班組長崗位職責(zé)15篇(經(jīng)典)

　　在現(xiàn)實社會中，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的班組長崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

班組長崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)：

　　1、施工班組長要認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場、對施工工作要有一定的預(yù)見性，搞好與其他專業(yè)的配合工作，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向工長匯報解決。 2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內(nèi)容包括安全教育，當(dāng)天的工作任務(wù)安排。

　　3、要帶領(lǐng)工人認(rèn)真學(xué)習(xí)安全和技術(shù)交底，使工人在未進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數(shù)。

　　4、班組長要有近期的`工作安排，并在每天下午下班之前向工長匯報今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的工作計劃。

　　5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前十天），規(guī)格型號及數(shù)量要準(zhǔn)確，符合圖紙要求。

　　6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責(zé)，時刻監(jiān)督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業(yè)時的安全防護措施。

　　7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的勞動成果，做好成品保護。

　　8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責(zé)，施工中實行小組專人負責(zé)制，提高工人工作的的責(zé)任心和積極性。

　　9、施工班組長要對自己的崗位負責(zé)，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現(xiàn)場，管理人員每次對施工現(xiàn)場檢查班組長必須在現(xiàn)場。

　　10、必須認(rèn)真執(zhí)行工長分配的每項工作任務(wù)，工長對各項工作下的任務(wù)書，由工長、施工班組長簽字，不能按時完成者，直接對班組長進行罰款，施工班組長有權(quán)對其領(lǐng)導(dǎo)的工人進行獎懲。

　　11、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現(xiàn)場，廢料堆內(nèi)不得發(fā)現(xiàn)除工程廢料以外的其他物品。

　　12、對本工種的材料、機具、設(shè)備要嚴(yán)加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。

　　13、要嚴(yán)格控制材料、機具及設(shè)備的使用，嚴(yán)禁大材小用，長料短用和違規(guī)使用機具設(shè)備。

　　14、施工中存在的質(zhì)量問題，施工班組長進行檢查和指導(dǎo)，工長發(fā)現(xiàn)問題第一次口頭通知，第二次發(fā)限時整改通知單，同樣問題出現(xiàn)三次進行罰款處理。

班組長崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)調(diào)本組的人員管理及任務(wù)下達;

　　2、按照計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題并及時追蹤解決;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S;

　　7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng)。

班組長崗位職責(zé)3

　　愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。鉆研技術(shù)，率先垂范！在車間主任（總監(jiān)驗員）的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，履行以下職責(zé)：

　　一、班組建設(shè)責(zé)任

　　1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)

　　公司的各項號召。

　　2、合理的、保質(zhì)保量的、組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、對本班組內(nèi)的工資提出合理化分配方案，初級上報獎罰方案。

　　4、對于組內(nèi)人員有一票否決制，有權(quán)停止或解除不遵章組員工作。

　　二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任

　　1、對維修車輛進行修前檢驗，帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定維修方案，接受技術(shù)總

　　檢驗員（車間主任）的監(jiān)督，及時與業(yè)務(wù)溝通并取得業(yè)務(wù)接待確認(rèn)；

　　2、鑒定所領(lǐng)取的和外加工的零配件，不合格品不準(zhǔn)裝車；

　　3、負責(zé)維修作業(yè)的過程檢驗，按規(guī)定填寫《維修過程委托書》；

　　4、在主修工自檢合格的'基礎(chǔ)上，負責(zé)完工檢驗，確認(rèn)所有維修項目合格。

　　5、返修車輛必須以最好的態(tài)度、最快的速度來搶先處理。

　　三、生產(chǎn)進度責(zé)任

　　1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時安排、組織生產(chǎn)，確保按規(guī)定工期交付車輛；

　　2、因故不能按時完成維修任務(wù)時，須及時和前臺接待員取得聯(lián)系。

　　四、安全、衛(wèi)生責(zé)任

　　1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；

　　2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；

　　3、負責(zé)本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。

　　4、負責(zé)在修車輛內(nèi)的所有物品完好，衛(wèi)生整潔。

班組長崗位職責(zé)4

　　1、負責(zé)執(zhí)行車間主任下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、認(rèn)真完成車間交給的各項工作。

　　2、熟悉本班組各個崗位的`工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

　　3、敢于進行班組管理，認(rèn)真負責(zé)并以身作則，給班組職工起表率作用。

　　4、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高產(chǎn)品出成率。

　　5、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。

　　6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

　　7、認(rèn)真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，及時報到車間匯總。

　　8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。

　　9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育

　　10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，不斷改善勞動環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責(zé)負責(zé)原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。

班組長崗位職責(zé)5

　　1、負責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

　　2、負責(zé)具體任務(wù)的分解、實施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。

　　3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

　　4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓(xùn)，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅持“質(zhì)量第一”原則。

　　5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展IE工程，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

　　6、負責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。

　　7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負責(zé)，并負責(zé)督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。

　　8、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的.心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

　　9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。

班組長崗位職責(zé)6

　　1按生產(chǎn)計劃指標(biāo)，合理組織生產(chǎn)；

　　2確保員工規(guī)范操作作業(yè)；

　　3負責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工，合理安排人員；

　　4指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象；

　　5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本；

　　6 5S工作檢查和保持；

班組長崗位職責(zé)7

　　1、 班組長在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本組的全面工作。

　　2、 負責(zé)做好本組的正當(dāng)思想工作，安全教育工作。

　　3、 帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，避免安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生。

　　4、 負責(zé)檢查本班組個崗位所有人員執(zhí)行各項制度和規(guī)程的情況，對違規(guī)違制行為要及時制止，并給以批評教育。

　　5、 按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點、巡檢工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時處理。

　　操作規(guī)程

　　一、維修鉗工操作規(guī)程

　　1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不符安全要求的工具。

　　2、必須熟悉了解所轄區(qū)域設(shè)備機械工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、潤滑保養(yǎng)等要求，每天對設(shè)備進行巡檢、點檢，掌握運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。放鋼時，到現(xiàn)場協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。

　　3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況，并監(jiān)督好裝卸操作人員正確使用起吊工具，嚴(yán)禁野蠻操作和設(shè)備帶病運行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進行認(rèn)真檢查。

　　4、設(shè)備點檢、維修、搶修時，應(yīng)主動與操作工呼應(yīng)，以防誤操作傷人，設(shè)備檢修必須切斷電源，并與電工聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行警告牌制度。

　　5、設(shè)備上的電氣線路和器件，以及電動工具發(fā)生故障，應(yīng)交電工修理，不得自行拆卸，不準(zhǔn)自行敷設(shè)線路和安裝臨時電源。

　　6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護，正確使用工具，防止因揮動工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害，使用電動工具必須戴好絕緣手套，兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。

　　7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續(xù)，應(yīng)檢查梯子、腳手架是否堅固牢靠，工具必須放在工具袋里，不得隨意散放，安全帶必須系扎緊固，并在牢固的結(jié)構(gòu)件上系牢；不能使用安全帶時，必須鋪好2m2以上安全板。

　　8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有結(jié)實的牽繩拉住，必要時設(shè)人監(jiān)擴，高空作業(yè)平臺不得置在帶電母線下。

　　9、工作中不得用手撫摸工件轉(zhuǎn)軸，不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動，不得將手指伸向吻合錯動面或有危險的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機件時，一定要有防止零件蹦出的牽繩拉住，必要時設(shè)人監(jiān)擴，高空作業(yè)平臺不得置在帶電母線下。

　　10、工作中不得用手撫摸工件轉(zhuǎn)軸，不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動，不得將手指伸向吻合錯動面或有危險的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機件時，一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動設(shè)備時，應(yīng)將皮帶卸下。

　　11、嚴(yán)禁用沾有油污的手去動用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶，使用割具焊具時，必須遵守焊割工安全操作規(guī)程。

　　12、清洗零件時，嚴(yán)禁明火作業(yè)，不準(zhǔn)用汽油清洗零件、擦洗設(shè)備或地面，廢油必須倒入指定容器內(nèi)，定期回收，不準(zhǔn)倒入下水道。

　　13、拆裝或吊運大型設(shè)備部件、多人操作時，必須有一人指揮，同行車工、掛鉤工要密切配合協(xié)調(diào)，不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上，中間休息應(yīng)將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩(wěn)。

　　14、在油庫、煤氣區(qū)等危險區(qū)域動用明火作業(yè)，必須辦理好審批手續(xù)，且必須有兩人以上方可操作，并攜帶好煤氣報警器等防護工具。

　　15、檢修后試車前，必須將各防護、保險裝置安裝牢固，并檢查設(shè)備內(nèi)外是否有遺留物；安全防護裝置未安裝好的設(shè)備，不準(zhǔn)試車，不準(zhǔn)移交生產(chǎn)。

　　16、工作場所保持清潔，油液、污水不得流在地上；工作完畢或因故離開工作現(xiàn)場，必須將設(shè)備和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢，必須清理工作場所，工具和零件必須整齊擺放在指定位置。

　　17、按照規(guī)定要求,定期對減速箱,導(dǎo)輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴(yán)重的須及時補油,并盡可能解決跑冒滴漏等現(xiàn)象。

　　18、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結(jié)晶器后應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進行試壓，在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。

　　19、生產(chǎn)通電運行前,對所有機械設(shè)備應(yīng)全面檢查,先檢查緊固件、運動件、減速箱、傳動帶等空載運行是否正常,再檢驗各種介質(zhì)管道接頭、閥門是否暢通無阻以及流量壓力是否符合要求,確認(rèn)無誤后方可通知通電。

　　二、電焊工操作規(guī)程

　　1、電焊學(xué)徒工在工作不到半年時間和未取得合格證以前，不得單獨操作；電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法，經(jīng)考試合格后，發(fā)給安全操作證后，方可單獨操作。

　　2、為了防止觸電，必須遵守：

　　1）電焊設(shè)備的外殼及配電盤和構(gòu)架的金屬外殼，均要有可靠的.接地線。

　　2）所有的導(dǎo)線，必須根據(jù)電流強度的大小來選擇，并須有良好的絕緣；工作地點的導(dǎo)線應(yīng)有防止機械損傷和高溫的措施。

　　3）所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路，必要時設(shè)立防護措施，不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸；如已破皮，應(yīng)請電工及時更換修理。

　　4）移動電焊機時，必須切斷電源。

　　5）在焊接過程中，如發(fā)現(xiàn)電焊機外導(dǎo)電部分有漏電情況，應(yīng)立即拉下閘刀開關(guān)，通知電工檢修。

　　6）焊工工作臺和焊件均應(yīng)接地。

　　7）禁止兩人并聯(lián)線路使用一臺電焊機工作。

　　8）在金屬容器、鍋爐內(nèi)進行焊接時，應(yīng)注意：一是要有助手；二是使用的手提燈電壓不得超過36V（潮濕地方不得超過12V）；三是根據(jù)工作情況，每隔一定的時間，到外面換吸新鮮空氣；四是穿好防護用品或備好絕緣墊等。

　　9）雨天禁止在沒有頂棚的場所進行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險。

　　10）在潮濕地上工作時，要用絕緣墊或站在干燥木板上。

　　11）工作前要檢查所有設(shè)備、焊接用具的情況是否良好，工作完畢要立即關(guān)掉電源。

　　3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷，必須遵守：

　　1）嚴(yán)禁不佩帶防護面罩進行操作。

　　2）必須正確地使用好防護用具，戴好手套、扎好鞋蓋等。

　　3）工作時，要根據(jù)周圍情況，要提醒他人，或用活動擋板把工作地點圍起來，以免電弧傷害別人眼睛。

　　4、為防止有害氣體中毒，必須遵守：

　　1）焊接黃銅、青銅等有色金屬時，必須保持工作地點有良好的通風(fēng)。

　　2）在狹窄的地方及貯油罐工作時，應(yīng)設(shè)移動式通風(fēng)設(shè)備。

　　3）焊接場地應(yīng)保持一定的面積和通道，必要時要設(shè)專人監(jiān)護。

　　5、為了防止爆炸及著火，必須遵守：

　　1）禁止對處在有壓力下的部件進行焊接。

　　2）對盛裝各種油料的容器或管道焊接時，必須將油料全部放清并處理好后，方可焊接。

　　3）在焊接地點10m內(nèi)，不得存在易燃易爆物品；高處作業(yè)應(yīng)注意火花的飛向；在可能引起火災(zāi)的地方必須加強防火措施。

　　4）嚴(yán)禁將易燃、易爆管道作焊接回路使用。

　　6、為了防止碰傷割傷，必須遵守：

　　1）在焊接裝配時，應(yīng)注意防止焊件及重零件壓傷手腳。 2）進行高空作業(yè)時，腳手架一定要牢固，并系安全帶。

　　三、 氣焊氣割工操作規(guī)程

　　1、未經(jīng)安全培訓(xùn)和考試不合格者，不得獨立操作。

　　2、工作前或停工時間較長再工作時，必須檢查所有設(shè)備。乙炔氣瓶、氧氣瓶及橡膠軟管的接頭，閥門及緊固件應(yīng)緊固牢靠，不準(zhǔn)有松動、破損和漏氣現(xiàn)象，氧氣瓶及其附件、橡膠軟管、工具上不能沾染油脂。

　　3、檢查設(shè)備、附件及管路漏氣，只準(zhǔn)用肥皂水試驗。試驗時，周圍不準(zhǔn)有明火，嚴(yán)禁用火試驗漏氣。

　　4、禁止用易產(chǎn)生火花的工具去開啟氧氣或乙炔閥門。 5、氣割點火時，應(yīng)先開氧氣閥，后開乙炔閥，在熄火時，應(yīng)先關(guān)乙炔閥，后關(guān)氧氣閥。

　　6、發(fā)生回火或多次鳴爆時，應(yīng)立即關(guān)閉乙炔閥和氧氣閥，自然冷卻后再使用，不應(yīng)用握彎乙炔氣管來防止回火。

　　7、使用乙炔氣瓶應(yīng)安裝阻火器，乙炔瓶、氧氣瓶離明火作業(yè)點的距離應(yīng)在10m以上。

　　8、焊割煤氣、乙炔、氧氣、氨氣管道時，應(yīng)安裝局部通風(fēng)裝置，并預(yù)先將這些氣體清除，并用氮氣灌裝。

　　9、焊割盛過可燃物品的容器時，必須先用苛性堿液進行清洗，讓風(fēng)吹干后才能焊割，并且要把所有的孔打開，孔口要向上。

　　10、在容器內(nèi)、地溝或狹窄的地方焊、割時，應(yīng)安裝局部的通風(fēng)裝置。

　　11、乙炔管、氧氣管應(yīng)用顏色區(qū)別開，工作時注意勿使火花和熱金屬把乙炔管燒壞而引起回火。

　　12、氧氣瓶要裝瓶蓋，配戴兩個防震圈，嚴(yán)防油脂沾染閥門，并且不能與可燃氣貯存在一起，在露天存放時，要防止日光曝曬。

　　13、搬運氧氣瓶時，不得一人抱或用肩扛，應(yīng)使用小車，在搬運中，要防止?jié)L動和撞擊。

　　14、氧氣瓶需用鐵箍固定，使用前將出氣閥開啟四分之一轉(zhuǎn)，吹洗1-2秒鐘，然后再接上減壓器，開出氣閥時人要站在側(cè)面，應(yīng)緩慢開啟。

　　15、氧氣瓶氣體不準(zhǔn)用盡，應(yīng)使內(nèi)部保留一個大氣壓。

　　16、切勿在易燃易爆物品附近焊、割，氣瓶與明火作用地不小于10m。

　　禁止用火檢查氧瓶閥門和壓力表是否漏氣。

　　17、在高空進行氣焊和氣割時，還應(yīng)遵守高空作業(yè)安全操作規(guī)程。

　　18、嚴(yán)格遵守氣割工“十不割”規(guī)定。

　　19、氣割工無操作證，又沒有持有操作證的氣割工師傅在場指導(dǎo)，不能進行焊割。

　　20、凡在一、二、三級動火范圍內(nèi)作業(yè)，未經(jīng)審批同意，并采取一定的安全措施，不能擅自焊割。

　　21、不了解作業(yè)現(xiàn)場及周圍情況，不能盲目焊割。

　　22、不了解焊割物內(nèi)部情況時，不能盲目焊割。

　　23、盛裝過易燃、易爆、有毒氣體的容器，未經(jīng)徹底清洗，不能焊割。

　　24、有可燃材料做保溫層的部位或設(shè)備，未采取可靠的安全措施，不能焊割。

　　25、有壓力或密封的容器或管道，不能焊割。

　　26、附近堆有易燃易爆物品，在徹底清理或采取有效安全措施前，不得焊割。

　　27、作業(yè)部位與外單位相接觸，在未弄清對外單位有否影響或明知危險而未采取有效的安全措施，不能焊割。

　　28、作業(yè)場所附近有與明火相抵觸的工作，不能焊割。

　　四、勞動紀(jì)律

　　1、 遵守法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì)，服從管理，不鬧情緒，不搞幫派，不參與賭博及違反社會治安活動。

　　2、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī) 程，做到“三不傷害”，上班期間必須按規(guī)定穿戴好勞護用品，不得裸胸赤膊，穿拖鞋、短褲上崗操作。嚴(yán)禁違章操作，違章指揮。

　　3、 服從工段安排，堅守工作崗位，努力完成和超額完成本職工作。

　　4、 上班不遲到、不早退、不曠工，不擅自離開工作崗位。

　　5、 上班時集中精力，不打瞌睡，不得閑談、玩耍、起哄喧鬧。有秩序地生產(chǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場符合定置管理的要求，搞好文明生產(chǎn)。

　　6、 有事先請假，由本人填寫請假單，班組長簽字同意，工段主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，勞資處（綜合辦）簽字同意后交工段管理員后方可休息。

　　7、 不得擅自超前調(diào)休，調(diào)休應(yīng)由本人填寫調(diào)休單，班長簽字同意，工段主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，將調(diào)休單交工段管理員后方可休息。因工作需要逢休息日工段安排加班的不講條件，不鬧情緒，不消極怠工。

　　8、 除常日班人員外，其它人員必須堅持在廠用膳。

　　9、 堅持夜班工人在廠休息制度，有事離廠必須請假辦手續(xù)，得到工段領(lǐng)導(dǎo)許可后方可離廠。

　　10、 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，堅持對口交接班，交清衛(wèi)工作、工量具、原始記錄、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況等，認(rèn)真填寫好交接班記錄，不亂寫亂涂。

　　11、 堅持提前一刻鐘開班前會，下班時間由調(diào)度主任統(tǒng)一掌握，特殊情況必須由調(diào)度主任請示工段主管領(lǐng)導(dǎo)后作出決定。

班組長崗位職責(zé)8

　　班組長崗位職責(zé)范本：

　　1. 負責(zé)班組人員管理工作：訂單交期，生產(chǎn)進度跟蹤;

　　2. 產(chǎn)品品質(zhì)保證，臺時產(chǎn)量，產(chǎn)出率，原材料使用率，輔助材料損耗控制;

　　3. 異常工時控制，計件工資協(xié)助，以及各項數(shù)據(jù)管控;

　　4. 員工技能培訓(xùn)，員工思想動態(tài)掌握;

　　5. 產(chǎn)品物流，價值流主導(dǎo);

　　6. 協(xié)助作業(yè)長作各好生產(chǎn)工作;

　　7. 部門臨時性工作協(xié)調(diào)。

　　崗位要求：

　　1、 高中以上學(xué)歷，25—30歲，性別不限，熟練操作辦公軟件;

　　2、 對注塑工藝/調(diào)機，常規(guī)塑料特性有一定了解;

　　3、 有統(tǒng)籌管理50人團隊的能力;

　　4、 有品質(zhì)管控，現(xiàn)場“6S”經(jīng)歷;

　　5、 溝通協(xié)調(diào)能力較強，能承受較強的工作壓力。

　　班組長崗位職責(zé)范本：

　　1、內(nèi)部和外部生產(chǎn)管理：全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，應(yīng)用電子及其相關(guān)專業(yè);

　　2、3年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗，并且在電子生產(chǎn)上有實操經(jīng)驗;

　　3、熟悉電子產(chǎn)品制造企業(yè)生產(chǎn)、物流和技術(shù)內(nèi)部的`運營流程者優(yōu)先;

　　4、具備品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，有很好的分析問題和解決問題的能力;

　　5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。

　　班組長崗位職責(zé)范本：

　　1、負責(zé)帶領(lǐng)班組成員，根據(jù)生產(chǎn)效率，按要求完成公司下達的各項生產(chǎn)目標(biāo)和工作任務(wù)，并不斷提高工作效率;

　　2、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，負責(zé)生產(chǎn)線產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，減少損耗率;

　　3、負責(zé)各工序報表收集、審核與匯總，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，并按時上交車間統(tǒng)計;

　　4、監(jiān)督指導(dǎo)班組成員嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等各項標(biāo)準(zhǔn)及文件要求;

　　5、負責(zé)生產(chǎn)線安全和車間工藝衛(wèi)生，做好各項勞動防護工作，保證所轄區(qū)域的安全文明生產(chǎn);

　　6、負責(zé)班組成員各項培訓(xùn)及跟進工作，包括入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律考核、設(shè)備操作培訓(xùn)等;

　　7、負責(zé)員工日常管理，同時依據(jù)客觀事實對班組成員進行工作績效評定;

　　8、做好公司各項制度的傳達及員工溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司及部門各項規(guī)章制度;

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。

　　二、任職要求

　　1、大專以上學(xué)歷，熟練辦公軟件;

　　2、2年以上生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，有化妝品行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、良好的溝通表達能力、反應(yīng)靈敏，具備一定的緊急事務(wù)處理能力;

　　4、生產(chǎn)企業(yè)需要倒班。

　　班組長崗位職責(zé)范本：

　　1、負責(zé)本班組的人員管理，安全管理、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理;

　　2、根據(jù)上級下達的'生產(chǎn)計劃，組織本組員工按質(zhì)、按量完成生產(chǎn);

　　3、負責(zé)本組材料的物流管理;

　　4、負責(zé)本組材料消耗的控制管理;

　　5、負責(zé)貫徹、落實公司和部門的各項規(guī)章制度;

　　6、完成上級臨時交辦的任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、年齡在22—40歲，中專以上學(xué)歷;

　　2、3年以上的同崗管理工作經(jīng)驗;

　　3、有一定的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力;

　　4、熟悉班組生產(chǎn)計劃和安排;

　　5、能適應(yīng)加班，能吃苦耐勞。

班組長崗位職責(zé)9

　　1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　3、負責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的'正常進行。

　　4、負責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負責(zé)人批準(zhǔn)實施，并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

　　6、負責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

　　7、負責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。一個批號完成后負責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

　　8、參與驗證及再驗證工作，并負責(zé)制訂該工作計劃及實施細則。

　　9、檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責(zé)人和通知有關(guān)部門。

　　10、負責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　11、負責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負責(zé)對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作

　　時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

班組長崗位職責(zé)10

　　1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負責(zé)所屬車間的人員管理與培訓(xùn)(人才培養(yǎng));

　　4、上級臨時安排的其他事項。

班組長崗位職責(zé)11

　　一、目的

　　明確班組長職責(zé)，提高管理意識。

　　二、文件適應(yīng)范圍

　　各工段班組長。

　　三、崗位職責(zé)

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)任務(wù)分配

　　1.主持班前例會，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，了解班內(nèi)生產(chǎn)人員技術(shù)力量，合理的對工人進行生產(chǎn)任務(wù)的布置。

　　2.主持班后例會，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)生重大問題及時研究解決。

　�。ǘ�）生產(chǎn)現(xiàn)場指揮

　　1.按生產(chǎn)指標(biāo)對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額。

　　2.做好班組生產(chǎn)任務(wù)與各項工作的監(jiān)督與檢查。

　　3.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

　　（三）班組物料控制

　　1.負責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取及退庫。

　　2.對本班組使用的物料及不良品進行控制。

　　3.對本班組生產(chǎn)中所使用的工具進行控制。

　　4.嚴(yán)格控制本班組所使用的耗材（如：車刀，銑刀，鉆頭，焊條，焊絲，磨光片，拉絲輪等），杜絕浪費。

　�。ㄋ模┌嘟M生產(chǎn)統(tǒng)計

　　1.對日常生產(chǎn)的產(chǎn)量進行考核，達不到產(chǎn)量的給予處罰或根據(jù)產(chǎn)量作出記工考核。

　　2.實時記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，并做好日報表上交生產(chǎn)部。

　�。ㄎ澹┌嘟M的質(zhì)量控制

　　1.在接收到圖紙和生產(chǎn)計劃后，充分理解產(chǎn)品的`技術(shù)要求，對生產(chǎn)人員提出相關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求。

　　2.未對生產(chǎn)人員提出技術(shù)和質(zhì)量要求出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬班組長責(zé)任。

　　3.未按班組長要求加工出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬生產(chǎn)人員責(zé)任。

　　4.督導(dǎo)班組員工的質(zhì)量行為，提高其質(zhì)量意識，對于屢教不改的員工給予相應(yīng)的處罰。

　　5.監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢查跟蹤記錄單執(zhí)行工作。

　�。�六）設(shè)備維護

　　1.督促生產(chǎn)人員對班組內(nèi)常用設(shè)備、工具的日常維護工作。

　　2.負責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備的維修及維修跟進工作。

　�。ㄆ撸┌踩�生產(chǎn)

　　1.經(jīng)常對員工進行安全指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)

　　規(guī)章制度。

　　2.負責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)后設(shè)備線路完好與安全檢查工作。

　　3.負責(zé)新工人的安全指導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)。

　　4.發(fā)生重大工傷事故馬上上報，并保護現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查分析。

　　（八）其他工作：

　　1.認(rèn)真執(zhí)行搞好班組衛(wèi)生及物料擺放工作。

　　2.負責(zé)與其他部門工序的銜接工作。

　　3.及時與上級溝通，匯報班組生產(chǎn)情況。

　　4.完成上級交辦的其它任務(wù)。

班組長崗位職責(zé)12

　　1、主導(dǎo)整車概念開發(fā)，重點關(guān)注模塊化開發(fā)；

　　2、組織競品分析，并在VA團隊的協(xié)助下進行成本分析和目標(biāo)成本的分解、跟進；

　　3、協(xié)助項目經(jīng)理與市場部門，設(shè)計團隊及模塊團隊共同完成整車設(shè)計說明書的編訂；

　　4、負責(zé)設(shè)計計劃的制定并跟進，3D主模型的`審查；主持樣車的設(shè)計確認(rèn)，技術(shù)BOM的放行及風(fēng)險評估等；

　　5、協(xié)調(diào)并制定樣車的試制計劃和實驗計劃并跟進，協(xié)調(diào)樣車物料的準(zhǔn)備，協(xié)助項目經(jīng)理組織樣車的試駕體驗活動，負責(zé)裝配及試驗過程中問題點的解決，跟進并作技術(shù)存檔；

　　6、完成其它部門主管交待的工作；

班組長崗位職責(zé)13

　　1.能夠進行裝配組生產(chǎn)計劃制定、工作任務(wù)分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;

　　2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量計劃、質(zhì)量手冊及相關(guān)的程序文件;

　　3.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理，文件、記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備保養(yǎng)、5S等管理工作;

　　4.組織班組現(xiàn)場管理工作，保證班組使用的設(shè)備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;

　　5.能夠進行班組員工的'技能教導(dǎo)、流程培訓(xùn)、員工評定;

　　6.能夠與員工進行有效溝通，了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);

　　7.了解班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。

班組長崗位職責(zé)14

　　1、在部門或隊組負責(zé)人及專職安全員的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下，對本部門或本班組的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。有權(quán)拒絕違章指揮。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達的安全措施、要求，組織班組認(rèn)真落實。

　　3、以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從施工員、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。

　　4、隨時檢查生產(chǎn)操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機具、設(shè)備等安全情況和防護用品正確使用情況，保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題，要立即解決；本班解決不了的.、應(yīng)立即向主管施工員報告；如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，組織工人撤離險區(qū)，然后向項目領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　5、堅持班前安全講話制度，做好班組活動記錄。作業(yè)前應(yīng)對工作現(xiàn)場、各種機具、設(shè)備、道路和安全防護設(shè)施進行檢查，確認(rèn)無問題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準(zhǔn)施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。

　　6、禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業(yè)。

　　7、班組分散工作時，不準(zhǔn)單人作業(yè)，二人以上時必須指定專人負責(zé)安全工作。

　　8、組織班組周安全活動，做好記錄，總結(jié)存在的問題，提出解決措施和下周安全工作控制重點。

　　9、合理安排勞力，根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其特點分配工作，以防事故的發(fā)生。

　　10、領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。

　　11、每日必須佩帶安全員紅袖標(biāo)，及時制止違章，對多次違章操作且不聽教育的作業(yè)人員有權(quán)停止其作業(yè)，并及時上報隊組專職安全員。

　　12、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現(xiàn)場。參加事故調(diào)查分析。

　　13、對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設(shè)備，有權(quán)拒絕施工和使用。

　　14、堅持特種作業(yè)人員持證操作，對無證的特種作業(yè)人員，有權(quán)拒絕分配工作。

　　15、參加每日的交班會，及時在會上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難，督促整改落實各項整改措施。

班組長崗位職責(zé)15

　　第一章、總則

　　為適應(yīng)行業(yè)及國家大環(huán)境，加強企業(yè)競爭能力，促進企業(yè)健康發(fā)展；為保證企業(yè)生產(chǎn)工作保質(zhì)、按時完成，提高生產(chǎn)效率；為保證生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者生產(chǎn)過程中的安全和健康；特結(jié)合本公司的實際情況，制定本管理制度，請相關(guān)人員遵守和執(zhí)行。

　　第二章、行政管理內(nèi)容

　　1、全體職工必須服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，嚴(yán)格按照各工種的操作規(guī)程進行操作。

　　2、早7：50上班，換工作服裝、鞋、帽等，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。8：00整開始生產(chǎn)工作。不得遲到、早退和中途離開，否則將依照相關(guān)制度進行處罰。

　　3、各車間主任、班長、調(diào)度要及時了解自己所轄范圍內(nèi)的人員情況、設(shè)備情況等生產(chǎn)情況，若有特殊情況，及時處理，并作好記錄。若有必要，需及時向直管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　4、職工有事向車間主任、班長請假，不經(jīng)批準(zhǔn)私自離開的視為曠工。

　　5、下班后需清理場地、工具，把電源、氧氣、二氧化碳氣、乙炔氣關(guān)閉。發(fā)現(xiàn)一次處罰班長與當(dāng)事人每人20元罰款，并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　6、工作時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)聚群、談笑、玩手機、閑逛者，發(fā)現(xiàn)一次處罰每人40元罰款，并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　7、干私活需經(jīng)車間主任批準(zhǔn)，若發(fā)現(xiàn)沒有批準(zhǔn)私自加工私活的按照實際價值處以兩倍的罰款，并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　8、私拿公物按偷盜處理或交送公安部門處理。

　　9、工作時間禁止出廠，來客需經(jīng)過批準(zhǔn)會見，違者罰款20元。并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　10、若主任和班長不在，其他班長或主任有權(quán)協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

　　11、各工種下料要有責(zé)任心，有小料用小料，下料后清理場地。每位職工要節(jié)約原材料，如焊條、砂輪片、焊絲等，嚴(yán)禁亂丟亂扔，如發(fā)現(xiàn)罰款20元。焊條要使用到頭，未使用到頭的每根罰款1元。并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　12、車間內(nèi)不得焚燒垃圾，不得安裝床鋪。違者處罰責(zé)任者及班長50元罰款，并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　13、任何情況下不得攜帶兒童進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　14、必須保證足夠休息，凡是精神面貌不佳者，不得參加工作生產(chǎn)。

　　15、生產(chǎn)人員在生產(chǎn)工作開始前8小時至下班前不得飲酒。嚴(yán)禁酒后上崗參加生產(chǎn)工作。

　　16、公司所有職工在工作期間倡導(dǎo)普通話，提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性文眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念及省級區(qū)分。

　　第三章、質(zhì)量管理內(nèi)容

　　1、各工序加工時，要認(rèn)真核對圖紙或資料相關(guān)尺寸，做到各工序符合圖紙或資料尺寸要求。批量較大的材料加工要知會車間管理人員，在得到確認(rèn)后方可批量生產(chǎn)。大批量生產(chǎn)時，在生產(chǎn)過程中要及時對加工件進行抽檢，如有尺寸異動要及時修正。若因作業(yè)人員不慎而造成批量不良品。則視批量大小或者是否能夠材料回收另作它用作出相應(yīng)的處罰。

　　2、生產(chǎn)人員在材料加工完成后，必須在材料上注明加工數(shù)量、產(chǎn)品型號、圖號等信息以便后續(xù)生產(chǎn)方便。之后在材料信息單上做好記錄。

　　3、生產(chǎn)人員必須無條件服從管理人員的工作安排，嚴(yán)禁私自做主下料，如因此而造成材料下重或生產(chǎn)混亂，當(dāng)視造成損失的程度進行處罰。

　　4、生產(chǎn)人員要認(rèn)真核對圖紙，零部件的圖號，了解相關(guān)技術(shù)參數(shù)及技術(shù)要求，不得張冠李戴，用錯零件或者圖紙，對于關(guān)鍵尺寸要反復(fù)確認(rèn)，如對圖紙或者材料有任何疑點或不清楚的地方，必須請示生產(chǎn)管理人員并上報公司相關(guān)人員處理，不得蠻干。

　　5、生產(chǎn)人員要本著對公司的利益負責(zé)，對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)的態(tài)度做事，不得馬虎賽責(zé)，對于首件要再次確認(rèn)相關(guān)尺寸及零部件，如有發(fā)現(xiàn)下料尺寸或零部件存在問題，應(yīng)馬上向相關(guān)人員反映情況。

　　6、對零部件自檢完成后，需知會相關(guān)人員到現(xiàn)場檢查。

　　7、對因零部件問題而產(chǎn)生的批量產(chǎn)品不良，視批量大小，返工難易和影響程度，對零部件加工人員、檢查員、主管領(lǐng)導(dǎo)作出相應(yīng)處罰。

　　8、鉚工在組對前必須了解鉚件的各部位尺寸，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋給檢查員及車間管理人員，并必須及時處理。

　　9、鉚工在組對前，對鉚件的每個零件都應(yīng)該校正、調(diào)平、打磨之后方可組對。

　　10、鉚工組對過程中，必須按圖施工，準(zhǔn)確地把每個零件安放到位，方可進行電焊組對。

　　11、對不合格的零部件未經(jīng)允許不得擅自使用。

　　12、在校正過程中必須按圖紙的尺寸和檢查員的要求去做，校正之后，確認(rèn)無誤請檢查員進行終檢。

　　13、校正工作必須做到位，不得出現(xiàn)因校正不到位直接進入下一道工序，否則視情況嚴(yán)重情況進行處罰。

　　14、對于零件用錯，放置位置在氣割之后的缺陷必須填平、打磨平整，保證美觀。

　　15、焊縫的高度要求達到圖紙要求，焊縫寬度要均勻，表面要平整光滑。

　　16、焊縫中不得有氣孔、焊瘤、咬肉等現(xiàn)象發(fā)生。

　　17、工件拐角、邊角必須焊接到位。

　　18、不得出現(xiàn)漏焊、假焊等現(xiàn)象。

　　19、工件上的焊渣、飛濺必須清理干凈。

　　20、車間員工必須服從檢查員的品質(zhì)判定，要按檢查員的要求去做，否者以不服從管理進行處罰。

　　21、焊接質(zhì)量檢查表：附表—1

　　第四章、安全管理內(nèi)容

　　生產(chǎn)安全關(guān)系到企業(yè)發(fā)展、職工的安全。為加強生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進企業(yè)事業(yè)的正常發(fā)展，結(jié)合本公司的實際生產(chǎn)情況制定下文，望相關(guān)人員能夠提高安全意識，做到“全員管安全、管全員安全”，做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。要求公司全體職工遵守相關(guān)安全注意事項，避免事故的發(fā)生。

　　一、通用

　　1、廠外參觀人員參觀生產(chǎn)車間時，必須有專人進行引導(dǎo)，方可進入生產(chǎn)車間。

　　2、生產(chǎn)開始前必須檢查生產(chǎn)工具、設(shè)備和防護品，發(fā)現(xiàn)損壞立即停止使用，并更換。

　　3、女工進入車間必須將長發(fā)放入工作帽內(nèi)，不準(zhǔn)穿寬大衣服和長裙，不準(zhǔn)穿大于3cm高的高跟鞋，不準(zhǔn)戴圍巾。

　　4、不得穿著背心、赤背、赤腳、短褲進入生產(chǎn)車間。

　　5、車間堆放物件不準(zhǔn)超過2m，必須放置穩(wěn)妥。

　　6、必須牢記本部位的生產(chǎn)安全操作規(guī)程。

　　7、必須合理使用本崗位規(guī)定的勞動保護用品。

　　8、上班期間必須精力集中，不準(zhǔn)閑逛、看書和追逐打鬧。

　　9、職工工作中須服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配、聽從指揮，但有權(quán)拒絕違章指揮。

　　10、傳遞工具不準(zhǔn)亂丟，必須送到對方手中或放在身邊，不準(zhǔn)從高處向下仍任何物件，也不準(zhǔn)從下往上仍物件，如因工作需要，必須有人監(jiān)護，禁止他人在區(qū)域內(nèi)隨意走動和停留，避免傷人。

　　11、凡是與上下工序聯(lián)系密切的工作，必須事先聯(lián)絡(luò)，得到回復(fù)后，方可作業(yè)。

　　12、禁止在吊運物件下通行或停留。

　　13、設(shè)備、電路等出現(xiàn)故障時需及時報告，不得自行修理或強行使用。

　　14、嚴(yán)禁使用布帶調(diào)運鋼板，鋼板夾失靈要及時更換，不得帶病使用。

　　15、鋼絲繩破損嚴(yán)重的需及時更換，嚴(yán)禁超限使用。

　　16、凡患有高血壓、心臟病、癲癇病等病史人員，禁止登高焊接。

　　二、焊接

　　1、焊工為特殊工種，身體檢查合格，并經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試合格后，方能獨立操作。

　　2、操作場地10米內(nèi)，不應(yīng)儲存油類或易燃、易爆物品，并應(yīng)備有消防器材，保證良好的照明和通風(fēng)。

　　3、工作前必須穿戴好防護用品，操作時所有工作人員必須帶好防護眼鏡或防護面罩。仰面焊接時應(yīng)扣緊衣領(lǐng)，扎緊袖口，戴好防火帽。

　　4、電焊機要安裝正確，接線要牢固。電焊機周圍環(huán)境要求干燥、通風(fēng)、避雨。

　　5、電焊機焊接接地零線或電焊回線都不準(zhǔn)搭接在易燃易爆的物品上，也不準(zhǔn)接在管道和機床設(shè)備上，防止發(fā)生爆炸、火災(zāi)事故。工作回線應(yīng)絕緣良好，機殼接地必須符合規(guī)定。

　　6、焊接結(jié)束后應(yīng)及時切斷電源。焊鉗和焊接電纜要保證絕緣完好。焊接電纜要避免碾壓、磨損和被高溫焊縫燒傷。

　　7、對剛焊接的部位，要防腳、身體直接接觸造成燙傷。

　　8、高空作業(yè)時應(yīng)使用脫手面罩，并系好安全帶和仔細檢查操作架、跳板是否牢固。

　　9、修理、移動電焊機時，必須切斷電源，休息或離開工作崗位要切斷配電箱電源。

　　10、在易發(fā)生火災(zāi)的地方工作，必須做好防火措施，并要有人進行監(jiān)護，完工后要用水熄滅火星，澆濕周圍環(huán)境，杜絕隱患。

　　11、高空焊接時更換的焊條頭要集中堆放，不要亂扔，以免燙傷下方作業(yè)人員。

　　三、氣割

　　1、搬運氧氣瓶和乙炔氣瓶時，必須小心，不可碰撞翻滾或甩落，并在存放時不可再熱源附近。

　　2、嚴(yán)禁將油脂涂抹在氣瓶上，否則禁止使用。

　　3、開氧氣瓶總閥時，須慢慢開放，面部不許對著減壓閥的方向。

　　4、不準(zhǔn)將正在燃燒中的熔接器或熔切器隨手放置，應(yīng)將火熄滅后放置。

　　5、氧氣瓶、乙炔氣瓶與明火等各種熱源的距離不準(zhǔn)小于10米，乙炔氣瓶、氧氣瓶應(yīng)放置在規(guī)定的位置，不得隨意移動，且氧氣瓶與乙炔氣瓶之間的距離不得小于5米。

　　6、氧氣瓶要安裝高、低壓氣壓表，乙炔氣瓶要安裝控制回火裝置，要經(jīng)常檢查管線以及各處連接部位是否漏氣。

　　7、進行焊、割作業(yè)前，要清除現(xiàn)場的易燃、易爆物，確保安全后方可作業(yè)。

　　8、焊割結(jié)束或離開作業(yè)場地時，必須切斷氣源，并對現(xiàn)場進行仔細檢查，確保無誤后方能離開。

　　9、夏季作業(yè)時，氧氣瓶、乙炔氣瓶不得在陽光下直接暴曬。

　　10、操作前必須確認(rèn)乙炔氣瓶、氧氣瓶及橡膠軟管的接頭、閥門等緊固件應(yīng)緊固可靠，不準(zhǔn)有松動、破損和漏氣的現(xiàn)象。每月利用肥皂水檢查一次會否漏氣，嚴(yán)禁使用明火檢漏。

　　11、乙炔氣軟管在使用過程中如發(fā)生脫落、破裂、著火時，應(yīng)將割炬的火焰熄滅，然后停止供氧；氧氣軟管著火時，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣瓶閥門，停止供氣，嚴(yán)禁用彎折軟管的方法消除氧氣軟管的火焰，乙炔氣軟管著火時，可以用彎折著火點供氣端一段膠管的方法將火熄滅。

　　12、在開啟氣瓶閥門時，要用專用工具，動作要緩慢，要仔細觀察壓力表的指針是否靈敏正常，減壓后的壓力應(yīng)該在壓力表的'綠色指示范圍內(nèi)。

　　13、氣瓶設(shè)備管道解凍時，嚴(yán)禁用火或使用工具敲擊結(jié)凍處，氧氣閥或管道應(yīng)用40℃溫水融化。

　　14、氣割過程中，倘若發(fā)生爆鳴和回火現(xiàn)象，應(yīng)立即關(guān)閉切割氧氣閥，然后依次關(guān)閉預(yù)熱氧氣閥與乙炔閥，使氣割過程暫停。用通針清除通道內(nèi)的污物。處理正常后，再重新氣割。

　　15、割件表面在切割前應(yīng)先清除氧化皮和油污等，以防止氧化皮剝落分離時傷害眼睛和阻塞割嘴，產(chǎn)生回火。

　　16、氧氣瓶中的氧氣和乙炔氣瓶中的乙炔氣嚴(yán)禁全部用完，氧氣瓶用完后的壓力應(yīng)該在：0。1Mpa～0。3Mpa之間，而乙炔氣瓶用完后的壓力應(yīng)該在：冬天0。1～0。2Mpa之間、其余季節(jié)0。1～0。3Mpa之間。并掛上“空瓶”標(biāo)識。

　　四、二氧化碳氣體保護焊

　　1、在施焊前，應(yīng)清理坡口及其兩側(cè)表面的油污、漆層、氧化皮以及金屬等雜物。

　　2、在施焊前，必須檢查設(shè)備的可靠性，電源線是否破損，接地線是否可靠，導(dǎo)電嘴是否良好，送絲機構(gòu)是否正常，極性是否選擇正確。

　　3、氣路檢查。CO2氣體氣路系統(tǒng)包括CO2氣瓶、預(yù)熱器、減壓閥、電磁氣閥、計量器。使用前必須檢查各部位連接處是否漏氣，CO2氣體是否暢通和均勻噴出。

　　4、佩戴好防護用品，選擇合適的焊接面罩。

　　5、要保證良好的通風(fēng)條件，以防CO2氣體中毒。

　　6、CO2氣瓶應(yīng)遠離熱源，避免太陽暴曬，嚴(yán)禁對氣瓶強烈撞擊以免引起爆炸。

　　五、數(shù)控切割

　　1、設(shè)備操作者在上機使用前，必須要仔細閱讀機床使用說明書、系統(tǒng)操作手冊，并遵守設(shè)備有關(guān)的安全操作規(guī)程及焊工的一般安全操作規(guī)程。

　　2、打開氣站內(nèi)的供氧總閥，根據(jù)使用的割炬上梁調(diào)節(jié)出氣壓力，注意檢查供氣管路是否有異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　3、打開機器電源前，應(yīng)仔細檢查機床軌道上是否清潔，如有臟污或鐵屑應(yīng)及時清理干凈。

　　4、機床運行中有任何異常應(yīng)及時關(guān)機，并保留現(xiàn)場通知修理。嚴(yán)禁操作手自行隨意處置處理或帶病作業(yè)。

　　六、卷板機

　　1、作業(yè)前應(yīng)檢查設(shè)備各部位有無異常，緊固螺釘不得有松動，制動器應(yīng)正�？煽�。

　　2、嚴(yán)格按板材厚度調(diào)整卷筒距離，不得超負荷作業(yè)。不能卷壓超出機械性能規(guī)定范圍的工件。

　　3、必須在工件放平穩(wěn)、位正后才能開始作業(yè)，并應(yīng)明確信號，注意周圍行人安全。

　　4、手不得放在被卷壓的鋼板上，停機后方可檢查被卷工件圓度。

　　5、卷壓不夠整圓的工件時，滾卷到鋼板末端時，要預(yù)留一定的余量，防止工件掉下傷人。

　　6、作業(yè)時，工件上禁止站人。

　　7、滾卷較厚、直徑較大的筒體或材料強度較大的工件時，應(yīng)少量下降動軋輥并經(jīng)多次滾卷成型。

　　8、滾卷較窄的筒體時，應(yīng)放在軋輥中間滾卷。

　　9、工件進入軋輥后，應(yīng)防止手及衣服被卷入軋輥內(nèi)。

　　10、如發(fā)現(xiàn)機床運轉(zhuǎn)有異常響聲時，應(yīng)立即停機檢查調(diào)整修理。

　　11、停機后將工件放置到指定地點，不得隨意放置。

　　12、離開時，必須斷開設(shè)備開關(guān)，切斷設(shè)備電源。

　　七、折彎機

　　1、作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守機床工安全操作規(guī)程，按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。

　　2、檢查上下模的重合度和堅固性，檢查各定位裝置是否符合被加工件的要求。

　　3、開機前應(yīng)將上模、下生產(chǎn)模型徹底清理整潔，槽口內(nèi)不的有鐵屑等雜物，否則毀壞生產(chǎn)模型，影響工件正確度。

　　4、啟動前應(yīng)認(rèn)真檢查電機、開關(guān)、線路和接地是否正常和牢固，檢查設(shè)備各操作部位、按鈕是否在正確位置。

　　5、設(shè)備啟動后空轉(zhuǎn)運行1—2分鐘，壓板滿行程運動2—3次，若發(fā)現(xiàn)有不正常聲音或故障時應(yīng)立即停車，排除故障，一切正常后方可工作。

　　6、工作時應(yīng)由一人統(tǒng)一指揮，使操作人員與送料壓制人員密切配合，確保配合人員均在安全位置后發(fā)出信號，得到回復(fù)后方開始工作。

　　7、折彎時，操作人員不得將手放在生產(chǎn)磨具間，窄而長的小料不可以用手扶，一次只許折彎一塊料，不得把多塊料分節(jié)同時折彎。

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