤;澆筑時先鋪墊30mm—50mm厚的本混凝土中的砂漿做為結(jié)合層;炷寥肽r落差不得過大并嚴(yán)格控制一次澆筑高度,混凝土振搗時一定要插到底,依次振搗,不得漏振,且振搗時間長短要適當(dāng)。當(dāng)混凝土入模后要隨時振搗,間隔時間不得過長。
混凝土的裂縫產(chǎn)生原因較多,而且也較復(fù)雜。如早期混凝土干縮裂縫,后期混凝土收縮裂縫,隨溫差變化產(chǎn)生的裂縫,使用過程中產(chǎn)生的裂縫等。在施工過程中我們將采取以下措施預(yù)防施工裂縫:
嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量,不使用粒徑過細(xì)的砂子,并要求級配良好,含泥量不得超過5%,石子要質(zhì)量好,不得含有風(fēng)化石和砂石,石粉含量不得超試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),水泥要經(jīng)嚴(yán)格試驗(yàn),嚴(yán)禁使用不合格水泥和超期或受潮結(jié)塊水泥。
嚴(yán)格控制配合比和摻合劑摻量,計(jì)量準(zhǔn)確,嚴(yán)格控制水灰比和混凝土的坍落度。
澆筑混凝土?xí)r振搗密實(shí),混凝土表面抹平壓實(shí),初凝前再抹壓一次,這對早期裂縫控制很有利。保護(hù)板面負(fù)彎矩鋼筋的高度,嚴(yán)禁上人踩踏,若有變形或下降即時修整完好。
頂板混凝土其強(qiáng)度未達(dá)到1.2MPa前不得上人行走,頂板混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度之前不得集中堆放重質(zhì)材料。
梁板模型不得過早拆除,特別是下部頂柱未達(dá)到規(guī)范所規(guī)定的拆模強(qiáng)度前不得拆動所有頂柱。
5.4砌體工程
5.4.1本工程砌筑工程主要采用混凝土砌塊,質(zhì)量通病主要是:灰縫控制不均勻;豎向灰縫砂漿飽滿度差;墻體壓筋不規(guī)范等。這些問題的存在對裝修抹灰工程很不利,增加了墻面裂縫的機(jī)會。
5.4.2預(yù)防措施:
施工前首先對施工人員進(jìn)行明確的書面交底,灰縫寬度控制在10mm左右,偏差為±2mm。豎向灰縫砌筑應(yīng)刮漿適宜,并加漿填滿,不得出現(xiàn)透明灰縫,砂漿飽滿度不得小于80%,施工中安排質(zhì)檢員定量抽查。
墻體壓筋按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求設(shè)置,注意鋼筋的長度、彎鉤形式、鋪設(shè)根數(shù)和分層豎向距離、兩端的錨固方式,嚴(yán)禁把壓筋任意彎折。
5.5屋面工程
5.5.1屋面坡度和保溫層的施工是屋面排水和防水的首要基礎(chǔ),所以要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)坡度和排水方向劃分排水區(qū)域。
5.5.2找坡層施工時從最高點(diǎn)至最低點(diǎn)拉線控制,既保證保溫層厚度,又找坡通順,然后碾壓密實(shí)。
5.5.3屋面找平層施工:這是給防水層提供一個平整、密實(shí)有強(qiáng)度、能粘貼的基層,常規(guī)作法用1:3的水泥砂漿。但做完后找平層出現(xiàn)空鼓、裂縫現(xiàn)象較多,往往會造成局部返工或補(bǔ)修。為此我們經(jīng)過參閱技術(shù)資料和具體實(shí)踐,改用細(xì)石混凝土找平層,厚度30mm,表面抹平。這樣做既有較高的強(qiáng)度且剛性又好,上面搭架、行走都不會受影響,空鼓、裂縫明顯減少,甚至清除。同時無形中又多了一層剛性防水層,實(shí)踐證明效果良好。
25.5.4對找平層進(jìn)行分格,分格每塊不大于36m,分格縫寬度35mm,作為排潮通氣之用。排氣槽相互連通,通向屋脊的十字交叉處設(shè)內(nèi)徑>25mm的塑料管,高度為上部超出屋面防水層250mm,下部到保溫層下平而且周圍打孔以便保溫層內(nèi)水蒸氣進(jìn)入管內(nèi),管頂安裝防雨帽。
第六節(jié) 建筑工程資料管理
6.1工程技術(shù)資料實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,由取得崗位資格的專人負(fù)責(zé)收集、整理和審核。
6.2工程總包單位應(yīng)負(fù)責(zé)工程全部施工資料的匯總工作,各分包單位應(yīng)在退場前按有關(guān)規(guī)定向總包單位提供其分包范圍內(nèi)完整、真實(shí)、有效的工程資料。
6.3工程資料的收集、整理應(yīng)始于工程開工,終于工程竣工,隨工程進(jìn)度同步真實(shí)記錄施工全過程,并按規(guī)定移交。
6.4施工單位自檢合格后,成:《單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄》;《單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄》;《單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄》。
6.5監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收后,形成:《單位工程竣工驗(yàn)收報驗(yàn)表》。
6.6建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工等單位竣工驗(yàn)收后,形成:《工程質(zhì)量檢查報告》(勘察單位);《工程質(zhì)量檢查報告》(設(shè)計(jì)單位);《工程質(zhì)量評估報告》(監(jiān)理單位);《工程竣工報告》(施工單位);《工程竣工驗(yàn)收報告》(建設(shè)單位);《單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》。
6.7工程移交建設(shè)單位后,形成《竣工移交證書》。
6.8工程竣工備案除具備上述工程文件外,還應(yīng)主要有以下文件:《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其它規(guī)劃審批文件;《建設(shè)工程施工許可證》;《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表》;《地基驗(yàn)槽檢查記錄》;《建設(shè)工程消防驗(yàn)收意見書》;《水質(zhì)檢驗(yàn)報告》;《環(huán)保監(jiān)測檢驗(yàn)報告》;《河北省房屋建設(shè)工程質(zhì)量保修書》;其它文件。
質(zhì)量保證措施13
一、貨物保證
1、我方所提供的貨物達(dá)到我廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求;
2、我方保證貨物是全新的、未使用過的,是經(jīng)過合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品,并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求;
3、在交貨前,由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測,并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗(yàn)證書。
二、貨物檢驗(yàn)
若開箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。
三、檢驗(yàn)方法
1、我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)xx現(xiàn)場時共同進(jìn)行到貨檢驗(yàn)。
2、合同項(xiàng)目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的交貨地點(diǎn)后,我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進(jìn)行檢查,并認(rèn)真做好交接記錄,各方簽字。
3、檢查的內(nèi)容主要包括:滿足合同對包裝的要求:外觀良好,運(yùn)輸途中未受損。
4、編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實(shí)無誤。
5、所進(jìn)行的檢查已滿足合同中業(yè)主的'要求時即辦理入庫交接手續(xù)。
四、隨箱文件
每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。
五、交貨地點(diǎn)按招標(biāo)人要求
六、交貨時間按招標(biāo)人要求
七、發(fā)貨作業(yè)
貼標(biāo)簽分貨捆包、包裝發(fā)貨檢查運(yùn)到發(fā)貨準(zhǔn)備區(qū)發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車發(fā)貨發(fā)貨信息記錄
八、配送作業(yè)
因素決策各用戶分布情況基本配送區(qū)域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶的交貨時間配送先后次序暫定各用戶的訂貨量體積重量可調(diào)派狀況車輛最大裝載量重量限制車輛安排形式、種類自車、外雇車用戶點(diǎn)卸貨特性限制運(yùn)送成本每輛車負(fù)責(zé)用戶的決定交通狀況用戶點(diǎn)位置路徑順序送達(dá)時間限制性質(zhì)貨物形狀容積重量車輛裝載方式配送順序決定
質(zhì)量保證措施14
。ㄒ唬┍WC質(zhì)量的組織措施
。1)質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)
成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本合同段質(zhì)量管理工作。
項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)安全監(jiān)察部和質(zhì)量監(jiān)察部,具體實(shí)施該項(xiàng)工作,施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員,各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,實(shí)施項(xiàng)目部、施工隊(duì)、工班三級質(zhì)量自檢制度。
質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:施紅忠
副組長:張海龍呂逢遴
組員:王根征(質(zhì)量)張華橋(測量)楊蔚(實(shí)驗(yàn))徐平(隧道)
。2)質(zhì)量自檢制度
安全監(jiān)察部和質(zhì)量監(jiān)察部每月組織一次質(zhì)量檢查,每季度由總工程師組織一次質(zhì)量檢查,召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。施工隊(duì)每天進(jìn)行中間檢查并對已完工項(xiàng)目評出質(zhì)量等級。班組堅(jiān)持“三檢制”,自檢合格后,專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師復(fù)檢,合格后報請監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。
。ǘ┍WC工程質(zhì)量的管理措施
。1)加強(qiáng)質(zhì)量教育
不斷加強(qiáng)對職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育,增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識,使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個建設(shè)者的自覺行動。
。2)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)
定期或不定期的對職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,進(jìn)行“四新”成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。從現(xiàn)場實(shí)際情況出發(fā),成立提高工程質(zhì)量的QC小組。
(3)建立設(shè)備精良齊全的工地試驗(yàn)室
在開工之前,首先建立能滿足各項(xiàng)試驗(yàn)要求的工地試驗(yàn)室,選派技術(shù)熟練的人員,組成強(qiáng)干的試驗(yàn)隊(duì)伍,裝備精良齊全的試驗(yàn)儀器,做好各項(xiàng)試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。試驗(yàn)人員持證上崗,試驗(yàn)儀器設(shè)備經(jīng)由國家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可。
。4)工程材料控制
水泥、鋼材等其它外購材料的出場證、合格證、檢驗(yàn)證齊全,進(jìn)場后按規(guī)定抽檢,合格后使用。地方材料先調(diào)查料源,取樣試驗(yàn),試驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)料。
。5)施工操作控制
堅(jiān)持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢;堅(jiān)持“樣板”工程制;牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍⻊?wù)”和“上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序”的思想。
。6)制定質(zhì)量獎罰規(guī)定
工程質(zhì)量評分為90分以上的給予獎勵,質(zhì)量評分為85分以下的給予處罰,具體獎罰到施工隊(duì)、班、組和個人。
。ㄈ┍WC質(zhì)量的技術(shù)措施
1.開挖質(zhì)量保證措施
在軟弱地層中,開挖循環(huán)進(jìn)尺恪守“短進(jìn)尺、強(qiáng)支護(hù)、勤量測、早成環(huán)”的施工原則。加強(qiáng)圍巖量測,根據(jù)量測數(shù)據(jù)控制各工序進(jìn)程。最大限度地利用圍巖本身具有的支承能力,采取對圍巖擾動少的開挖方法。當(dāng)出現(xiàn)超挖時,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定的材料回填密實(shí),并做好回填注漿。
2.防水質(zhì)量保證措施
貫徹“以排為主、防排結(jié)合,綜合治理。采用防、截、堵、排相結(jié)合,按照設(shè)計(jì)要求設(shè)置防水板、止水帶、排水管等防水材料,并針對具體情況增加防水設(shè)施及材料,制定專項(xiàng)施工方法及工藝。
3.襯砌質(zhì)量保證措施
混凝土襯砌必須做到內(nèi)實(shí)外美,光潔明快,采用整體鋼模板襯砌臺車進(jìn)行襯砌,襯砌時對于施工縫等薄弱環(huán)節(jié)的處理要制定特殊措施,襯砌砼摻加外加劑,提高砼的密實(shí)度及各項(xiàng)性能,模板采用先進(jìn)的脫模劑,保證砼的外觀質(zhì)量;炷凉嘧r,采取分層、水平、對稱灌注,振搗器不得觸及防水層、鋼筋和模板。
混凝土襯砌中途因故中斷時,及時將混凝土扒平且外高內(nèi)低,成輻射狀。續(xù)灌前鑿除表面浮漿及松動石子,先鋪一層高于原混凝土標(biāo)號的砂漿。建立主要原材料綜合檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò),以確保對混凝土質(zhì)量的控制。
4.水泥砼路面工程質(zhì)量保證措施
在鋪筑水泥混凝土前,將基層上的浮土、雜物全部清除,并用水沖洗干凈,保持表面整潔,并適當(dāng)灑水潤濕。當(dāng)氣溫低于5℃或氣溫高于38℃時,不得鋪筑混凝土。模板安裝順直、無扭曲,相鄰鋼模板用平頭鎖接方式緊密聯(lián)結(jié),不得漏漿;模板接縫在任何方向都不能活動,模板高度與混凝土路面厚度相同,誤差為2mm。模板頂面用3m直尺檢查,不能出現(xiàn)大于3mm的偏差,其內(nèi)表面的`偏差不超過5mm;炷敛捎萌斯づ浜蠑備仚C(jī)具進(jìn)行攤鋪,攤鋪連續(xù)進(jìn)行,如發(fā)生中途停工,按監(jiān)理工程師指示設(shè)置施工縫;炷翑備、搗實(shí)、刮平作業(yè)完成后,用批準(zhǔn)的修整設(shè)備進(jìn)一步整平,混凝土表面達(dá)到要求的橫坡度和平整度。
5.冬季施工質(zhì)量保證措施
(1)冬季施工安排
進(jìn)入冬季施工期間,嚴(yán)格按照下述保證措施保證施工質(zhì)量。隧道工程在冬季施工時備齊各類防凍、取暖的勞保用品物資,作好防火工作,機(jī)械車輛要摻加防凍液,水管覆土封蓋等措施。
(2)冬季施工方法
在入冬前備齊各類防凍、取暖物資,拌和站搭設(shè)防寒保溫棚,并安裝蒸汽鍋爐,采用管道向拌和站供暖,同時向拌和機(jī)內(nèi)供送蒸汽,以提高拌和料的溫度。機(jī)械車輛更換防凍液,供水管采取覆土和石棉保溫材料包裹等保溫措施。
(3)冬季施工混凝土質(zhì)量保證措施
①混凝土的材料
混凝土所用水泥采用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥,出廠時間不超過2個月。骨料中不得有雪塊、冰塊,并且清潔、級配良好,質(zhì)地堅(jiān)硬。混凝土拌和用水采用加熱水,水泥只需保溫,不得加熱。材料加熱的溫度符合規(guī)范要求。
、诨炷翑嚢
原材料加熱。在自然氣溫不低于-8℃時,只加入熱拌和水。在自然溫度較低時,加熱骨料,首先是砂,其次是石子。蒸汽通入貯水箱中加熱水;骨料采取蒸汽直接加熱。投料順序按先投入骨料和加熱的水,攪拌至40℃左右時,加入水泥攪拌至規(guī)定時間執(zhí)行。混凝土在保證必要的和易性的同時,盡量采用較小的水灰比。用加熱材料拌制的混凝土,外加劑的摻量按規(guī)范要求嚴(yán)格控制。
、刍炷恋倪\(yùn)輸及澆筑
運(yùn)輸時間盡量縮短,混凝土運(yùn)輸車覆蓋保溫被,保證入;炷翜囟仍15℃以上;炷翝仓,接通蒸汽管道,準(zhǔn)備好棚罩,并清除模板和鋼筋上的冰雪及污垢,澆筑完成后,立即覆蓋棚罩,通入蒸汽養(yǎng)護(hù)。
質(zhì)量保證措施15
我公司所提供的產(chǎn)品嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)制造標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為保證所供產(chǎn)品的質(zhì)量,公司將采取以下具體措施:
1、質(zhì)量保證控制措施
我公司不斷吸收國內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)保工藝控制成果,選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員,設(shè)立專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制,主要項(xiàng)目人員和技術(shù)工人均經(jīng)培訓(xùn)后上崗項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由素質(zhì)較高的專業(yè)人員組成;在管理上確立以人為本的管理原則,明確分工范圍、職責(zé)權(quán)限,建立工作高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作的項(xiàng)目機(jī)構(gòu),從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。
2、檢驗(yàn)
在發(fā)貨前,我公司將對中標(biāo)貨物的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量、重量等進(jìn)行準(zhǔn)確而全面的自我檢驗(yàn),并出具一份符合規(guī)定的自我檢驗(yàn)報告。
3、設(shè)備安裝調(diào)試
按招標(biāo)文件要求,所有儀器在采購方指定時間內(nèi)安裝調(diào)試至驗(yàn)收合格。我公司提供具體分發(fā)清單,同時提供目錄檔案和儀器質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書及合格證書。驗(yàn)收按國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。驗(yàn)收時如發(fā)現(xiàn)所交付的貨物有短缺、次品、損壞或其它不符合本合同規(guī)定之情形者,有甲方做出詳盡的現(xiàn)場記錄,或由供需雙方簽署備忘錄。此現(xiàn)場記錄或備忘錄可用作補(bǔ)充、缺失和更換損壞儀器的'有效證據(jù)。由此產(chǎn)生的有關(guān)費(fèi)用由我公司承擔(dān),驗(yàn)收期相應(yīng)后延。如果合同貨物運(yùn)輸和安裝調(diào)試過程中因事故造成貨物短缺、損壞,我公司將及時安排換裝,以保證合同貨物安裝調(diào)試的成功完成。換貨的費(fèi)用由我公司承擔(dān)。
4、質(zhì)量保證及承諾
我公司保證提供的中標(biāo)貨物是全新的、未使用過的、并完全符合樣品和合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求的正品,在貨物正確安裝、使用和保養(yǎng)得條件下,使用壽命具有滿意的性能,在貨物最終驗(yàn)收后質(zhì)保期內(nèi),我公司對于設(shè)計(jì)、工藝或材料的缺陷發(fā)生的任何不足或故障負(fù)責(zé),費(fèi)用由我公司承擔(dān)。 投標(biāo)人全稱:(加蓋公章)青島科興教育裝備有限公司
投標(biāo)人法定代表人或其全權(quán)代表:(簽字或印章)
日 期:20xx年7月9日
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