（優(yōu)秀）采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編為大家收集的采購部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、全面負(fù)責(zé)酒店籌備期各項(xiàng)物資的采購。

　　2、確保采購部門與其他部門密切合作，在給定的價(jià)格范圍內(nèi)，采購合適的物品。

　　3、參加服務(wù)合同的商討。

　　4、識(shí)別和開發(fā)可靠的供貨渠道。

　　5、每月開展市場(chǎng)調(diào)查。

　　6、竭盡全力去獲取盡可能最合適的價(jià)格。

　　7、熟悉任何全國或全球的`采購協(xié)議。

　　8、在采購物品前，確保所有的采購申請(qǐng)單/采購定單/市場(chǎng)采購單都完成并被批準(zhǔn)。

　　9、確保酒店收到的所有物品都正確歸檔。

　　10、協(xié)助應(yīng)付賬款處理任何票據(jù)差異問題。

　　11、直接管理所有采購和固定資產(chǎn)項(xiàng)目。

　　12、跟進(jìn)進(jìn)口，省內(nèi)采購物品定單。

　　13、任何時(shí)候使自己舉止專業(yè)，體現(xiàn)集團(tuán)及酒店的高標(biāo)準(zhǔn)形象。

　　14、與酒店所有部門和供應(yīng)商保持良好的工作關(guān)系。

　　15、加入酒店的項(xiàng)目工作組時(shí)，認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)。

　　16、完成酒店管理層交代的其他任務(wù)。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分，負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)采購物項(xiàng)的采購招標(biāo)工作；

　　2、協(xié)助部門經(jīng)理開展本部門各項(xiàng)日常工作，經(jīng)理外出時(shí)由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職權(quán)；

　　3、參與編制對(duì)應(yīng)專業(yè)采購項(xiàng)目的采購計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、資金計(jì)劃付款計(jì)劃；

　　4、參與重大設(shè)備、大宗材料的招標(biāo)組織工作；

　　5、審查部門年度資金計(jì)劃、月度付款計(jì)劃；

　　6、協(xié)助處理重大采購供貨進(jìn)度問題；

　　7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問題；

　　8、組織開展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作；

　　9、參與與項(xiàng)目、技術(shù)等相關(guān)部門的`聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；

　　10、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng)；

　　12、配合工程部制定裝修標(biāo)準(zhǔn)；

　　13、采購成本分析，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，尋找成本降低方案；

　　14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目主要材料的采購工作，采購前，填寫價(jià)格申報(bào)單，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審核；采購合同（必要時(shí)簽訂保密協(xié)議、質(zhì)量保證協(xié)議、擔(dān)保責(zé)任）的簽訂和執(zhí)行情況的跟蹤（特殊材料必須索取質(zhì)量合格證書及檢驗(yàn)資料）。

　　三、掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，通過不同方式了解供貨市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，考察供貨單位實(shí)力狀況和資信程度，收集供應(yīng)商檔案資料，負(fù)責(zé)新供方引進(jìn)前的評(píng)估工作。

　　四、指導(dǎo)施工部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的'材料供應(yīng)。

　　掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向總經(jīng)理提供分析資料。

　　五、改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時(shí)間和額外費(fèi)用的發(fā)生。

　　六、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)材料員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。

　　七、搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立采購臺(tái)帳和采購合同臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

　　八、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。

　　九、忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方（驗(yàn)收）、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

　　十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　職責(zé)描述：

　　1、經(jīng)歷過總包、樁基、監(jiān)理、門窗、幕墻、消防、人防、景觀園林等工程類招標(biāo)工作，有批量精裝項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、有知名房企的單位資源或者工作經(jīng)驗(yàn)，部門管理能力較強(qiáng)，能做好部門組織建設(shè)

　　3、組織成本部、工程部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門召開標(biāo)前會(huì)議（協(xié)調(diào)解決圖紙錯(cuò)漏缺失、確認(rèn)工期、確認(rèn)標(biāo)段、承包范圍及界面劃分、合同經(jīng)濟(jì)條款描述、技術(shù)要求、封樣要求、投標(biāo)單位要求）并達(dá)成共識(shí)形成紀(jì)要

　　4、根據(jù)具體項(xiàng)目具體特點(diǎn)及項(xiàng)目進(jìn)度有針對(duì)性的供應(yīng)商尋源

　　5、組織成本部、工程部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行供應(yīng)商的實(shí)地考察并形成系統(tǒng)性、專業(yè)性、客觀性的考察調(diào)研報(bào)告，并將考察結(jié)果向直接上級(jí)匯

　　6、參與編制采購策劃，按照相關(guān)流程制度完成采購策劃、采購策劃會(huì)簽、招標(biāo)文件的審批流程

　　7、參與編制招標(biāo)文件，從原則上需對(duì)對(duì)招標(biāo)清單、招標(biāo)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核及把控

　　8、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件發(fā)放、招標(biāo)答疑，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)文件答疑、投標(biāo)文件接收

　　9、按照采購制度要求負(fù)責(zé)組織相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)及評(píng)標(biāo)，填報(bào)開標(biāo)情況統(tǒng)計(jì)表。并組織工程部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評(píng)審，要求進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評(píng)審的部門及時(shí)提供符合制度要求的.技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告

　　10、按照采購制度要求組織成本部對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行澄清及答辯、價(jià)格審核、價(jià)格談判、價(jià)格分析，要求成本部及時(shí)提供符合采購制度要求的經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審報(bào)告。按照相關(guān)流程制度完成評(píng)標(biāo)定標(biāo)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)會(huì)簽的審批流程

　　11、完成合同的審批及簽定工作并組織相關(guān)部門進(jìn)行合同交底形成交底記錄。

　　12、及時(shí)建立供應(yīng)商庫。按照相關(guān)制度要求組織工程部、成本部、設(shè)計(jì)部、物業(yè)等相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行年度及項(xiàng)目全過程的考核評(píng)定，制訂考核后糾偏措施，監(jiān)督整改實(shí)施結(jié)果

　　13、統(tǒng)計(jì)整理完成采購的月報(bào)、季報(bào)

　　14、對(duì)工作中的典型案例及時(shí)進(jìn)行總結(jié)

　　15、根據(jù)公司項(xiàng)目特點(diǎn)有針對(duì)性的對(duì)市場(chǎng)（新材料、新工藝、價(jià)格體系等）進(jìn)行調(diào)研總結(jié)，有針對(duì)性的調(diào)研地產(chǎn)同行的供應(yīng)商資源、招標(biāo)文件、合同版本等

　　任職要求：

　　1、熟悉各種工程設(shè)備、材料的相關(guān)知識(shí)

　　2、熟悉招標(biāo)采購業(yè)務(wù)流程

　　3、善于根據(jù)市場(chǎng)變化制定采購方針，具有較強(qiáng)的客際關(guān)系處理能力和商務(wù)談判能力

　　4、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng)，堅(jiān)持公司采購管理原則

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂全年產(chǎn)品開發(fā)及采購計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。

　　2、參與產(chǎn)品品類評(píng)估、新品項(xiàng)目開發(fā)評(píng)估，預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出與優(yōu)化；

　　3、建立科學(xué)合理的'供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系；

　　4、研究并控制采購成本，研究原材料市場(chǎng)行情變動(dòng)，預(yù)測(cè)成本走向，在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購成本優(yōu)化。

　　5、制定并完善采購部門的，搭建采購管理團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　采購部崗位職責(zé)、權(quán)限和任職要求

　　部長

　　職責(zé)與權(quán)限

　　及時(shí)采購物資，特殊物資應(yīng)配合生產(chǎn)部限時(shí)采購,貨比三家，輔助材料采購成本逐年下降,配合工程部進(jìn)行新材料的試用及認(rèn)定工作。

　　尋找新供方并組織對(duì)新方進(jìn)行考察、審核、評(píng)估、定點(diǎn),關(guān)鍵材料供方必須進(jìn)行審核、評(píng)估。

　　建立供應(yīng)商管理檔案，合格供方名錄要及時(shí)準(zhǔn)確更新,做好合格供方的評(píng)定工作。

　　負(fù)責(zé)倉庫管理工作，化學(xué)品倉庫泄露事故為零。

　　確保原材料和輔料的在庫數(shù)量，滿足生產(chǎn)的`需要，因原材料無庫存停產(chǎn)為零,確保設(shè)備備品、配件齊全，滿足生產(chǎn)的需要，因設(shè)備常規(guī)配件停產(chǎn)為零,確保各類體系在本部門得到有效運(yùn)行。

　　全面貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部降能節(jié)耗低碳環(huán)保的要求。

　　負(fù)責(zé)本部門員工的任職要求及崗位職責(zé)描述的編制和簽署，同時(shí)制定各崗位的目標(biāo)、指標(biāo)。

　　有權(quán)對(duì)采購、倉庫管理和工作范圍中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理或提出處理意見。

　　任職要求

　　教育經(jīng)歷：大專以上或相當(dāng)學(xué)歷。

　　培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過公共關(guān)系學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、合同法等適用法律法規(guī)和其他要求方面的培訓(xùn)。

　　經(jīng)驗(yàn)（經(jīng)歷）：有3年以上的采購工作經(jīng)驗(yàn)。

　　工作態(tài)度和技能：

　　具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,個(gè)人素質(zhì)好，責(zé)任性強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德。

　　遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，廉潔奉公,編制、熟悉本部門管理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限，并認(rèn)真組織履行。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、保障庫存供應(yīng)，物料、工程及設(shè)備采購工作，跟進(jìn)交期，并處理異常; 2、供應(yīng)商開發(fā)、考察、面談，詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，及時(shí)采購項(xiàng)目上需要的.物資，保證產(chǎn)品質(zhì)量，控制采購質(zhì)量與品控標(biāo)準(zhǔn);

　　3、提供利潤源泉，現(xiàn)有供應(yīng)商的維系和新供應(yīng)商的開發(fā)，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲(chǔ)備，適時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保成本競(jìng)爭(zhēng)力;

　　4、采購合同條款談判，簽訂;問題產(chǎn)品跟蹤與退換、索賠，及時(shí)跟進(jìn)與供應(yīng)商對(duì)賬開票;

　　5、新品開發(fā)，索樣，跟進(jìn)，及下單，入庫等，確保新品開發(fā)上市及時(shí)率; 6、完善公司采購制度，優(yōu)化采購流程，優(yōu)化進(jìn)銷存流程; 7、根據(jù)公司系統(tǒng)建單及維護(hù)工作;

　　8、完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　職位：物資采購經(jīng)理

　　一、崗位任務(wù)：

　　1、負(fù)責(zé)組織公司物資采購，保證各部門正常營運(yùn)和使用。

　　2、建立采購物資品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　3、建立采購物資價(jià)格管理體系，確保公司利益不受損害。

　　4、制定供應(yīng)商管理辦法。

　　二、崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)全公司物資采購工作，確保質(zhì)量、及時(shí)到位。

　　2、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的制定，采購任務(wù)的分配及落實(shí)工作。

　　3、負(fù)責(zé)建立公司物資采購管理制度，結(jié)合使用部門情況制定相對(duì)應(yīng)的采購流程，指導(dǎo)采購工作規(guī)范化、流程化。

　　4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)詢價(jià)，調(diào)整選擇供應(yīng)商，采購優(yōu)質(zhì)商品。

　　5、負(fù)責(zé)建立本部門人員管理、行車安全、資金安全、物資質(zhì)量等相關(guān)管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，避免損失。

　　三、崗位要求

　　1、能夠根據(jù)公司經(jīng)營理念，組織開展采購工作。

　　2、具備全局觀，能夠站在公司層面考慮問題、處理問題。

　　3、具備較強(qiáng)的`組織、協(xié)調(diào)、溝通和談判能力。

　　4、熟悉物資采購等法律法規(guī)、合同法重要條款和相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)。

　　5、具有較強(qiáng)的責(zé)任感，良好的個(gè)人品德和職業(yè)操守。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1）執(zhí)行項(xiàng)目工程發(fā)包、器材采購作業(yè)，簽訂采購合同；

　　2）執(zhí)行項(xiàng)目投標(biāo)案之器材及工程發(fā)包詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)作業(yè)；

　　3）依歷史單價(jià)或參考市場(chǎng)行情，制作底價(jià)核定表，以為議比價(jià)及決標(biāo)之參考；

　　4）供應(yīng)鏈管理，協(xié)助開發(fā)新廠商、進(jìn)行廠商信用及負(fù)荷能力調(diào)查、廠商登記；

　　5）協(xié)助項(xiàng)目采購經(jīng)理與廠商協(xié)調(diào)解決交貨及檢驗(yàn)問題；

　　6）協(xié)助請(qǐng)款及報(bào)銷相關(guān)作業(yè)；

　　7）協(xié)助完成主管交辦的其他工作；

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　崗位職責(zé)：

　　1、建立和完善公司招標(biāo)采購管控體系，組織制訂并優(yōu)化招投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)流程及制度，明確采購紀(jì)律與規(guī)范，確立必要的采購流程、工具、模版和方法，確保招標(biāo)合約中心招標(biāo)采購管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

　　2、協(xié)同合約管理部與成本管理中心、城市公司做好合約規(guī)劃編制，明確合約項(xiàng)目、合約范圍、動(dòng)態(tài)成本、付款方式（資金平衡）；

　　3、編制與審核年度、季度、月度、周招標(biāo)采購計(jì)劃；負(fù)責(zé)進(jìn)行單項(xiàng)招標(biāo)立項(xiàng)的審核；負(fù)責(zé)進(jìn)行招標(biāo)計(jì)劃與實(shí)施的'對(duì)比分析，并進(jìn)行招標(biāo)計(jì)劃完成的總結(jié)；

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行組卷，協(xié)調(diào)工程、設(shè)計(jì)等部門配合提供相關(guān)資料發(fā)放招標(biāo)文件，組織協(xié)調(diào)踏勘、答疑質(zhì)詢、清標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)、發(fā)放中標(biāo)通知書等；負(fù)責(zé)工程類、材料設(shè)備類合同的簽訂及流程的審批直至蓋章完成移交與歸檔；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)組織日常招標(biāo)采購的執(zhí)行，監(jiān)督檢查與協(xié)調(diào)招標(biāo)采購進(jìn)程、效率及成本控制；

　　6、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施集中采購和戰(zhàn)略采購；

　　7、甲控乙供材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)；

　　8、指導(dǎo)與檢查城市公司的招標(biāo)采購工作；

　　9、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購資料檔案的管理，確保招標(biāo)采購有關(guān)業(yè)務(wù)資料、文件的立卷、歸檔和保管工作有序規(guī)范，今后書面與電子文檔完整、分類細(xì)致并有據(jù)可查。

　　崗位要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，工程管理類，工民建，土木工程等相關(guān)專業(yè)；

　　2、10年左右房地產(chǎn)招標(biāo)采購工作經(jīng)驗(yàn)，其中國內(nèi)百強(qiáng)知名房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3~5年優(yōu)先考慮，擔(dān)任招標(biāo)采購部門經(jīng)理5年以上，熟知各種造價(jià)軟件并熟練運(yùn)用；

　　3、具備招投標(biāo)及合約管理豐富知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程做法及計(jì)劃運(yùn)營要求，具備豐富供應(yīng)商資源，熟知材料設(shè)備市場(chǎng)情況，對(duì)成本指標(biāo)較敏感，熟悉市場(chǎng)及環(huán)深片區(qū)的成本指標(biāo)，有較強(qiáng)全鏈條成本管理意識(shí)，對(duì)成本管理關(guān)鍵點(diǎn)具有較強(qiáng)的敏感性。

　　4、有良好的職業(yè)操守，廉潔自律，無經(jīng)濟(jì)問題前科；

　　5、有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及溝通能力；

　　6、談判及管控能力強(qiáng)，專業(yè)知識(shí)融通貫匯。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1. 保證制定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

　　3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

　　4. 組織指揮公司的'日常經(jīng)營管理工作。

　　5. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　6. 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　7.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

　　8.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　9.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。

　　10.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)所屬品牌的廠家對(duì)接，了解品牌的產(chǎn)品線以及產(chǎn)品定位和生命周期;

　　2、機(jī)型政策的談判，給公司爭(zhēng)取更多的利潤;

　　3、做好新品從進(jìn)貨到清庫的節(jié)奏，保證公司的.良性庫存;

　　4、日常門店的產(chǎn)品對(duì)接，出樣演示機(jī)以及特殊售后的處理;

　　5、新品資源機(jī)的引進(jìn)，給門店銷售做到更多的優(yōu)勢(shì);

　　6、采購部與區(qū)域門店的日常數(shù)據(jù)郵件往來對(duì)接，數(shù)據(jù)整理，合同歸檔，備案，所有訂單的整理。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、直接對(duì)直管領(lǐng)導(dǎo)及酒店公司負(fù)責(zé)，全面主持酒店采購部工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

　　2、審核年度采購計(jì)劃、二級(jí)計(jì)劃、采購項(xiàng)目，審查各部門領(lǐng)用物資數(shù)量，合理控制，減少庫存，減少損耗。

　　3、全面主持大宗商品的招標(biāo)工作，訂購的業(yè)務(wù)洽談，督促協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)收貨的`驗(yàn)收及質(zhì)量把關(guān)，保證物資供應(yīng)時(shí)間和品質(zhì)。

　　4、教育屬下員工在工作中，要遵紀(jì)守法，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不貪污、不受賄。

　　5、按酒店計(jì)劃完成各類物資采購及安全保管任務(wù)，盡可能在預(yù)算范圍內(nèi)做到節(jié)支降耗。

　　6、加強(qiáng)對(duì)下屬員工素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　一、目的：

　　明確崗位職責(zé)，確保公司藥品采購渠道和采購品種的'合法性。

　　二、制定依據(jù)：

　　1、《中華人民共和國藥品管理法》

　　2、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》

　　3、ISO9001

　　三、管理者：

　　采購部經(jīng)理、副經(jīng)理

　　四、職責(zé)內(nèi)容：

　　1、加強(qiáng)對(duì)藥品采購人員的質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持“質(zhì)量

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂全年產(chǎn)品開發(fā)及采購計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。

　　2、參與產(chǎn)品品類評(píng)估、新品項(xiàng)目開發(fā)評(píng)估，預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出總結(jié)與優(yōu)化;

　　3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;

　　4、研究并控制采購成本，研究原材料市場(chǎng)行情變動(dòng)，預(yù)測(cè)成本走向，在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購成本優(yōu)化。

　　5、制定并完善采購部門的'規(guī)章制度，搭建采購管理團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。

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